《营业厅服务技巧与礼仪》

  培训讲师:王浩全

讲师背景:
王浩全讲师个人简介国际礼仪注册师国际企业高级培训师实战银行标杆打造讲师银行培训及网点咨询顾问训师【行业经验】王老师有较丰富的银行网点服务质量提升经验,服务礼仪、沟通技巧的结合,参与了多个银行的管理体系、服务体系、销售体系方面的咨询、培训项目 详细>>

王浩全
    课程咨询电话:

《营业厅服务技巧与礼仪》详细内容

《营业厅服务技巧与礼仪》

《营业厅服务技巧与礼仪》
【课程背景】
银行服务厅是银行服务的形象代表,服务厅的服务水平代表了银行服务水平的高低,决
定了银行网点的核心竞争力水平,提升服务厅服务意识和服务能力至关重要。
【课程收益】
掌握客户服务的礼仪;
掌握现代商业银行客户服务理念,提升客户服务意识;
掌握优质客户服务的流程与规范;
掌握与客户沟通的技巧;
掌握处理客户抱怨的步骤与方法。
【课程目的】
清晰营业厅服务人士的工作价值观;
树立正确的服务心态和服务意识;
学习营业厅服务过程中的基本礼仪规范;
通过各种训练掌握服务中必备的服务知识和技巧;
培养工作好习惯。
【课程时间】
1—2天,6小时/天
【授课对象】
金融、电信、电力、水务等部门营业厅服务人员
【授课方式】
讲授、讨论、游戏、情景模拟、学员示范、集体演练等
【课程大纲】
第一讲:服务观念的导入
一、服务工作的真实含义:满足顾客显性需求和隐性需求
二、营业厅服务的特点
1、服务时间短
2、服务空间固定
3、所有的服务过程都在顾客的注视中
三、服务是一项心理与专业相结合的工作
四、我们每天的工作究竟是在做什么?
与顾客做心理沟通和业务沟通
服务礼仪在顾客心理中的重要位置

第二讲:营业厅服务礼仪概述
一、礼仪的概述
1、礼仪及礼仪的作用
2、礼仪在服务工作中的运用

二、服务礼仪之一——仪表礼仪
1、服务的首轮效应-良好服务的开端
2、表情
3、服饰
4、发式发型的职业要求
女士化妆与男士修面的具体要领
禁忌

三、服务礼仪之二——仪态礼仪
1、站姿要领
常用手势(展示物品、递接物品等)
站姿训练
2、坐姿要领
致意的方式
坐姿训练
3、行走要领
4、鞠躬的要领

四、服务礼仪之四——语言礼仪
1、谈吐的基本原则(真诚、文明、专注)
2、谈吐的基本技巧(接近、夸赞、说服、拒绝)
3、谈吐的注意事项:表情、姿势、眼神、手势等

五、服务礼仪之五——电话礼仪
1、树立良好的电话形象
2、电话礼仪的基本原则
3、电话技巧与电话礼仪
接听、转接、留言、结束电话的基本技巧
如何打出电话
手机礼仪
电话演练
电话服务的注意事项

六、服务现场的礼仪规范(主要针对营业前台)
1、服务理念、服务要求
2、服务姿态训练---标准服务手势、表情
3、服务常用语
常用各类礼貌用语如:称呼语、欢迎语、问候语、征询语、问询语、应答语、道歉语、
感谢语、结束语、告别语等
---现场语言的选择
4、服务实操
当客户走近柜台前时
当客户办理业务时
当接待客户咨询时
当遇客户抱怨时
当遇客户提出表扬道谢时
身处公共区域时
特殊情况处理
服务禁忌与服务禁语

第三讲 :营业厅处理顾客投诉的礼仪与技巧
一、正确认识顾客投诉
1、顾客投诉的心理分析
2、顾客的目的
3、正确认识顾客的投诉
4、建立良好的处理投诉的心态

二、处理投诉时的礼仪
1、站在对方的立场思考
2、进入顾客的心理频道
3、展现顾客需要的表情
4、控制讲话的语速语气

三、如何处理顾客的投诉
1、处理顾客投拆与抱怨的前提
2、认识自我在沟通中的障碍
3、处理投诉的原则:
先处理心情 再处理事情
4、处理投诉的关键:满足顾客的隐性需求
5、思考:抱怨中的顾客在想什么?
6、平息顾客不满的基本方法

