《国学孝道感恩与员工忠诚度》

  培训讲师:王超

讲师背景:
★王超老师介绍★企业实战培训师★卡耐基当众讲话口才练★中国当代国学文化传播者★中华传统文化特邀讲师★中国心灵笔迹职场应用创始人★北京大学政府管理学客座教授原青岛啤酒高级培训师,大区销售经理,现任北京大学政府管理学院客座教授,沈阳某商贸公司总 详细>>

王超
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《国学孝道感恩与员工忠诚度》详细内容

《国学孝道感恩与员工忠诚度》

《国学孝道感恩与员工忠诚度》
主讲:王超
【课程背景】:

   孝道贯百代,上下五千年。孝道已成为了中华民族繁衍生息、百代相传的优良传
统与核心价值观。为了维护、形成这个孝道传统,在周朝,每年举行一次大规模的“乡饮
酒礼”活动,旨在敬老尊贤。礼法规定,70岁以上的老人有食肉的资格,享受敬神一样的
礼遇。
所以周天子建立了长达800多年的大周天下,历代英明的帝王都大力提倡以孝治国。
 而我们现在的企业出现的问题:从员工不断流失到经理人跳槽;从用人不疑到边用
边疑;从员工和管理层闹意见到工作效率的降低,从工作环境中的彼此欺瞒到与竞争对
手之间的尔虞我诈;从团队没有凝聚力到执行中推卸责任到目标难以实现;从企业文化设
计到之后的导入困难;我们在这些问题发生之前共同遵守了一条价值观:没有永远的朋友
,只有永远的利益,这样的价值观是企业管理问题发生的根源.
我们看一看孝经中古圣先贤的教诲先王有至德要道,以顺天下,民用和睦,上下无怨……
夫孝,德之本也,教之所由生也……夫孝,始于事亲,中于事君,终于立身。爱亲者,不
敢恶于人;敬亲者,不敢慢于人。事亲者,居上不骄,为下不乱,在丑不争;居上而骄
则亡,为下而乱则刑,在丑而争则兵,三者不除,虽日用三牲之养,犹为不孝也。是故
非法不言,非道不行。口无择言,身无择行,言满天下无口过,行满天下无怨恶。以上
是<<孝经>>中的价值观,试想———这样的价值观植入您的企业文化和团队文化当中,我们的
企业\我们的员工会有怎样的变化呢?

【课程收益】:

1 学习孝道文化的,反躬自省,我尽孝了吗?
2了解知恩报恩的好处,学习感恩文化;
3感恩企业领导,同事,员工,客户等增强团队的凝聚力和个人的责任心;
4 让每个人爱岗敬业,心怀感恩,忠诚企业;
5学习在工作中建设孝道和感恩的工作氛围和企业文化,提升个人职业素养;

【课程对象】:适合企业所有人员

【课程时间】:1天 ( 标准时间6小时,可按实际需求进行调整)

【授课方式】: 讲解,案例分析,讨论,分组互动,音乐,视频分享等!
【课程大纲】:
第一部分:孝道文化
一什么是孝道?不同的人不同的尽孝的方式

二孝经中与立处世重要的价值观
1身体发肤,受之父母,不敢毁伤,孝之始也
2立身行道,扬名于后世,以显父母,孝之终也
3夫孝,始于事亲,中于事君,终于立身

三孝文化对我们个人和企业有哪些帮助?
1德育之用
1)孝悌观何以支撑三千年和谐之中华?
2)重孝道,以协调上下级之间关系。
3)推悌道,以化解左右同事、朋友间的矛盾冲突。
4)明利义,以强化对物欲之免疫。
5)立仁义,以成中庸完美之人格。
6)爱人之人焉能无才?——德行是技能提升的助推剂

2自进之路,有责任心
1)什么是责任?(范仲淹“先天下之忧而忧”);
2)唤醒沉睡的责任心(孔子“修身、齐家、治国、平天下。”);
3)责任造就企业魅力
4)员工的责任心就是企业的竞争力
5)对工作负责就是对自己负责


第二部分:“忠孝”是一个硬币的两面

1忠孝密不可分,家为孝,国为忠。
2孝是忠的前提,忠是孝的延升。
3忠孝两全是做人的最高境界。
4忠就是忠心、忠诚。表现为:
1)爱岗敬业:敬畏知天,以顺命定之福
2)忠于职守:君子依于义而求心安之利
3)行己有耻:以致勇于担当
4)懂得宽容:以儒修心,以求和人,和己,和群,和心。


第三部分:“忠孝”与感恩文化

1感恩是中国传统文化在个体身上的体现。如春节、中秋等都是感恩文化的体现。
1)春节拜年,敬老尊长。
2)清明祭扫,怀念逝者。
3)中秋赏月,思念亲人。

2感恩是人最重要的内在品格。
1)从心理上
2)从情感上
3)从性格上
4)所以说感恩最大的受益者是自己
3感恩企业领导,同事,客户等

第四部分:心灵宁和,享受畅达人生

1每天都是生命中的最后一天 庄子如何认识人生?
2道法自然:生命是一个过程。
3人生之所以痛苦,在于追求错误的东西。
4阅历决定能力,见识决定胆识。
5心境决定环境,心态决定状态。
6自信方能自强 ,庄子的人生观。
7入世的身体,出世的心灵。(清静经分享)

备注:以上大纲仅供参考,实际授课内容以讲义为准。

 

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