5S推行知识测试问卷

5S推行知识测试问卷
（45分钟）
5S知识小测试
填空题（每题3分，共计18分）
1、5S活动始于（ ），终于（ ）。
2、定置管理是企业在工作现场活动中研究（ ）、（ ）、（ ）三者之间的关系，科学地将物品放在场所空间的特定位置的一门管理科学。
3、5 S 的 三 大 支 柱是（ ）、（ ）和（ ）。
4、定置管理常说的物品三定是指（ ）、（ ）、（ ）。
5、在5S中，（ ）将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态，使对象保持在（ ）状态。
6、5S是通过（ ）来强化管理，再用（ ）来巩固效果。通过这（ ）来规范员工的行为，通过（ ）来改变员工的态度，而使之成为习惯。
判断：（每小题2分，共计42分。正确的划 “√” 错误的划“ X ”）
1、上班不就是干活吗？要这么干净干嘛？没有这个必要。 （ ）
2、“这些物品是什么，我自己知道就行，标示与否没多大关系。”。 （ ）
3、5S管理需全员参与，如果有部分成员跟不上进度，或内心抵制，5S管理就会失败。（ ）
4、对可有可无的物品，不管是谁买的，无论有多昂贵，都应坚决地处理掉，绝不能手软（ ）
5、清扫设备要同设备的点检和保养结合起来。 （ ）
6、个人、家庭、企业以及社会等多种层面都须实施5S的活动。 （ ）
7、5S管理要求必须做到“重视安全、服务意识、简单化、守时、注重仪表、顾客满意、悟性和齐心协力”。 （ ）
8、定置管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。 （ ）
9、5S是公司各项管理的基础，公司推行5S是很必要的。 （ ）
10、5S活动不但可提升效率，减少浪费，降低成本，还可训练员工工作规范认真的好习惯，提升员工的职业素养。 （ ）
11、我们公司产品型号太多，物料太多，更换频繁，没有办法整顿。 （ ）
12、虽然工作上问题很多，但与5S没有多大关系。 （ ）
13、现在已经比以前好多了，还有必要再搞吗？ （ ）
14、5S就是大扫除，搞搞形式而已。 （ ）
15、5S太简单了，没有什么意思。 （ ）
16、教育训练是5S活动成败的关键因素之一。 （ ）
17、搞好5S企业就不会有任何问题。 （ ）
18、5S只是生产现场员工的事情。 （ ）
19、5S活动只花钱不赚钱。 （ ）
20、5S活动需要取得高层主管理解、重视和支持，中层大力配合，基层热情参与。 （ ）
21、认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根。 （ ）
三、选择题 (每题2分，共计26分)
1、对待5S检查和批评意见，属下应抱着（ ）的心态来执行。
纯粹找碴、百般狡辩；B、应付了事、得过且过；C、立即纠正、心存
感激
2、清扫应细心，具备不容许有（ ）存在的观念。
A、污秽； B、干净； C、不良之处； D、解决脏污对策；
3、公司5S应如何做？（ ）
A、随时随地都做，靠大家持续做下去； B、第一次靠有计划地大家做，以后靠领导指挥着做； C、做三个月就可以了； D、车间做就行了

4、安全包括： （ ）
紧急处理、查清原因和预防； B、舒适、明亮和无毒害； C、人身安全、产品安全和设备安全； D、有效的安全措施、安全教育和遵守作业规程
5、谁承担5S活动成败的责任? （ ）
A、5S推行委员会；B. B、部门主管；C. C、公司全体员工。
6、公司什么地方需要整理/整顿? （ ）
A、生产现场；B. B、办公室；C. C、公司的每个地方；D. D、仓库。
整理主要是排除什么浪费?（ ）
时间；B. B、工具；C. C、空间；D. D、包装物。
定置管理中的“3定”是指：（ ）
A、定点、定方法、定标示；B. B、定点、定容、定量；
C、定容、定方法、定量；D. D、定点、定人、定方法。
9、整理是根据物品的什么来决定取舍？（ ）
A、购买价值；B. B、使用价值；C. C、是否占空间；D. D、是否能卖好价钱。
10.5S活动推行中，下面哪个最重要? （ ）
A、人人有素养；B. B、地、物干净；C. C、工厂有制度；D. D、生产效率高。
11、清扫在工程中的位置是什么? （ ）
A、有空再清扫就行了；B. B、清扫是工程中的一部分； C、地、物干净；D. D、生产效率高。
12、5S和产品品质的关系? （ ）
A、工作方便；B. B、改善品质 C、增加产量；D. D、没有多大关系。
13、5S与公司及员工有哪些关系? （ ）
A、提高公司形象；B. B、增加工作时间； C、增加工作负担；D. D、安全有保障。
三、论述题 (每题7分，共计14分)
1、5S活动推行对企业管理与发展的意义？
2、5S活动成功推行的管理要素有哪些？

王德友老师的其它课程