《MTP中高层管理技能提升课程》
《MTP中高层管理技能提升课程》详细内容
《MTP中高层管理技能提升课程》
《中层管理能力提升》——体验式
【体验式课程背景】将通过课堂讲授边做边学体验式学习可以调动大脑各个部分的活动
，将学习成果“烙印”在成员的头脑中，指导下一步的践。
体验式学习认为经验是最好的老师。大卫·科尔布(David A.
Kolb)曾从哲学家杜威、心理学家勒温(Kurt Lewin)、教育学家皮亚杰(Jean
Piaget)的思想出发，建立了体验式学习的理论体系，使体验式学习可以广泛地应用与各
种游戏、角色扮演、模拟练习、团队训练甚至冥想与反思中，在企业组织内训、管理学
院课程设计、顾问公司客户服务中都得到了广泛应用。通过过这体验式阶段的螺旋式过
程，可以使学员“面面俱到”地掌握“体验、反思、思考和行动”的循环。体验式管理培训
效果显著，让学员影响深刻。
企业的管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，
直接影响到企业的生产经营和发展。为了使企业管理层次全面发展，体验式管理李元滨
专门研究了，关于企业管理层次的重要6S提升模块。
【培训对象】中层和企业管理层，新晋经理，储备干部
【培训形式】课程采用体验式模式进行呈现；在课程中的每个环节，均由讲师带领学员
进行体验式。
【培训大纲】
第一节：管理沟通—沟通为王
➢ 为什么沟通而不通
➢ 沟通中的三种心态与五种态度
➢ 沟通方式
➢ 如何与上司沟通
➢ 如何与同事沟通
➢ 如果与下属沟通
体验式项目：收获季节
第二节：战略目标管理
➢ 战略目标管理解决什么问题
➢ 战略目标制定的原则
➢ 战略组织目标与团队目标及个人目标的关系
➢ 战略设定目标的步骤
体验式项目：共创伟业
第三节：时间管理
➢ 高效一天的时间是如何安排的
➢ 时间的特性与价值
➢ 高效时间管理的方法
第四节：100%执行---必须对事情的结果负责
➢ 执行型人才的特点
➢ 如何培养执行的习惯
➢ 狼性团队执行力
第五节：领导力提升
➢ 管理与领导
➢ 五种领导风格
体验式项目：贸易大战
第六节：团队发展
➢ 分析现有团队的管理状况
➢ 对团队的再认知
➢ 团队角色
➢ 执行型团队的原则与特征
➢ 高绩效团队中的“狼性管理”
➢ 打造团队文化
体验式项目：红黑
【已有行业客户·部分】
农商银行 清华大学 京东
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