《“致胜表达”——商务演讲与呈现》

“致胜表达”——商务演讲与呈现
课程背景：
在当前商业竞争加剧、跨部门协作与对外沟通愈发频繁的环境下，高质量的商务演讲与呈现已成为企业高效传递战略、推进项目、赢得客户的关键抓手，职场人士的演讲能力不仅影响个人职业发展，更直接关系到组织目标的落地效率。
然而，许多企业中需要频繁参与提案汇报、产品推介、成果展示的职场人，因缺乏系统训练，普遍面临“演讲逻辑混乱、内容抓不住听众需求、肢体与声音缺乏感染力、易受紧张情绪影响、应对提问与细节把控能力不足”等问题，导致重要沟通场景中信息传递低效，甚至错失合作机会、影响团队决策。
本课程针对这一现状，从气场建立、内容设计、细节把控到实战融会，帮助学员全面掌握商务演讲核心技巧，解决“演讲没逻辑、没感染力、怕紧张、控场难”的痛点，助力个人在各类商务场景中高效表达，为企业提升沟通效率与市场竞争力提供支撑。
课程收益：
1、提升演讲逻辑：掌握结构化思维，清晰组织演讲内容，确保信息传递高效；
2、增强表现力：学习声音、肢体语言及视觉辅助工具的运用技巧，提升演讲感染力；
3、克服紧张情绪：通过实战演练与心理调适方法，有效缓解演讲焦虑；
4、应对不同场景：灵活运用技巧，适应提案汇报、产品推介、即兴发言等多种商务场景；
5、提升互动能力：学会处理听众提问与质疑，增强现场控场能力；
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：企业基层管理者、团队主管、市场、销售、产品等需要频繁对外沟通的岗位人员、项目经理、技术专家等需要汇报成果的专业人士、希望提升公众表达与演讲能力的职场人士课程方式：理论讲解、工具演练、情景模拟、视频回放、互动讨论
课程大纲
开场互动：有效&无效的演讲
导入：优秀演讲的3个阶段
1. 清晰的
2. 有吸引力的
3. 有影响力的
第一讲：破误区・立标准——认清商务演讲常见挑战
1. 难以切中要害
2. 文不对题、词不达意、逻辑模糊、缺乏架构
3. 平铺直叙、缺乏亮点、没有气场与影响力
4. 对于他人提问难以招架，无法有效相应
5. 内容艰涩不知如何进行说明
第二讲：建气场・搭内容——打造专业演讲形象，掌握演讲全流程设计
二、建立气场
1. 肢体语言：眼神、表情、手势、肢体、情绪的自信表达
2. 声音控制：音量、语速、停顿的节奏把握
练习：选情境，建气场讨论：你的演讲目标–挖掘听众需求：说“对方想听的”
二、设计表达内容
1. 开场前菜：吸引注意-我要告诉你什么（目的、大纲、进行方式）
2. 主体正餐：阐述内容-我正告诉你什么（状况背景、数据问题、建议方案等）
3. 结尾甜点：总结推动-我已经告诉你什么（总结回顾、激发行动）
三、演讲开场设计方法（有什么具体的方法）
讨论：开场白——如何吸引听众注意
1. 开门见山
2. 列举事实
3. 讲故事
4. 运用数字
5. 巧问问题
金字塔原理：用SCQA模型开场，抓住注意力
实操演练：设计你的1分钟演讲开场
四、演讲设计三要素
1. 言之有序-条理性
——PREP（观点-理由-案例-重申）法则
内容结构化：时间结构、空间结构、程度结构
实操：设计你的演讲内容
2. 言之有情-生动性
——故事化表达：用案例、数据与类比增强说服力
讲个好故事的公式：
好故事=冲突+行动+结局，其中冲突=渴望+障碍
演练：给你的演讲增加生动性
3. 言之有理-可信性
讨论：根据演讲内容思考运用哪些信息和内容以增强其可信性和影响力？
有号召力结尾的魔术公式：
（1）具体描述事实（2）希望大家做什么（3）这样做的好处和理由
演练：设计演讲的结尾方式
第三讲：控细节・练实战——搞定演讲细节难题，完成全流程实战落地
一、视觉辅助工具运用
1. PPT设计原则：少即是多，图文结合
2. 数据可视化：如何让图表“说话”
3. 其它工具：白板、手持道具的灵活实用
二、管理紧张&回答问题技巧
头脑风暴：紧张的原因和管理tips
1. 克服紧张的方法
1）积极的心理暗示
2）勤讲多练，充分准备
3）宏观驾驭
4）设计暗示，做“小抄”
5）找支持，做自己
6）事先熟悉，建立习惯
7）事前了解，专注内容
视频：潇洒走上台
2. 回答问题四步骤
第一步：谢谢对方的提问
第二步：确认/澄清问题内容
第三步：回复或邀请他人回复问题
第四步：确认理解及共识
3. 时间管理的方法
1）设定清晰的期望：目标、时间、地点
2）准时开始
3）提供演讲的日程
4）建立微信
5）明确的演讲主题和目的
6）不要让问题在听众中引发讨论
演练：根据你的演讲情境，写下可能会被问到的问题，及你如何应对？
实战演练：展示精心准备的演讲
——总结学习要点、学员分享学习领悟、制定个人行动计划

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