《采购合同全流程风险管理实务与案例精讲》
《采购合同全流程风险管理实务与案例精讲》详细内容
《采购合同全流程风险管理实务与案例精讲》
《采购合同全流程风险管理实务与案例精讲》
主讲：王悦老师
【课程背景】
在当前全球经济一体化的大背景下，企业之间的合作关系日益紧密，合同成为连接各方利益的重要纽带，合同管理也成为确保交易顺利进行的关键。采购人员作为企业与供应商之间的重要桥梁，需要具备扎实的合同管理能力和风险管理意识。
有的企业供应商数量众多且分布广泛，因此如何有效地管理和评估供应商的信誉和能力成为一大挑战。与此同时，企业采购人员普遍存在风险管理能力不足的问题，尤其是缺乏系统的风险识别与评估方法，导致企业难以有效防范合同风险。企业经常在合同执行过程中遇到各种意外情况，如交货延迟、质量不符等，这些都可能对企业的运营造成不利影响。本课程旨在帮助采购人员全面掌握合同管理的各个环节，并学会如何有效地识别、评估和管理合同风险。
【课程收益】
深入了解采购合同从起草到风险防控的全过程；
掌握合同风险识别与评估的方法，能够准确判断潜在的风险点；
学会制定有效的采购合同风险管理策略，包括风险预防、缓解和转移措施；
熟悉合同法律与合规性要求，能够在合同管理过程中遵守相关法律法规；
提高合同条款设计能力，能够制定更加有利于企业的合同条款。
【课程特色】
大量实务案例介入的课程，自下而上的建立认知、易于理解。
从企业价值创造的角度进行讲解，有高度、有深度。
【课程时间】
1天（6小时/天）
【课程大纲】
案例导入：采购合同签不好后患无穷
好的开始时成功的一半：如何签好采购合同
1、做好顶层设计
2、全面理解合同
（1）口头合同
（2）书面合同
（3）补充协议
（4）意向协议
3、“三观四步”定合同
附案例若干
二、事中管控“十八式”：把风险扼杀在采购发生前
采购合同主体审查
2、采购合同名称审查
3、采购合同形式审查
4、采购合同标的审查
5、交货条款审查
6、包装及运输条款审查
7、付款条款审查
8、验收条款审核
9、保修条款审核
10、知识产权归属审核
11、不可抗力审核
12、违约条款审核
13、免责条款审核
14、争议解决方式审核
15、采购合同期限审核
16、采购合同生效条款审核
17、采购合同完整性审核
18、采购合同签字盖章合法性审核
附案例若干
三、风险牢牢记心中：采购风险高发领域
1、采购合同风险口诀
2、采购合同风险清单及应用
3、多部门协同防范采购合同风险
附案例若干
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