《做一个专业的导购》
《做一个专业的导购》详细内容
《做一个专业的导购》
《做一个专业的导购》
【课程价值】
★ 向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强
★ 向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破
★ 促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战
★ 促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争
★ 鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹
★ 鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花
【课程收获】
★ 改变导购传统的思想观念,建立积极的工作态度
★ 增强导购正确的服务礼仪与服务意识
★ 调整导购的工作热情与超强的团队凝聚力
★ 提升店铺销售人员的销售技巧与卖货实战方法
★ 建立导购服务的正确语言与良好的沟通技能
★ 服饰店铺导购常遇到的系列问题做系统解答
时间:2天2夜
培训对象:导购、店长、督导等鞋服行业管理人士
【课程大纲】
第一章:你的定位够专业吗——导购,是一项事业
★ 你如何看自己
★ 你的角色定位
★ 导购≠卖货的
★ 你的未来在哪里
★ 导购是一项事业
第二章:你的形象够专业吗——让更多顾客走进来
★ 来个闪亮登场
★ 穿的不只是衣服
★ 五官够不够端正
★ 肢体会说话
★ 你的微笑呢
★ “电”人的眼睛
第三章:你的素养够专业吗——导购不只是卖东西
★ 心态是个问题
★ 第二个自我
★ 了解你的产品
★ 顾客的第六感
★ 宝贝怎么摆
★ 躲开这些地雷
★ 不要赶走顾客
第四章:你的摆放够专业吗——卖场商品陈列技巧
★ 陈列的基本知识
★ 陈列的基本类型
★ 商品陈列技巧
★ 服装陈列技巧
★ 服装陈列常用方法
★ 橱窗陈列的技巧
★ 应季陈列的技巧
★ 活用黄金带陈列
★ POP广告使用技巧
★ 商品展示注意事项
第五章:你的心术够专业吗——顾客只想着他自己
★ 我就是上帝
★ 渴望被尊重
★ 男女大不同
★ “从众”心理
★ 担心上当受骗
★ 该死的价格
★ 喜欢占便宜
★ 人人好面子
★ 顾客只关心自己
第六章:你的角度够专业吗——帮忙找到他想要的
★ 每次购买背后
★ 顾客想要什么
★ 从顾客角度出发
★ 顾客的兴趣点
★ 找到真实需求
★ 应对负面情绪
★ 为顾客着想
★ 激发购买欲望
第七章:你的眼光够专业吗——留意一切蛛丝马迹
★ 算命先生
★ 如果没有眼神
★ 顾客的反应
★ 顾客的表情和动作
★ 顾客的个性
★ 顾客的自我意识
★ 再贴心一点儿
★ 说话的调调
第八章:你的沟通够专业吗——怎样说顾客才会听
★ 先把人留住
★ 打招呼的学问
★ 学会向顾客提问
★ 不要无所顾忌
★ 管好你的嘴
★ 水性亲和力
★ 价钱不是问题
第九章:你的介绍够专业吗——如何突出商品卖点
★ 提炼商品的卖点
★ 比顾客知道的多
★ 卖点与买点的转变
★ 介绍产品的技巧
★ 介绍产品的方法
★ 引起顾客的兴趣
★ 产品演示打动顾客
第十章:你的手段够专业吗——最专业的推销手段
★ 顾客的趋光性
★ 给点儿安全感
★ 凭什么信任你
★ 故事的主角
★ 让顾客认同商品
★ 如果顾客不感兴趣
★ 不卖产品,卖理念
★ 建立长久的关系
第十一章:你的处理够专业吗——面对异议淡定处之
★ 顾客为什么抱怨
★ 面对刁难要淡定
★ 处理客户的异议
★ 恰当的距离
★ 愚蠢的谈话方式
★ 怒不可遏的顾客
★ 最好的道歉方式
第十二章:你的成交够专业吗——成交那一锤怎么落
★ 买,还是不买
★ 冲动的顾客
★ 积极的逆反者
★ “威胁”顾客
★ 帮顾客一把
★ 成交的信号
★ 不要泄露底牌
★ 别忘了连带销售
第十三章:你的售后够专业吗——售后不好顾客全跑
★ 销售,始于售后
★ 售后不好顾客全跑
★ 不要让顾客遗憾
★ 留住你的老顾客
★ 即使再难也要做
★ 回头客,利自来
★ 实战解析:专业导购是这样炼成的
舒立平老师的其它课程
《总裁互联网思维落地风暴》 03.09
《总裁互联网思维落地风暴》大数据互联网时代传统企业如何急速弯道超车【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收
讲师:舒立平详情
《赢造回头客》 03.09
《赢造回头客》【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★掌握客户生命周期关怀管理的方法★学会设计忠诚度
讲师:舒立平详情
《心灵解码潜能训练营》 03.09
《心灵解码潜能训练营》【课程背景】★企无“人”则“止”,影响企业生命力的核心因素是人的因素。团队是由人来打造,人的问题不解决,企业发展就会出现瓶颈:团队执行力不强、团队凝聚力松散、对公司承诺性不够、自我价值感低落、不勇于承担责任、目标感不强、个人情绪不稳、缺乏感恩之心,没有团队精神等诸多问题。【训练营介绍】★训练营贯穿坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团队精神
讲师:舒立平详情
《旺店印钞机》 03.09
《旺店印钞机》【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★掌控门店业绩管理的核心关键,引爆销售潜能,提示
讲师:舒立平详情
《旺店店长特训营》 03.09
《旺店店长特训营》【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★掌控门店业绩管理的核心关键,引爆销售潜能,
讲师:舒立平详情
《借势借力转型升级》 03.09
《借势借力转型升级》打造鞋服行业强势经销商【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★引导经销商与企业发
讲师:舒立平详情
《互联网时代经销商与企业如何转型升级》 03.09
《互联网时代经销商与企业如何转型升级》【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★引导经销商与企业发展远
讲师:舒立平详情
《感知信念、牵手团队》训练营 03.09
《感知信念、牵手团队》训练营【课程背景】★企无“人”则“止”,影响企业生命力的核心因素是人的因素。团队是由人来打造,人的问题不解决,企业发展就会出现瓶颈:团队执行力不强、团队凝聚力松散、对公司承诺性不够、自我价值感低落、不勇于承担责任、目标感不强、个人情绪不稳、缺乏感恩之心,没有团队精神等诸多问题。【训练营介绍】★训练营贯穿坦诚、勇敢、牺牲、奉献、负责任、团
讲师:舒立平详情
《店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营》 03.09
《店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营》【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★学会店铺生意分析★学会怎样
讲师:舒立平详情
《店铺诊断 业绩提升 沙盘模拟特训营》 03.09
《店铺诊断业绩提升沙盘模拟特训营》【课程价值】★向学员阐述:如何在不对等的进店率中以弱击强★向学员阐述:如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你坚信:没有哪一家店铺强大到不能被挑战★促使你坚信:没有哪一个店铺弱小到不能去竞争★鲜活的案例:大胆运作,复杂中突破,困境中反弹★鲜活的案例:充满张力的剖析,冲击店铺业绩智慧的火花【课程收获】★学会店铺生意分析★学会怎样
讲师:舒立平详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195