《银行业消费者权益保护》
《银行业消费者权益保护》详细内容
《银行业消费者权益保护》
银行业消费者权益保护
课程背景:
在信息透明化的互联网时代,客户对于银行服务的要求越来越高,对于自身权益的保护
意识也越来越全面。银行处在舆论的风口浪尖,在做好服务的同时如何更好的保护消费
者权益成为了工作重点。在互联网和自媒体爆炸式增长的时代,任何一个客户对于银行
的不满都可能通过网络而无限放大。处于风口浪尖的银行员工,除了要不断的提高服务
质量以外,还要不断的学习消费者权益保护法的相关内容,为银行的利益以及客户的利
益寻找到一个平衡点,获得客户的满意是我们应当重点学习和关注的。
课程收益:
●掌握掌握银行业消费者权益保护的相关专业知识和要求
●提高对银行业消费者权益保护重要性认知和主动意识
●熟悉银行业消费者权益保护在银行实际工作中的运用
课程时间:1天,6小时/天
课程对象:柜员、授权经理、大堂经理、个人客户经理
课程方式:现场讲授+案例分享+情景互动+角色扮演+行动学习+视频教学
课程特色:
1.原景重现:分享十多家银行投诉处理真实案例,为学员处理投诉作借鉴;
2.现场演练:由学员分组现场将平时遇到的棘手问题设置为情景演练题目,并随机抽签
进行情景演练,对演练中出现的问题进行针对性指导
3.理念指导:通过理论知识的梳理与实际应用相结合,帮助学员在短时间内提升沟通技
巧。
课程模型:
[pic]
课程大纲
第一讲:银行消费者权益保护综述
一、国内银行业消费者权益保护工作现状分析
二、银行业消费者权益保护工作存在的主要问题
1.机构和组织职责分工不明确
2.金融信息披露不充分
3.金融信息保护工作不够重视
4.客户投诉机制不健全
5.注重合法合规,忽视合情合理
6.消费者权益保护的文化基因不足
三、银行消费者权益保护的意义
四、银行利益与客户利益的平衡
《2017中国金融消费者权益保护研究报告》分析学习
《银行业金融机构销售专区录音录像管理暂行规定》
第二讲:银行消费者权益相关内容
一、银行消费者的主要权利
1.安全权
2.隐私权
3.知情权
4.选择权
5.公平交易圈
6.损害赔偿权
7.监督权
逐个进行分析,案例剖析
二、银行对消费者的主要义务
1.遵守相关法律法规
2.交易信息公开
3.妥善处理客户交易请求
4.交易有凭有据
5.保护消费者信息
6.妥善处理投诉
三、银行从业人员行为规范
1.依法合规
2.加强学习
3.自觉保密
4.规范操作
5.公平竞争
6.主动回避
7.抵制内幕交易
8.廉洁自律
第三讲:《中国人民银行金融消费者权益保护实施办法》
《银行业消费者权益保护工作指引》部分解读
一、行为准则
1.尊重消费者的知情权
1)告知义务
2)不隐瞒风险、不夸大收益
3)严格区分自有产品和代销产品
4)消费者知情权的案例分析
2.尊重消费者的自主选择权
3.消费风险与消费能力相适应原则
1)了解消费者的风险偏好和风险承受能力
2)提供相应的产品和服务,
3)不主动提供与消费者风险承受能力不相符合的产品和服务
相关案例分析
4.尊重个人金融信息安全权
1)有效保护个人的金融信息
2)不篡改、违法使用个人金融信息
3)不向第三方提供个人金融信息
4)金融消费安全权的案例分析
5.规范收费
1)遵守金融服务收费的规定
2)不随意增加收费项目或提高收费标准
3)披露收费项目和标准
6.坚持服务便利性原则
1)合理安排柜面窗口
2)不拒绝合理的服务
7.尊重银行业消费者
1)照顾残疾人等特殊消费者的实际需要
2)提供便利化服务
3)不得有歧视性行为(族群、性别、宗教等)
相关案例分析
二、加强产品和服务信息的披露,
1.说明产品和服务的性质、收费情况、合同主要条款等内容
2.禁止欺诈性、误导性宣传,
3.提高信息真实性和透明度,
4.合理揭示产品风险
三、为消费者投诉提供便利
1.投诉管理的统一化、规范化和系统化
2.公布投诉方式和投诉流程