四、帮助顾客解决问题的步骤
1、顾客服务中的 3A 规则
2、服务实践-营业厅的服务程序(情境模拟)
服务准备
迎接客人
接待客人
送别-善始善终
流程描述:迎客、接待、办理、确认、送客
3、持续提升
追求完美-习惯决定命运
每天进步一点点
不求最好 只做更好
养成良好的服务习惯

 

王浩全老师的其它课程

《支行长服务管理及管理沟通技巧》【课程背景】银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁,所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中,有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能,即使是在现场巡视,也发现不了问题,有些管理人员处理投诉的技能比较差,要么与客户产生矛盾,要么对客户一味忍让,不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口,营业厅的建设和管

 讲师:王浩全详情


《主动服务营销技巧》【课程背景】银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁,所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中,有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能,即使是在现场巡视,也发现不了问题,有些管理人员处理投诉的技能比较差,要么与客户产生矛盾,要么对客户一味忍让,不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口,营业厅的建设和管理成为现代银

 讲师:王浩全详情


《银行营业网点服务及营销提升》【课程背景】银行营业网点工作的员工,作为银行一线服务与营销的主要力量,他们服务意识的强弱、服务水准的高低、服务行为的好坏,直接影响着银行的品牌形象和市场竞争力。而他们是否具备主动营销意识及良好的营销技巧,直接关系着网点业绩能否提升与完成因此,尽快帮助他们创新服务理念、塑造良好、专业的服务形象、掌握规范、专业、娴熟的服务规范与营销

 讲师:王浩全详情


《银行中层管理者综合能力提升》【课程背景】银行营业厅是银行与客户沟通的桥梁,所以营业厅的运营管理对于银行的发展起着不可忽视的作用。在营业厅运营管理中,有些管理人员由于缺乏管理的知识和技能,即使是在现场巡视,也发现不了问题,有些管理人员处理投诉的技能比较差,要么与客户产生矛盾,要么对客户一味忍让,不能很好的解决客户的问题。作为银行形象的窗口,营业厅的建设和管理

 讲师:王浩全详情


《银行网点优质服务标准与主动营销技巧》【课程背景】在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。但在网点服务中我们发现了这种的现象:服务代表缺乏良好的服务意识和观念;服务代表没有准确理解自身

 讲师:王浩全详情


《银行网点主动服务营销与顾客忠诚度提升》【课程背景】在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。但在网点服务中我们发现了这种的现象:服务代表缺乏良好的服务意识和观念;服务代表没有准确理解自

 讲师:王浩全详情


《银行新进人员职业化训练》【课程背景】比尔•盖茨曾经说过:对企业而言,资金可以拆借,技术可以收买,而唯一必须是自己有的,就是:一流品质的、高素质的员工。企业里任何东西都可能是有价的,唯独优秀员工是无价的。企业最大的成本就是没有培训好的员工,尤其是一线员工。【培训目标】了解银行柜员服务礼仪常识,改善行为规范,培养职场良好习惯,塑造良好职业形象,提升个人工作绩效

 讲师:王浩全详情


《银行临柜人员的服务标准化训练》【课程背景】银行柜员是银行服务的形象代表,柜员的服务水平代表了银行服务水平的高低,决定了银行网点的核心竞争力水平,提升柜员服务意识和服务能力至关重要。但在柜员服务中我们发现了这种的现象:柜员缺乏良好的服务意识和观念;柜员在服务中缺乏笑脸;柜员服务缺乏规范,服务缺乏统一标准,不能给到客户深刻印象;柜员缺乏工作热情,总是抱怨工作太

 讲师:王浩全详情


《银行网点优质服务标准与客户投诉处理》【课程背景】在激烈的竞争中,银行网点功能在逐步转型,从结算型网点转向服务营销型网点。网点的转型必将提升网点的服务能力和销售能力,有效提升客户满意度和忠诚度。网点转型的关键是所有员工都能执行一整套行之有效的服务标准和现场销售标准。但在网点服务中我们发现了这种的现象:服务代表缺乏良好的服务意识和观念;服务代表没有准确理解自身

 讲师:王浩全详情


《供应商管理与采购谈判实战技巧》【课程背景】目前,制造企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成本高、部分供应商垄断、开发供应商难度加大等严峻形势,迫切需要用战略思维构筑企业可持续发展的战略采购体系,更新采购观念和创新采购模式。如果进行采购成本分析,如何降低企业采购成本工作变得更加重要。拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场,具有

 讲师:王浩全详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有