职业生涯规划

  培训讲师:耿光

讲师背景:
组织绩效实战咨询师、培训师——耿光【专业资历】第八届中国企业教育全国十佳培训师中国海洋大学青岛学院工商管理授课讲师国家认证高级人力资源师授课讲师青岛大学人力资源管理专业授课讲师青岛培训师联合会副秘书长青岛市经信委企业管理诊断专家组组长青岛市 详细>>

耿光
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职业生涯规划详细内容

职业生涯规划

职业生涯规划
【课程前言】
1、中国经济处于转型期,企业的发展的格局和环境发生了巨大的变化,持续性发展
较困难,员工的归属感和发展方向出现迷茫!
2、中国的大部分管理人员,对对90后新生代人性的认识不足,准备不足导致管理方
式偏差,矛盾激化、效率不彰、事倍功半。
3、企业的发展需要员工投入巨大的热情和创造力,员工的发展需要一个持续稳定的
发展平台,如何实现企业与员工的协同发展是每个企业要考虑的问题。
【课程收益】
1、深刻了解新员工的发展意愿;
2、了解目标的重要性;
3、了解职业规划的步骤流程以及生理年龄的阶段性;
4、了解工作意义以及持续耕耘的动力;
5、让员工了解如何进行自我工作管理;
6、学会培养自己的职业化心态,调整自己的情绪
【课程对象】
企业中基层管理人员
【课程时间】
2天(12小时) am8:30—11:30 pm14:30-17:30
【课程形式】
实例讲解、案例研讨、小组讨论、角色扮演、交流互动、现场演练
【课程大纲】
前言
第一章:职业目标与深愿力
➢ 目标照亮人生
➢ 愿心生净土
➢ 脚踏实地
第二章:员工职业路径规划
1、员工职业发展动机
➢ 马斯洛需求层次理论
➢ 新员工的职业动机
2、员工职业生涯总体规划
➢ 人力资源规划
➢ 职业四通道建设
➢ 职业生涯与生理年龄
3、个人职业规划流程
➢ 职业规划步骤
➢ 素质模型
➢ 生产计划制定
➢ 计划执行
➢ 学习与成长
第三章:员工职业价值沉淀
1、价值流
➢ 企业价值流
➢ 员工价值与定位
2、如何挖掘工作意义
➢ 挖掘工作意义
➢ 成长需要沉淀
第四章:员工自我工作管理
1、目标管理
➢ 什么是目标管理
➢ 员工需要建立远大的目标
➢ 目标管理流程
➢ 如何分解目标
➢ 目标管理应注意问题
2、执行力建设
➢ 什么是执行力
➢ 客户系统经济学
➢ 如何提升执行力
➢ 执行力应注意的问题
第五章:员工自我状态调整
1、EQ修炼
➢ 什么是EQ
➢ EQ的核心
➢ EQ的五大能力
➢ 如何缓解工作压力
➢ 最佳情绪
2、正确的职场心态
➢ 成功方程式
➢ 人生意义
➢ 六种必修职场心态
3、沟通是破障之道
➢ “关系是第一生产力”
➢ 人际风格与沟通技巧
➢ 肢体语言的使用技巧
➢ “听”“说”“问”的学问
➢ 沟通应注意事项
第六章:员工职业突破之道
➢ 学习与成长
➢ 思考决定未来

 

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