《银行柜员服务礼仪与营销技巧双提升》

  培训讲师:李晓光

讲师背景:
李晓光老师——银行服务营销专家3年汇丰银行服务营销实战经验10年专业的银行培训及银行网点辅导经验12年银行服务营销与咨询培训工作经验大连海事大学管理学学士东北财经大学工商管理硕士ACI国际认证职业培训师中国形象设计协会注册形象设计师日产训( 详细>>

李晓光
    课程咨询电话:

《银行柜员服务礼仪与营销技巧双提升》详细内容

《银行柜员服务礼仪与营销技巧双提升》

银行柜员服务礼仪与营销技巧双提升

课程背景:
银行柜员作为网点一线员工,直接和客户近距离接触,他们的一言一行关乎银行的品牌
,一举一动代表银行的形象。而现实工作当中,许多柜员只是把自己当成简单的操作人
员,服务意识薄弱,服务技巧淡薄,营销能力偏下。因此,如何尽快让柜员树立良好的
服务意识、完成角色转变、提升服务客户和营销客户的能力,提高客户的忠诚度和网点
营销业绩,是摆在领导面前的亟待解决的难题和关键,对银行来说具有十分重要的意义


课程时间:2天,6小时/天
课程对象:银行网点柜员等。

课程收获:
1、银行柜员心态和角色的转变;
2、银行柜员职业化路径的打造;
3、掌握服务礼仪和服务流程;
4、掌握处理投诉技巧,能够熟练应对客户投诉;
5、树立积极营销意识,在柜员岗位上熟练运用一句话营销技巧。

课程大纲:
第一讲:心态调整篇
一、调整状态,从心出发
1、心态从哪两个方面影响我们?
2、ABC情绪理论给我们哪些启示?
3、积极心态和消极心态对状态的影响?
4、六个工具调整我们到最佳状态!
二、银行柜员心态转变
1、现在的心态是不是影响到工作状态?
2、如何调整心态积极工作?
3、三心服务,让你的业绩蒸蒸日上!
三、银行柜员角色转变
1、银行柜员如何提升自己的价值?
2、银行柜员如何实现由操作员向服务营销专家转变?
3、思考:如何打造职场核心竞争力?

第二讲:服务规范篇
一、银行从业人员服务礼仪
1、什么是服务礼仪?
2、服务礼仪的本质?
3、服务礼仪的原则?
4、如何更好运用服务礼仪?
二、银行柜员的职业形象
1、提问:男士从业人员的仪容仪表标准是什么?给出答案
2、提问:女士从业人员的仪容仪表标准是什么?给出答案
三、银行柜员的服务规范
1、站姿的标准动作及要点
2、坐姿的标准动作及要点
3、行姿的标准动作及要点
4、蹲姿的标准动作及要点
5、鞠躬礼的标准动作及要点
展示环节:员工展示站、坐、行、蹲、鞠躬礼仪
四、银行柜员服务营销七步曲
1、迎接客户时的礼仪与规范有哪些?
2、办理业务时的礼仪与规范有哪些?
3、如何应用一句话话术营销客户?
4、送别客户时的礼仪与规范有哪些?
视频:省十佳柜员柜面服务流程学习

第三讲:投诉处理篇
一、客户投诉抱怨原因分析
1、提问:客户为什么会投诉?
客户投诉的原因有哪些?
2、客户投诉的种类
3、客户投诉背后的期望?
二、投诉抱怨管理三步曲
1、如何有效预防投诉发生?
2、遇到客户投诉如何处理?
3、客户投诉后如何跟踪善后?
三、投诉抱怨应该遵循的原则
1、如何正确看待客户投诉抱怨?
2、客户投诉抱怨的处理原则?
四、投诉抱怨处理步骤
1、如何迅速有效隔离客户?
2、如何充分安抚客户情绪?
3、如何找到客户不满的原因?
4、提出方案的步骤?
5、实施跟进的要点?
情景演练:客户嫌业务办理太慢在厅堂大吵大闹
情景演练:VIP客户插队办理业务,引发其他客户不满
情景演练:没收客户假币,引发客户不满如何处理

