《好身心好绩效—压力情绪心态和健康的四维调试法》
《好身心好绩效—压力情绪心态和健康的四维调试法》详细内容
《好身心好绩效—压力情绪心态和健康的四维调试法》
《好身心好绩效—压力情绪心态和健康的四维调试法》
[ 培训讲师 ] 孙兆祥
[ 课程对象 ] · 企业各级员工
[ 课程时间 ] 6-12小时
[ 课程背景 ]
当前经济增速持续走低,各行业都面临巨大压力,业绩压力、成本压力和任务压力
持续增大,这些都将转化为企业员工压力,持续压力又将导致情绪和心态的转变,甚
至影响健康,最终会导致绩效下降和企业业绩受损。所以,如何帮助员工在高压力下
学习并掌握适当的减压方法和技巧,就成为企业的一个要解决的问题。
本课程采用结构化方法和技巧,分阶段帮助员工从压力、情绪、心态和健康四个角
度来评测并分阶段提供相应的解决方法,来提高员工的自我调适能力。
[ 课程收益 ]
■ 压力情绪和积极心态的课程首要收益是培训当天会给学员带来快乐。
■ 概念理论精炼化,不要长篇大论,少而精,课程70%是方法。
■ 本课程将用一个课程成本和时间,为您创造4个课程的收益。
■
课程以逻辑方法为本,本着压力触发情绪,影响心态并最终导致亚健康的逻辑,以
为学员提供四个维度自我监测表,针对不同阶段调适适应的针对性方法为重点。
■
帮助当下经济下滑带来的员工压力、情绪、心态和亚健康提供的整体调适方案。
[ 课程特色 ]
系统化:整个课程以科学的结构为基础,形成系统体系,结构完整;
实用化:结合心理学、艺术、运动和中医等相关知识和方法,为员工提供多元方
法;
操作化:通过相关测试,有益于学员评价自己的阶段状态,提供依据;
[ 课程形式 ]
讲师讲述、案例精举、情境演练、小组讨论、小组PK、问答互动、心理测试、表演秀
、视频呈现、团队游戏、漫画、音乐欣赏、油画艺术、中医调理等多种形式。
[ 课程结构 ]
[ 课程大纲 ]
第一部分:积极心态
一、认知—建立积极心态
1、心理学专业心态定义
2、什么是积极心态
3、由消极心态转换积极心态的方法
第二部分:健康
1. 亚健康评测
2. 亚健康产生
3. 亚健康危害
第三部分:情绪
1. 情绪测试
2. 情绪是什么
3. 情绪的特征
4. 情绪的危害
5. 情绪的分类
6. 情绪的来源
第四部分:压力
1. 压力测试
2. 压力的危害
3. 压力的产生
4. 压力来源分类—彼得高原压力、单一持续工作压力、突发重大事件
5. 工作压力与绩效关系的四个阶段:
低压区OA—无动力区,慵懒无成就感
适压区AT—压力活力区,压力适宜,绩效高峰
超压区TC—压力超出承受范围,出现绩效下降
崩溃区CD—身体可能器质性受损,无法工作,必须就医
6. 针对超压区TC阶段的细分三个分段:
TC1分段—超压区,解决不好滑向恶化,解决好,重进高绩效
TC2分段—压力传导至情绪和心态,处理不好,影响身体
TC3分段—身体受损,亚健康,解压无效,必须依靠中医调理
第五部分:压力、情绪、心态和健康的四维调适法
一、压力、情绪、心态与健康的四维逻辑
二、压力、情绪、心态与健康的四维监测表
压力监测表
情绪监测表
心态监测表
健康监测表
三、四维三阶段调适方案
TC1调适阶段—初级超压阶段的四要素解压
TC2调试阶段—八宝调适法、五次元调适法、急情绪控制法
TC3调适阶段—亚健康中医调理系统
第六部分:总结
孙兆祥老师的其它课程
《商业银行个金客户经理销售技巧提升》 06.03
《商业银行个金客户经理销售技巧提升》[培训讲师]孙兆祥[课程对象]·面向个人和家庭产品透明度低,高值复杂产品或服务的销售人员·面向企业非复杂大客户采购的销售人员[面向产品]银行理财投资类、金融投资、私营企业理财、保险、汽车、住房、企业办公用品等主动销售型产品[课程时间]2-4天[课程背景]相对于FMCG销售、导购销售和大客户销售,顾问式销售更多的面向个人、家
讲师:孙兆祥详情
《渠道为王—创建竞争性销售渠道优势》 06.03
《渠道为王—创建竞争性销售渠道优势》[培训讲师]孙兆祥[课程对象]·厂商的总经理、渠道总监、区域渠道经理·分销商总经理和操盘手·想突破渠道销售的相关人员•各类期望突破全国、地域渠道销售瓶颈的厂商和分销商[课程背景]近十年来,随着经济和市场的发展,新型销售渠道如雨后春笋般涌现,互联网电商平台,微商等新渠道形式不断发展,支付方式也在不断创新,这为渠道销售带来了新
