《曾国藩拙诚智慧与领导力》

  培训讲师:毕可敏

讲师背景:
毕可敏老师Ø中国通信工业协会中央云智库专家Ø历任中国粮油食品进出口公司辽宁省分公司、大连玉璘企业集团、棒棰岛海产有限公司、大连英杰食品有限公司、英联摩迪国际认证集团市场经理、营销总监、副总经理等职位Ø北京大学EMBA总裁班特聘教授,大连理工 详细>>

毕可敏
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《曾国藩拙诚智慧与领导力》详细内容

《曾国藩拙诚智慧与领导力》

曾国藩拙诚智慧与领导力
导言
立德、立功、立言
毛,蒋两大粉丝
拙诚智慧
理念:志之所向,金石为开
用人:尚朴实,耐劳苦
治事:大处着眼,小处下手
作战:扎硬寨,打死仗
组织文化:还我真面,复我固有
心性:成败听之于天,毁誉听之于人
“天下事,未有不由艰苦得来,而可大可久者也。”

家训八宝
修身八德
用人八法

五到五勤
日课十二条

曾国藩之道——修身之智
俭是一种内在的美德
正视自我,发现不足
内圣外王,中庸之道
强是成就大事的第一关
勤是人生第一要义
培养好习惯,戒除坏习惯
案例:梁上君子被逼得背会了书
案例:左宗棠特殊的挽联和折子
案例:曾国藩冒死直谏咸丰皇帝
案例:曾国藩千古骂名天津教案
案例:曾国藩性命换来的侯爵位

曾国藩之道——交友之道
找到高人指路
宰相肚里能撑船
患难与共,交真朋友
朋友重要,事业更重要
凡事不占别人半点便宜
案例:曾国藩宽厚包容曾左不和
案例:曾国藩忍辱打落牙和血吞
案例:曾国藩家训的生活八字诀
案例:李鸿章不能请假的早餐会
曾国藩之道——用人之谋
善于知人,明于用人
宽和方可得众
于驾驭各类人才
慎重选择自己的接班人
学会放弃,发挥将领的能力
案例:对曾纪泽和曾国荃的教育
案例:解密曾国藩的行政管理和人事管理
案例:李秀成狱中供状太平天国十大失误
案例:与左宗棠、李鸿章、沈葆桢的故事

曾国藩之道——处事之要
能屈能伸大丈夫
给人面子,曲意相助
身居高位的三大法宝
不越雷池一步
掌握正确的进退时机
案例:李鸿裔性格以及命运结局
案例:曾国藩给慈禧和奕䜣相面
案例:解读曾国藩的幕府和湘军

 

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