金融脱媒与商业银行转型
金融脱媒与商业银行转型详细内容
金融脱媒与商业银行转型
金融脱媒与商业银行转型
金融脱媒
理解金融脱媒
出现背景
表现形式
带来机遇
移动互联时代的金融脱媒
前两次金融脱媒的梳理
P2P:第三次金融脱媒的发端
国内P2P对于信用中介的背离
金融脱媒的视角下商业银行的创新与融合
商业银行脱媒的现象:表内脱媒和表外脱媒
商业银行对脱媒压力的应对:创新与融合
商业银行转型
商业银行转型面临四大挑战
经济下行,结构调整。
金融脱媒,而且速度还不慢。
利率市场化。
互联网金融和金融科技。
商业银行转型之路 - 尽早拥抱Fintech
什么是FINTECH
FINTECH与互联网金融的比较
FINTECH的方向
依托金融科技推动商业银行“四新转型”
做好“加法”:以金融科技提升传统银行业务质效
做好“乘法”:以内部协同共享和外部融合创新延展服务场景
做好“除法”:以理念除旧鼎新和资源配置平台化实现运营模式革新
做好“减法”:以战略取舍和简约管理保障转型成果最大化
“五轻银行”:商业银行转型发展的长期趋向
轻资本、重长尾
轻抵押、重信用
轻内部人、重消费者
轻税负、重偏好调节
轻成本、重普惠包容
供给侧改革背景下商业银行转型发展的思考
以客户提升为核心
以产品运用为抓手
以业务创新为支撑
以内外合作为突破
以效益结构为根本
“新零售”如何加快商业银行网点转型
“新零售”的具体内涵
商业银行物理网点的演进
“新零售”对商业银行物理网点发展的启示
商业银行网点转型的正确打开姿势
加快迁移柜面低收益业务,降本增效提高网点的人均效能
大力发展互联网理财等网络金融产品,实现获客活客模式转型
培育数据化思维,运用排队机等智能硬件背后的数据加强网点运营管理
重视厅堂队伍在网点转型期的关键作用,强化厅堂的销售服务力量
商业银行智慧网点转型
智慧网点的概念与特征
智慧网点转型的五大驱动力
国内外智慧网点转型的探索实践
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