工业品新4E营销
工业品新4E营销详细内容
工业品新4E营销
工业品新4E营销
——工业品战略营销“4E“PK传统市场营销“4P”
【内容简介】
本课程是一本对工业品行业有针对性的营销思想,是中国工业品行业第一本具有划时
代意义的营销理论,它是真正从客户需求出发,以客户为中心,以项目为龙头,以4E作
为工业品营销行业的理论。
【课程大纲】
第一章 工业品战略营销新模式——4E理论
未来的营销重点是什么?一定是通过标准的模式,按照符合企业本身构建的模型进行
营销战略的定位。营销标准模式的重要性已经被企业所认同,在刚刚过去的2007年,许
多专业报纸、杂志、网络都纷纷把营销模式作为热点,而工业品行业的营销模式又是如
何呢?4E的出现解说了这一切。
第一节 工业品战略营销新模式——4E
第二节 经典营销“4P”使市场营销走向了辉煌
第三节 科特勒大师“4P”引发的四大困惑
第四节 “4P”PK“4E”引发的四大困惑
第五节 “4E“在工业品营销的价值
第六节 “4E“对工业品营销的指导原则
第二章 项目营销是工业品4E理论的组织基石
项目营销管理在我国的起步较晚,但从市场营销视角来看项目营销管理的重要性和关
键性已众所皆知。现今,几乎所有的工业品行业的营销都采取了项目运作,以项目为企
业对接的主要窗口更能针对客户进行有效的销售。
第一节 工业品是以B TO B的方式来营销,以生产资料为特征
第二节 项目性营销的业务流程图与项目性营销的组织架构
第三节 项目性团队的考核绩效与薪酬设计
第四节 项目性团队对工作的价值体现
第三章 价值营销是工业品4E理论的核心卖点
对于工业品企业来说,营销的真正意义除了为企业带来短期或长期的收入和利润的能
力,重要的在于企业要满足客户需求,为客户创造价值。
第一节 价格战是消费品主要的竞争手段:工业品不仅仅是价格,更侧重在价值;
第二节 完整产品的三个核心
第三节 塑造价值是工业品营销的核心
第四节 挖掘增值服务来创造价值
第五节 品牌是价值一直的动力
第四章:短渠道是工业品4E理论的推广通路
渠道是企业最重要的资产之一,同时也是变数最大的资产。它是企业把产品向客户转
移的过程中所经过的路径。对产品来说,它不对产品本身进行增殖,而是通过服务,增
加产品的附加价值;对企业来说,渠道起到物流、资金流、信息流、商流的作用,完成
企业很难完成的任务。
第一节 渠道发展的原则; 广、深、宽
第二节 快速消费品营销渠道: 代理商、经销商、总代理商等
第三节 工业品营销因为目标客户比较分散;故渠道应该:短、浅、窄
第四节 工业品渠道表现形式:
直销(0)、一级经销商(1)、第三渠道(业务员与老板)
第五节 工业品----缩短渠道,提升客户价值,建立忠诚度
第五章 美誉度是工业品4E理论的包装精髓
美誉度一般来说是客户给予企业无任何企图的赞扬。相对于品牌知名度这个量的指标
而言,美誉度是一个质的指标,相对于工业品行业来说,美誉度更值得企业去追求。而
建立在美誉度基础之上的是信任。随着信任度的提升,美誉度的效应才会更加美满。
第一节
快速消费品市场促销的方式:15秒广告、名人效应;脑白金:“广告;“三株口服液”
的市场宣传;
第二节 工业品营销:以生产资料为主,不仅仅是认知度,更在乎“美誉度”
第三节 美誉度塑造信任感:信任感提升的三步法
第四节 工业品促销的四重法宝
第五节 信任感的体现:“九阴真经”
第六章 4E理论的营销整合策略
整合是营销传播关键的关键之所在,整合策略之所以能创造完整性,是因为一般认为
整体大于各部分的总和,也就是说,统一的完整性比由各个不同独立的元素要强很多。对
营销要素的整合,成为企业关注的话题。
第一节 4E内在的联系与规律
第二节 “1E+3E”的营销模式
第三节 “4E模型”该如何运用及实施
第七章 用4E来引导工业品行业营销发展之路
以4P原则为核心的市场营销理论在经过几十年的实践,已在全世界范围内得到了广泛
的认可和发展。尽管后人试图用3C、4C来替代它,甚至有人说4P过时了,但到现在,4P
仍然在消费品行业具有不可替代的作用。然而,随着市场经济的发展,市场研究者发现
快速消费品与工业品之间的区别越来越来大,因此4E的出现弥补了工业品行业营销的空
白。
第一节 4E对4P的冲击;
第二节 4E对工业品行业的贡献;
第三节 4E是发展的必由之路;
4. 4E是企业战略营销的指导原则
丁兴良老师的其它课程
《以服务促进销售的营销策略》课纲 06.27
以服务促进销售的营销策略【课程大纲】一、提升服务来促进销售是售后关键发展与维护客户的忠诚度是未来焦点客户忠诚度衡量的标准是五个关键?现代营销思想从4Ps到4Cs客户关系管理的五个层次;服务的精髓在哪里?认识服务的工具一:连续谱认识服务的工具二:服务分类法练习:画出金蝶软件销售与服务的连续谱案例分析:爱普生服务中心是如何促进销售二、客户市场细分与客户档案管理谁
讲师:丁兴良详情
《应收账款催收30计与追账策略》课纲 06.27