第四讲:积极营销篇
一、柜员做营销的优势有哪些?
1、客户识别的方法?
2、一句话营销的技巧?
3、提高产品覆盖率的好处?
讨论:柜员一句话营销话术讨论
二、主动营销
1、快速建立信任的技巧?
2、需求挖掘的SPIN营销法?
3、介绍产品营销方法与技巧?
4、营销过程中使用什么工具?
三、电子类与理财类产品营销话术
1、电子类产品的三多营销和FABE话术
2、理财类产品营销六要素
3、产品异议太极处理法
4、推动营销促成的六个方法
四、联动营销
1、联动营销的流程和要点?
2、如何做好客户转介绍?
3、转介绍过程中使用什么工具?
4、在什么情况下积极联动营销?

 

李晓光老师的其它课程

银行业服务礼仪风采大赛课程背景:卓越的银行源于卓越的服务,卓越的服务源于卓越的员工。为提升银行整体服务水平,提高员工服务意识、服务技能,展现银行服务风采,树立良好的品牌形象,服务礼仪风采大赛应运而生。课程时间:培训2天,训练2.5天,比赛0.5天课程对象:银行从业人员课程收获:1、扩大银行在本地的知名度,提升品牌形象和影响力;2、提升员工服务意识和服务技能,

 讲师:李晓光详情


银行员工形象塑造与商务礼仪课程背景:不学礼,无以立。从个人修养角度,礼仪是一个人的内在修养和素质的外在表现;从道德的角度,礼仪是为人处世的行为规范;从交际的角度,礼仪是人际交往中适用的一种艺术;从审美的角度,礼仪是一种形式美,它是人心灵美的外在表现。在银行业市场竞争日益激烈的今天,银行员工职业形象的塑造和商务礼仪的运用已经成为各家银行着眼打造的软实力之一。银

 讲师:李晓光详情


银行千佳百佳标杆示范网点打造课程背景:为了打造中国银行业文明规范服务品牌,树立银行业良好社会形象,中国银行业协会自2006年起,在全国银行业范围内组织开展了中国银行业文明规范服务示范单位评选活动;在此基础上,为了进一步提高银行业金融服务水平,树立服务标杆,彰显行业风采,从2008年起将示范单位数额限定为1000家,即“千佳示范单位”,在千佳的基础上再评选出百

 讲师:李晓光详情


银行投诉抱怨与突发事件应急处理课程背景:随着银行间竞争愈发激烈,银行的品牌和形象的管理愈发显得重要。正确的突发事件和应急处理有利于实现银行与公众间的良好交流与沟通,进而获得公众对银行的谅解与支持,使得银行形象免受或少受突发性事件的影响,最终将突发性事件加以化解。因此,为实现银行的可持续发展,保证银行经营系统的稳定性,各家银行都开始进行突发事件和应急处理演练,

 讲师:李晓光详情


银行网点服务礼仪及标准化服务流程课程背景:随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。“危”与“机”并存。国内银行要把握发展机遇,就要积极实施变革与转型,从而提高核心竞争力。在银行的整体布局规划中,网点是最重要的环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台

 讲师:李晓光详情


银行零售客户经理营销技能提升课程背景:21世纪最重要的是人才。随着中国银行业国际化和市场化程度的不断提高,国内银行经营所面临的市场环境也逐渐发生变化,包括利率市场化、互联网金融、民营银行等都使得银行业竞争愈发激烈。客户经理作为网点一线的营销人员,肩负着拓展客户、增加业绩的使命,是银行网点利润取得的重要源泉。现实工作中客户经理总认为银行产品没有竞争力、同业竞争

 讲师:李晓光详情


金牌大堂经理综合能力提升特训营课程目标:鉴于银行网点是与客户交流的第一平台,大堂经理直接和客户近距离接触,他们的一言一行关乎银行的品牌,一举一动代表银行的形象,许多银行提出”赢在大堂”、“大堂制胜”的口号。现实工作中大堂经理并没有完全发挥厅堂管理者的作用,还是停留在大堂引导员的角色中,完善的服务流程和营销流程更无从谈起。因此,如何尽快让大堂经理树立良好的服务

 讲师:李晓光详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有