TTT (如何成为培训师）   01.25

如何成为一名培训师（TTT）【课程背景】当今企业面临激烈竞争的市场，员工的能力受到极大的挑战，只靠公司安排的培训和学习不但跟不上环境变化，而且财力花费也巨大，另一方面员工中业绩突出的者的完美的流程、奇妙的方法没有提炼和拓展复制，企业内的没有形成学习互助的氛围。本课通过世界五百强企业内推行内部培训师制度和技巧成功解决此问题。【课程目标】通过标准技巧的练习和应用

 讲师：于洋详情

向销售高手学沟通--课纲   01.25

向销售高手学沟通【课程背景】在职场中，与人沟通是必备的生存手段。但是在正常工作沟通中，你发现与不同人的沟通，结果总是千差万别，我没有变化，为什么沟通效果却总不一样。不沟通将无法完成组织任务，但糟糕的沟通，反而会产生更大的麻烦。难道与人沟通就这样难，本课通过解析销售高手沟通前的准备和沟通中的技巧来解决沟通困惑。【课程目标】利用人的心理变化，按照规定步骤，完成对

 讲师：于洋详情

用电影-讲教练式团队管理--课纲   01.25

教练式管理团队【课程背景】现在的主管越来越难当，老员工缺乏激情得过且过，年轻员工表现起伏如波涛，很难有稳定的状态。团队成员间沟心斗角，相互拆台，总是上演三个和尚没水吃的闹剧。找不到没有完美的员工，但工作却需要完美的表现，如何用田忌赛马的方法，把手里的牌发挥到极致。本课通过把团队、管理、教练式的技巧分阶段匹配，在具体情景下给出具体解决方案。【课程目标】结合理论

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执行力课纲   01.25

提升执行力【课程背景】当你把任务布置下去，下属总是给你“虽然没成功，但我尽力了，”、“由于客户的原因，才没有成交”之类表达，中心思想就是做不到不愿“我”。上级指责下级没有执行力，下级说上级的执行力强也没好多少，企业里的执行力变成了糊涂帐没人能算的清。本课通过世界五百强企业内推行执行力提升手段解决此问题。【课程目标】理论知识结合企业内的案例，在练习中让主管掌握

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时间管理-课纲   01.25

时间管理【课程背景】每个人每天都有24个小时，生活中有的人忙的脚不沾地，有的人却闲庭信步。在工作中也是一样，有的人忙的晕头转向，什么也做不好。有的人井井有条，效率很高。千差万别的原因只有一个，就是时间管理的功力不同。本课通过解析时间管理的原则和方法来解决时间不够的困惑。【课程目标】通过学习时间矩阵和时间管理策略，做到我的时间我做主。【课程对象】企业的主管和员

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市场营销   01.25

市场营销课程【课程简历】企业间的竞争其实也是营销的竞争.但是同质化的广告和互联网渠道,是所有公司都会。成人力成本不断攀升.如何破解难题,是本课程的探讨的焦点.本课程设计：简要口诀讲授+电影视频理解+案例分析和练习.【培训目标】掌握市场营销建立和维护的方法。【课程对象】企业的让销售部门和管理者【授课方式】讲述完整的知识体系，并辅助以案例分析和学员现场演练，使学

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情绪与压力管理   01.25

情绪与压力管理【课程简历】在现代职场激烈的竞争中，压力无处不在。员工在不断变化的环境中，情绪也经常失控。如何让员工安心工作，是所有企业的难题。本课程设计：简要口诀讲授+电影视频理解+情景模拟练习，【培训目标】让学员掌握压力的来源和分类，掌握情绪的疏导方法。【课程对象】企业的内部所有员工【授课方式】讲述完整的知识体系，并辅助以案例分析和学员现场演练，使学员能在

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沙盘--团队博弈-猎鹿者   01.25

团队沙盘—猎鹿者【沙盘模拟介绍】企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。沙盘模拟演练是把企业运营通过实战色彩的体验式、角色扮演、情景演练、案例分析、专题研讨、讲师点评等多种教学方法于一体的优秀教学高端培训课程。【课程目标】沙盘模拟，是针对代表先进

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看电影，学销售--课纲   01.25

合作创造价值----夺单秘籍【前言】在运作市场当中，您或您的企业是否碰到过这样的困扰：1、因为销售人员缺乏沟通谈判技巧而白白错失市场机会？2、因为缺乏谈判的基本素质和技能，而让自己处于谈判的被动地位？3、因为谈判经验不足，而让自己遭受冷落，以致该获得的权利而没有得到？4、谈判缺乏双赢意识，以致看似成功，实则失败？5客户越来越难满足，降价、促效的吸引力逐渐减弱

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情景领导--课纲   01.25

情景领导【课程背景】现在的主管越来越难当，老员工缺乏激情得过且过，年轻员工表现起伏如波涛，很难有稳定的状态。找不到没有完美的员工，但工作却需要完美的表现，如何让每位员工得到适当的领导，发挥最大的能力。本课通过在不同的情景下使用不同的领导方法解决此问题。【课程目标】通过对对员工技能和意愿进行分类，有针对性的使用支持和指导两个纬度的管理手段，让员工和主管的配合更

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