《不确定环境下的战略敏捷性与领导力突破实战课程》   01.21

《不确定环境下的战略敏捷性与领导力突破实战课程》主讲：陈老师【课程背景】当前企业所处市场环境瞬息万变，不确定性显著增加，在面对不确定或不明确的情况时，组织易陷入难以取得进展、拖延进度的困境，员工也会因事情不确定而感觉压力很大，仅当事情条理化或可预测后方能处理得当。中层管理者作为企业发展的关键纽带，处于“三明治夹心层”，常面临自我管理、员工领导、跨部门协作及向

 讲师：陈老师详情

《储备干部转型赋能：高效工作技能提升实战训练营》   01.21

《储备干部转型赋能：高效工作技能提升实战训练营》主讲：陈老师【课程背景】在企业的运营体系中，储备干部正处于从核心员工向管理角色转型的关键阶段。这一群体不仅需要维系自身高效的工作产出，更要逐步衔接团队协同、跨部门配合等管理相关工作。当前，储备干部常面临角色定位模糊、多任务处理混乱、跨部门协作受阻、目标拆解与推进乏力等问题，既影响个人工作效能，也可能对企业生产链

 讲师：陈老师详情

《OGSM让战略极简落地》   04.01

《OGSM让战略极简落地》主讲：陈老师【课程背景】本课程借助极简工具OGSM，通过“1页纸+6个会议”搭建了一整套全面且实用的战略落地体系，把公司的战略意图转化成可以落地的具体行动。本书呈现了从战略意图到业务目标、策略重点、衡量指标、行动计划、责任到人、跟踪到天的全部环节，提炼了大量实用的管理技巧和工具，化繁为简，化虚为实，帮助公司实现上下对齐、左右拉通，助

 讲师：陈老师详情

《精准执行力—落地执行七步法》   04.01

《精准执行力—落地执行七步法》主讲：陈老师【课程背景】本课程将帮助学员学习到如何精准的执行领导安排的工作，利用落地执行七步法快速执行工作。帮助团队与个人理清方向，赋能成长，激发员工内驱力，打造高执行力团队。找到计划与落地之间的关联，运用“如何做一名优秀的下级”的思考模式，以指导自身工作开展与进步。能运用工作任务ABC分类法、PDCA等工具科学合理的排列工作与

 讲师：陈老师详情

《赢在执行力—组织与个人执行力打造》   04.01

《赢在执行力—组织与个人执行力打造》主讲：陈老师【课程背景】本课程将帮助管理者识别组织执行力不佳的根本原因：没有形成强有力的执行文化；领导者缺乏表率；制度、流程的缺失或不够完善；没有找到有执行力的员工、后期执行力培养缺失；缺乏监督和考核；没有奖惩（考核结果的运用）等。明确影响团队执行力的关键因素，以美团执行力案例和方法论为核心，通过创建强执行文化；领导者做好

 讲师：陈老师详情

《战略执行力—将组织战略转化为经营成果的管理实践》   04.01

《战略执行力—将组织战略转化为经营成果的管理实践》主讲：陈老师【课程背景】在当今瞬息万变的商业环境中，三分战略，七分执行。企业要想保持竞争优势并实现可持续发展，不仅需要制定清晰、前瞻性的战略规划，更关键的是要确保这些战略能够得到有效执行，转化为实实在在的经营成果。基于此，《战略执行力——将组织战略转化为经营成果的管理实践》这门课程应运而生，它旨在为企业管理者

 讲师：陈老师详情

《执行力—打造高绩效执行体系》   04.01

《执行力—打造高绩效执行体系》主讲：陈老师【课程背景】本课程旨在帮助学员深入理解执行力的本质和重要性，掌握提升企业和个人执行力的方法和技巧。课程结合大量实际案例，尤其是美团的真实案例，重点讨论企业的执行系统建设，帮助学员成为卓越的执行者和领导者。通过本课程的学习，学员将能够明确执行力的定义、重要性及其在企业运营中的核心地位。理解执行力不仅是完成任务的能力，更

 讲师：陈老师详情

《组织经验萃取：知识地图梳理与案例开发时间》   04.01

《组织经验萃取：知识地图梳理与案例开发时间》主讲：陈老师【课程背景】组织经验萃取在帮助企业沉淀管理智慧、加速员工成长、提升组织绩效水平等方面具有重要的作用。本课程从经验的价值、案例开发机制、知识地图构建、案例主题规划、业务场景还原、案例文本写作、萃取经验与方法、案例教学设计、案例应用与推广这9个方面，对组织经验萃取的逻辑和方法进行了深入浅出的讲解，以期推动组

 讲师：陈老师详情

《觉醒胖东来—零售业”觉醒五维模型“分析》   04.01

《觉醒胖东来—零售业”觉醒五维模型“分析》主讲：陈老师【课程背景】所有关注零售业变革的人，很难不注意到胖东来！网络购物最火的这些年，社会上的主流观点是“实体店必死”，好像网络化、线上购物才是零售业的唯一出路。但谁能想到，在河南许昌，一个三线城市，突然有一家企业横空出世。它只做很多人都不看好的零售实体店。它没有用零售业压缩成本，打折促销那一套，它有自己的选品和

 讲师：陈老师详情

《突破瓶颈—新零售的增长策略》   04.01

《突破瓶颈—新零售的增长策略》主讲：陈老师【课程背景】《突破瓶颈——新零售的增长策略》课程旨在揭示零售行业如何实现增长。零售业的最大变化是主导权已经从商家手中转移到了消费者手中，这意味着只有为消费者提供最优质的服务，商家才能够赢得一席之地。那些能够保持丰厚利润和出色业绩的企业都有自己的秘密。本课程基于对顶尖级的零售企业的观察将这些秘密精炼归纳为8大增长策略和

 讲师：陈老师详情