《职业生涯规划》   04.17

职业生涯规划课程导语：职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业生涯管理，不但体现企业人力资源的规范性，还能营造健康的团队文化，是企业提升竞争力

 讲师：邹海龙详情

《职业素养管理》   04.17

职业素养管理课程导语：职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。职业素养管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范，这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。企业团队如何通过对员工进行职业素养管理，不但体现企业人力资源的规范性，还能营造健康的团队文化，是企业提升竞争力

 讲师：邹海龙详情

《商务报告PPT制作与呈现技巧》   04.17

商务报告PPT制作与呈现技巧课程背景：“幻灯片演示”俗称PPT，成功的幻灯片（PPT）演示不仅需要熟练使用软件功能，更要掌握商务演示活动的内在规律。作为软件的PPT只是工具，而作为产品呈现的PPT却是创意、是设计、是艺术。本次培训课程将分享职场PPT制作基本规则，并分享诸多优秀案例，帮助大家在PPT设计和产品呈现、演示方面获得全新的体验、认识，提高PPT职场

 讲师：邹海龙详情

《五维教练领导力》   04.17

五维教练领导力课程背景：领导力是通过影响力来创造跟随者的能力，五维教练领导力课程，它是一门被多家企业评为年度最佳内部采购课的领导力版权课程，是一门即面向企业高管向教练型领导者转型的课程。五维教练领导力面向企业管理者，同时也面向所有希望在：职业生涯拓展、个人成长突破、激发自我潜能、改善亲密关系等各方面有所进步的伙伴。课程目标：五维教练领导力®不是一门培养专业教

 讲师：邹海龙详情

《结构性思维-透过结构闯职场》   04.17

结构性思维——透过结构闯职场课程背景：金字塔原理是逻辑思维的理论基础，是结构性思维的工具。职业人士如何运用结构性思维解决复杂工作问题？如何利用逻辑体系进行思考、表达和书写？学习和运用结构性思维，可以使职业人士增强个人思维能力，提高管理技能，提升工作效率，倍增工作成果。结构性思维训练是职业人士勇闯职场的一堂金牌通关课程。课程目标：职场人需要思考更清晰、表达更准

 讲师：邹海龙详情

《情绪与压力管理》   04.17

情绪与压力管理课程背景：情绪管理是通过研究个体和群体对自身情绪和他人情绪的认识，培养驾驭情绪的能力，并由此产生良好的管理效果。现代职场就像一个巨大的高压锅，每个身处职场的人都能感受到压力的存在。工作量大，担心公司倒闭，裁员，减薪，人事复杂，工时过长，工作方向常常转变，职位角色含糊等，这些状况都使我们受压，严重者可导致我们出现精神问题。应该如何面对在目前激烈的

 讲师：邹海龙详情

《DISC行为领导力》   04.17

DISC行为领导力课程背景：领导力是通过影响力来创造跟随者的能力，而领导力的激发和传播是透过“行为”来表现的。本课程来源于威廉马斯顿博士的DISC行为分析理论，从荣格认知心理学溯源，通过学习DISC行为分析内核和主流行为风格测试对比，认知和掌握DISC行为风格的特色，帮助您自我调适，发挥更好的影响力。从自我认知出发，告诉您提高人际敏感度的核心。DISC行为理

 讲师：邹海龙详情

《高效沟通与情商修炼》   04.17

高效沟通与情商修炼课程背景：生命是一个不断与世界互连的过程，我们生来就需要与这个世界互动沟通，沟通技能浸润在我们身体的每个细胞。沟通技巧是职场人士必备的基本技能之一，有效的沟通能使自我在工作中更加高效顺畅，也会使自我在生活中因沟通而舒畅。科学掌握沟通原理、养成有效沟通习惯，娴熟运用沟通技巧，对如何正确的表达自己和准确的理解他人，以及对我们个人的人际关系和事业

 讲师：邹海龙详情

《销售数据分析》   04.17

销售数据分析课程背景：在当前大数据普及时代，不懂数据分析就做不好营销工作，更无法预测生意发展的轨迹。然而面对庞杂的营销数据，多数营销团队的管理者和从业者都缺乏数据分析的意识和规范，怎样透过数据看趋势，通过规律求增长，这是营销团队管理者必须面对的话题。作为营销团队成员，我们需要团队用一种沟通语言来谈生意发展，这就需要统一生意分析的套路和规则。课程目标：本课程面

 讲师：邹海龙详情

《营销计划的制定与落地执行》   04.17

营销计划的制定与落地执行课程背景：本课程由快速消费品行业的上百个营销项目执行案例梳理而成，通过分析生意发展路径，透过过去的历史数据来预测未来生意发展，从提高终端执行力出发，制定可落地执行的营销项目方案，并跟进执行到位。课程目标：本课程面向企业大区经理、区域经理、城市经理、业务经理。意在通过分解营销项目，从营销计划的制定到终端落地执行的关键项目管理流程，帮助企

 讲师：邹海龙详情