讲师:孙兆祥详情
《销售为王—大客户销售突破路径》 06.03
《销售为王—大客户销售突破路径》[培训讲师]孙兆祥[课程对象]·工业中间产品销售人员·面相大批量、长采购周期、多决策小组和高销售额产品的销售人员·面相大批量采购产品并使用产品的最终客户销售的销售人员[课程背景]大客户销售人员所面临的销售难度和知识要求,远远超过顾问式销售和导购销售人员面临的销售难度,同时面对信息高度透明的互联网时代和由此带来的日益白热化的市场
讲师:孙兆祥详情
《动力为王—一堂销售人员激励课》 06.03
《动力为王—一堂销售人员激励课》[培训讲师]孙兆祥[课程对象]·销售新人•遇到销售阻力受挫的销售人员[培训时长]6小时[课程背景]作为销售人员的群体,其工作本身就注定要不断面对挫折和打击,承受压力和为委屈,不断地激励和自我激励是销售人员承受这些压力和挫折委屈的动力源泉,其关键问题在于销售人员内心如何看待自己的事业,如果销售人员以打工心态来从事销售工作,其销售
讲师:孙兆祥详情
《顾问为王—顾问式销售流程和技巧(银行&通用)》 06.03
《顾问为王—顾问式销售流程和技巧》[培训讲师]孙兆祥[课程对象]·面向个人和家庭产品透明度低,高值复杂产品或服务的销售人员·面向企业非复杂大客户采购的销售人员[面向产品]银行理财投资类、金融投资、私营企业理财、保险、汽车、住房、企业办公用品等主动销售型产品[课程时间]2-4天[课程背景]相对于FMCG销售、导购销售和大客户销售,顾问式销售更多的面向个人、家庭
讲师:孙兆祥详情
《好员工好绩效—职场修炼进阶指南》 06.03
《好员工好绩效—职场修炼进阶指南》[培训讲师]孙兆祥[课程对象]·新入职员工·新入职大学毕业生·骨干员工和基层主管[课程细分]针对新入职员工和大学毕业生的课程内容,将与针对在岗半年以上员工和中年员工课程内容和侧重会有所不同[课程时间]6-18小时[课程背景]市场快速变化,工作频繁更换,是这个社会变化太快,每个企业都是在为社会培训职业化员工,也是社会在为企业培
讲师:孙兆祥详情
《好领导好绩效—五行领导力领导者的五种力量》 06.03
《好领导好绩效—五行领导力领导者的五种力量》[培训讲师]孙兆祥[课程对象]·新任管理干部·管理者的后备骨干和潜在培养对象·需要系统化学习领导力的管理者[课程时间]6-18小时[课程背景]领导力不是职位赋予的权利,也不是上级的一纸任命,更不是自大自嗨的自封大王,这个时代呼唤领导者,更需要领导力,竞争日益的激烈,面对竞争我们需要有战斗力的团队,需要持久、稳定和创
讲师:孙兆祥详情
《好行动好绩效—积极动力执行力》 06.03
《好行动好绩效—积极动力执行力》[培训讲师]孙兆祥[课程对象]·企业和组织员工·企业和组织中基层管理者[课程时间]6-18小时[课程背景]执行力是一个有很多种定义却又难以准确定义的概念,企业都希望组织具有强有力的执行力,但它看得见,却不易找到相关的影响因素,因为找到影响因素就意味着可以解决或改善,影响执行力的因素非常之多,甚至于亚健康都能影响到一个个体的执行
讲师:孙兆祥详情
《好关系好绩效—以良好人际关系促进工作绩效提升》 06.03
《好关系好绩效—以良好人际关系促进工作绩效提升》[培训讲师]孙兆祥[课程对象]·新入职员工·新入职大学毕业生和普通职员·骨干员工和基层主管•管理者和领导者•[课程时间]6-12小时[课程背景]对于新员工和新晋管理者,职场的人际关系管理简直就是一个战场,如果不能在最初的三个月中,建立良好的人际关系,将为后续的工作开展带来严重的隐患,甚至折戟沉沙,断送了自己的职
讲师:孙兆祥详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21155
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20226
- 3行政专员岗位职责 19041
- 4品管部岗位职责与任职要求 16215
- 5员工守则 15458
- 6软件验收报告 15393
- 7问卷调查表(范例) 15111
- 8工资发放明细表 14546
- 9文件签收单 14192