《营业部经营管理委员会建设》   08.21

营业部经营管理委员会建设课程背景：随着中国保险行业的快速发展，营业部及团队不断的壮大，我们无法逐一管理每个人，但我们可以搭建营业部及团队系统，通过系统的管理和运作，来达到我们的团队发展目标。借此实现营业部团队经营，提升团队组织管理效能，建立营业部团队文化，提升营业部团队凝聚力，实现营业部企业化运作，推动企业家精神。在营业部团队系统完善及成熟运作后，实现营业部

 讲师：伯毅详情

《优质增员——打造高绩效团队》   08.21

优质增员——打造高绩效团队课程背景：1992年，友邦在上海引入个人寿险营销模式，至今26年时间，为行业的发展作出巨大贡献，为国家保障体系添砖加瓦及有效的补充。但行业的快速发展的同时，带来行业“痛点”保险代理人的大量脱落，保险代理人参差不齐，给行业的健康发展，行业品牌，行业地位带来严峻的挑战。如何走一条健康优增之路，让寿险行业团队走的更远，走的更健康。走出自己

 讲师：伯毅详情

《年金保险与资产配置》   08.21

年金保险与资产配置课程背景：在寿险公司及银行保险业务中，年金险是公司及银行的主打产品，同时也是为公司及银行创造规模保费的主要险种。同时年金型保险的具有两种重要功能：安全性及杠杆性。当我们做为专业的财务顾问出现，诊断及发现客户风险（传承风险，税务风险，婚姻风险，债务风险等），当我们做好合理的规划，年金型保险是一种重要的解决问题的工具。同时通过年金险的销售帮助客

 讲师：伯毅详情

《寿险公司高绩效团队经营管理》   08.21

寿险公司高绩效团队经营管理课程背景：在寿险公司及机构发展的不同阶段，如何针对不同阶段建立适合机构发展的营销系统及营销管理理念，让机构的人力及绩效不断的提升到一个有一个平台。随着中国保险行业的快速发展，营业部及团队不断的壮大，我们无法逐一管理每个人，但我们可以搭建营业部及团队系统，通过系统的管理和运作，来达到我们的团队发展目标。借此实现营业部团队经营，提升团队

 讲师：伯毅详情

《寿险人才引荐流程-增员活动营销策划》   08.21

寿险人才引荐流程-增员活动营销策划课程背景：1992年，友邦在上海引入个人寿险营销模式，至今26年时间，为行业的发展作出巨大贡献，为国家保障体系添砖加瓦及有效的补充。但行业的快速发展的同时，带来行业“痛点”保险代理人的大量脱落，保险代理人参差不齐，给行业的健康发展，行业品牌，行业地位带来严峻的挑战。如何走一条健康优增之路，让寿险行业团队走的更远，走的更健康。

 讲师：伯毅详情

《大额保单法商攻略－家庭资产保全与家企风险隔离》   08.21

大额保单法商攻略——家庭资产保全与家企风险隔离课程背景：中国改革开放至今30多年，在波涛汹涌的商海中诞生了一批企业家，他们经历的创造财富的阶段，但如何守住财富，使自己创造的财富保值增值，并且按照自己的意愿传承。在企业经营中如何实现家庭资产与企业资产的隔离，即使企业遇到债务，税务风险，同样可以很好的保全家庭资产。当家庭风险（婚姻风险，传承风险等）发生时，如何规

 讲师：伯毅详情

《大额保单法商攻略－家族财富传承保险规划》   08.21

大额保单法商攻略——家族财富的传承保险规划课程背景：寿险营销在中国快速发展的20多年，寿险营销市场已有粗放型营销转向精深型营销，从感情营销转向专业化营销，客户需求已有产品需求导向转向客户需求导向，同时客户从保险的单一需求服务转向财富综合需求管理服务。当我们通过法商思维帮助客户，诊断及发现客户风险（传承风险，税务风险，婚姻风险，债务风险等），当我们做好合理的风

 讲师：伯毅详情