管理技能训练系统:定位管理
管理技能训练系统:定位管理详细内容
管理技能训练系统:定位管理
管理技能训练系统:定位管理
课程背景:
没有明确定位的管理,顶多是个超级苦力;没有风格彰显的管理,会带来后期一系列莫
名的问题;知止而后定,知适为管理!管理者认知碎片,导致管理意识薄弱,职责不明
,定位不清;管理状态的忙乱,现实工作中到处救火,全职保姆,有苦无功!执行不力
!绩效底下!氛围沉闷!发展不均等等看似表面的团队问题,实质的根源都是管理层定
位认知问题。聚焦核心问题,如何让管理者自身具备立体化的定位管理能力,是管理系
统的首要问题。治标且治本的让管理者从必备素质、思维方式到自我定位,都能匹配管
理职能的要求。定位管理课程,以管理者价值定位为开篇,角色定位为支点,风格定位
作为课程收官,以实现管理者立体化定位,成为管理技能为目标。
课程大纲:
价值定位
自我定位
心态定位
思维方式
角色定位
角色一:作为下属
角色二:作为同事
角色三:作为领导
风格定位
定位管理价值
如何确定管理风格
管理风格与管理方式
管理者必备职业素养
管理技能三层次
管理技能学习地图
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