3.做好投诉登记工作
四、完善银行业消费者投诉处置工作机制
1.在规定时限内调查核实并及时处理银行业消费者投诉
2.采取措施进行补救或纠正
3.向银行业消费者进行赔偿或补偿
1)赔偿或补偿的程序
2)赔偿或补偿的数额的确定
3)金融消费损害赔偿权的案例分析
4)确保公平处理对同一产品和服务的投诉
5)加强对投诉处理结果的跟踪管理
第四讲:消费者权益保护工作的重点
一、职责分工
二、投诉处理
三、恶意投诉处理的依据
四、监督和问责
五、考核评价和报告
六、舆情监控
马丽老师的其它课程
《银行经理基础知识及岗位服务规范》 04.21
银行经理基础知识及岗位服务规范课程背景:在竞争如此激烈的今天,客户可选择的金融机构越来越多,银行产品同质化现象严重,服务成为了客户选择银行的非常重要的因素。银行的定位也从金融业变成了服务业,银行如何提升服务成为了一项关键的任务。虽然各家银行都意识到了服务的重要性,然而仅仅采用微笑服务是远远不够的。再加上客户的用户习惯已由线上转成了线下,仅仅只提升网点面对面的
讲师:马丽详情
《银行客户投诉抱怨处理技巧》 04.21
客户投诉抱怨处理与沟通技巧课程背景:在竞争如此激烈的今天,客户对于银行服务的要求越来越高。银行如何提升服务成为了一项关键的任务,在互联网和自媒体爆炸式增长的时代,任何一个客户对于银行的不满都可能通过网络而无限放大。处于风口浪尖的银行员工,除了要不断的提高服务质量以外,面对客户的投诉,如何正确的面对及处理才能避免投诉升级、获得客户的满意是我们应当重点学习和关注
讲师:马丽详情
《大堂经理的服务营销能力提升》 04.21
大堂经理服务营销能力提升课程背景:大堂经理是厅堂营销的起点和枢纽,也是厅堂营销成功与否最重要的“人为因素”,需做好全过程营销管理,练好十八般武艺。厅堂营销是指员工利用网点营销资源,在关键营销触点,通过对进入网点的客户进行识别引导、需求挖掘、现场推荐、协同营销等全过程营销管理,提升网点营销效能。大堂经理负责网点厅堂内的服务销售管理、迎宾接待、客流疏导、业务推介
讲师:马丽详情
《大堂经理厅堂服务营销初级》 04.21
大堂经理厅堂服务及营销课程背景:大堂经理是厅堂营销的起点和枢纽,也是厅堂营销成功与否最重要的“人为因素”,需做好全过程营销管理,练好十八般武艺。厅堂营销是指员工利用网点营销资源,在关键营销触点,通过对进入网点的客户进行识别引导、需求挖掘、现场推荐、协同营销等全过程营销管理,提升网点营销效能。大堂经理负责网点厅堂内的服务销售管理、迎宾接待、客流疏导、业务推介、
讲师:马丽详情
《新形势下理财经理的营销思维转换》 04.21
新形势下理财经理的营销思维转换课程背景:新时代下银行业的竞争,早就不是单纯的银行间的竞争,更多的则是来源于互联网金融的竞争。伴随着互联网金融的壮大,客户对于金融产品自主选择的范围也越来越广,银行的业务也越来越不好做。在过去,银行面对的是看得见的对手,而现在银行面临的更多的是看不见的对手。如何在竞争中处于有利的位置,就需要银行的工作人员具有敏锐的市场洞察力,与
讲师:马丽详情
《银行柜员基础知识及服务规范》 04.21
银行柜员基础知识及各岗位服务规范课程背景:在竞争如此激烈的今天,客户可选择的金融机构越来越多,银行产品同质化现象严重,服务成为了客户选择银行的非常重要的因素。银行的定位也从金融业变成了服务业,银行如何提升服务成为了一项关键的任务。虽然各家银行都意识到了服务的重要性,然而仅仅采用微笑服务是远远不够的。再加上客户的用户习惯已由线上转成了线下,仅仅只提升网点面对面
讲师:马丽详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20189
- 3行政专员岗位职责 19036
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184