高效执行力与执行管理
高效执行力与执行管理详细内容
高效执行力与执行管理
第一部分:执行力低下的现象与本质
• 1、执行不力是怎么回事?
• 2、执行问题案例分析
• 3、人的成长与成功
• 4、企业内三种人的可转化性
• 5、员工职业化与职业性格
• 6、文化影响职业行为
• 7、影响工作成就的观念问题
第二部分:激情员工——挑战者思维
• 1、树立正确的工作观念与改善心智
• 2、责任无处不在
• 3、专题互动:本岗位工作中的责任
• 4、学会发现工作中的问题
• 5、对标创新思维
• 6、课堂实战:完成不可能完成的任务
• 7、高效工作中的工具运用
第三部分:高效执行力标准——超越客户满意
• 1、谁是客户?
• 2、课堂研讨:我们的客户需要什么?
• 3、如何让客户满意?
• 4、课堂研讨:如何做到快速服务?
第四部分:
......
以下略,具体内容备索:010--62863354
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