应收账款催收30计与追账策略【课程大钢】一、应收账款催收策略➢工具:RPM过程监控法➢会议法:如何实施内部应收帐款提醒➢如何应对客户拖欠借口和理由➢如何防止客户的延迟付款?➢逾期帐款的催收政策与流程➢产生逾期帐款的原因➢账龄与追帐成功的相关性二、收帐前的准备➢收帐的基本要领➢克服催帐的不安心理/催帐礼仪➢常见债务人心理与要领➢制定催帐政策:催帐政策与客户关系
讲师:丁兴良详情
《营销风险管控实战策略与技巧》课纲 06.27
营销风险管控实战策略与技巧【课程目标】1.信息收集过程风险分析与防范,如何识别和防范虚假情报风险?如何方式信息泄露?2.项目立项过程风险分析与控制方法,如何识别项目的潜在回款风险与亏损风险?3.特殊需求的合同签订过程如何防范质量、验收与回款风险?4.合同执行过程中6大节点的风险管控?(预付款、交付进度、货到验收、发票签收、投运验收、质量问题处理)5.如何控制
讲师:丁兴良详情
《卓越销售的7个秘诀》课纲 06.27
卓越销售的7个秘诀【课程介绍】➢卓越销售卓越销售的7个秘诀---是结合美国休斯韦特公司的SPIN销售技巧,她花12年的时间,耗资100万美金,于1988年完成的一门专业性的、实战性的、适合大额销售的系统化课程。➢本课程以实效卓著的现代营销理念和21世纪成功销售法则,引导学员培养职业市场人员的素质和思维,了解市场营销的基本概念,并从设计问题的方式来切入,以确实
讲师:丁兴良详情
《做大单,靠团队》课纲 06.27
做大单,靠团队【课程大纲】一、建立工业品行业的新关系营销工业品行业营销的五大特征工业品行业营销的新模式--“四度理论”建立新关系营销的三个阶段重塑信任营销的六句秘诀建立关系营销的四大核心关系营销发展的“五个台阶”25方格理论是关系营销的最高准则提升职业化销售经理的四个台阶讨论:坐等客户上门与主动出击的差异点二、客户市场细分与客户档案管理谁是我们的“客户”?确
讲师:丁兴良详情
《商务谈判实战策略与技巧》课纲 06.27
商务谈判实战策略与技巧引言:商务谈判是企业利润的重要来源,同时也是控制后期回款风险的重要手段,谈判过程是双方实力、心理和能力的较量,然而大部分销售人员缺乏专业的商务谈判训练,面对客户额步步紧逼和不断提出需求,一味妥协合同签订条款和降价,甚至给客户承诺无法实现的项目目标,导致合同后期执行非常被动,有的项目利润微薄,有的付款苛刻,有的破环到了额客户关系,甚至给企
讲师:丁兴良详情
《市场情报收集与竞争策略》课纲 06.27
市场情报收集与竞争策略【课程大纲】一、企业竞争情报概述企业竞争情报是什么?竞争情报决策思维与传统经验决策思维企业竞争情报收集的一般范围与内容企业竞争情报做什么?竞争情报致胜的真实案例二、市场情报的收集客户竞争对手供应商行业标杆企业宏观经济形势与政策法规三、如何展开对大客户的情报调研如何寻找和判定大客户如何了解目标单位真实的购买决策路线图针对大客户的情报调研框
讲师:丁兴良详情
《市场营销策划的八步分析法》课纲 06.27
市场营销策划的八步分析法【课程核心】1、新产品的种类比较多,选择那一类产品做为重点产品来推广,需要有效工具来分析;2、确定新产品,必须了解新产品的市场情况,涉及规模.竞争态势.市场策划等,才能更加准确分析判断,有那些分析方法3、针对新产品的市场策划,如何规划产品定位,价格策略,渠道模式,促销策略4、如何利用卡位战略来有效规划市场及产品定位,更好地做到行业内的
讲师:丁兴良详情
《双赢谈判实战策略与技巧》课纲 06.27
双赢谈判实战策略与技巧【课程大纲】一、认识双赢商务谈判双赢商务谈判的三大标准商务谈判利益的三个层面哈佛商务谈判的四个原则进入谈判报价环节的五个前提客户谈判的心理分析高效商务谈判的价值分析案例研讨:高层谈判一马平川案例分析:400万订单为何谈飞了IPCA谈判系统谈判筹码建立与分析筹码的力量分析与运用案例解析:卖场销售过程二、有效的情报是谈判成功的前提(I)商业
讲师:丁兴良详情
《突破工业品营销的瓶颈》课纲 06.27
突破工业品营销瓶颈【工业品营销的五大特征】|分类|快速消费品|工业品项目营销||特征|成交货币值较小|项目成交周期较长,需多次沟通才能解决问题|||重货不重人|项目销售金额偏大,客户选择供应商非常慎重|||以产品为导向|非常重视售后服务,同时列为项目评估的因素|||一次销售过程完成|客户购货非常小心,由项目评估小组决策确定||||人与产品缺一不可,甚至人比产
讲师:丁兴良详情
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了,扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [潘文富]钱给到位就能招到人?
- [潘文富]厂家招商之前的简单自我评
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21238
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20316
- 3行政专员岗位职责 19106
- 4品管部岗位职责与任职要求 16366
- 5员工守则 15522
- 6软件验收报告 15452
- 7问卷调查表(范例) 15195
- 8工资发放明细表 14643
- 9文件签收单 14299