《客群经营决策利器——金融业务人工智能应用场景》

客群经营决策利器——金融业务人工智能应用场景
课程背景：
在全球经济波动加剧、利率市场化深化、金融科技（FinTech）快速渗透的背景下，金融行业正面临前所未有的变革。据麦肯锡报告，2023年全球金融机构在人工智能领域的投入超1200亿美元，但仅30%的企业实现数据驱动决策的规模化应用。监管政策趋严（如巴塞尔协议IV、个人数据保护法规）、客户需求个性化（如实时营销、智能投顾、风控模型）、市场竞争跨界化（如互联网平台进军金融）的三重压力下，金融机构亟需通过数据挖掘技术实现精细化运营、风险可控化与业务创新化。然而，多数机构仍受限于数据资产碎片化、分析能力滞后、技术与业务脱节等问题，导致决策效率低下、客户流失率攀升、合规成本高企。
如何解决金融机构的核心痛点，包括：因客户交易、征信、行为等多源数据分散在核心系统、第三方平台及线下渠道，形成“数据烟囱”造成的数据整合难题；基于传统批量数据处理模式下的实时响应能力不足；黑盒模型缺乏可解释性；缺乏有效客户生命周期管理导致的高净值资产客户流失以及因人才与技术瓶颈造成的缺乏从算法开发到业务落地的全链路数据挖掘服务能力，已经成为摆在金融机构各层决策者面前紧急且重要的难题。
本课程聚焦金融细分领域，以“场景化、合规化、轻量化”为原则，深度解析人工智能数据挖掘技术在金融业务中的落地路径。
课程收益：
理解AI和机器学习如何低成本解决企业经营痛点，通过传统数据挖掘算法提供高效解决方案。
掌握利用数据挖掘模型进行精准营销、客户流失预警、资产提升及产品定价等关键业务需求的快速实施方法。从数据准备到模型输出，掌握基于机器学习的数据挖掘完整流程，包括训练、调优及实际应用（如生成营销白名单）。
学习客群管理中常用的数据挖掘模型的具体应用方案及其效果评估指标，能够针对特定业务场景快速落地并优化。
提升数据分析与战略思维能力，帮助企业做出基于数据的明智决策，促进长期稳定发展。
课程时间：2天，6小时/天
课程对象：营销与风控业务人员、部门数据分析人员、数据工程师、机器学习算法人员、营销或风控项目经理、对机器学习数据挖掘感兴趣的其他人员
课程方式：理论讲授、分组讨论、应用场景分析、案例拆解、现场模拟演练等
课程大纲
第一讲：数据挖掘项目全流程——从业务痛点到模型部署的闭环管理
一、数据挖掘项目的完整流程体系
1. 业务理解
1）确定业务目标
2）可行性研究
3）制定建模思路及计划
2. 数据理解
1）收集原始数据
2）数据探索
3）验证数据质量
3. 数据准备
1）选择数据
2）清洗数据
3）加工数据
4. 建模
1）选择建模算法
2）构建模型
3）验证模型
5. 评估
1）业务结果评估
2）建模过程评估
3）确定后续行动
6. 部署上线
1）制定部署计划
2）模型监控和维护
3）模型资产总结
案例：华南某城商行VIP客户流失预警数据挖掘项目案例
二、业务开展和系统部署
1. 业务问题理解
1）业务访谈，确定关键业务目标
2）初步确定数据范围
2. 建模
1）提取基础数据
2）加工衍生指标
3）构建开发模型
4）验证或评比（选择冠军模型）
3. 系统部署和应用
1）分析应用策略
2）设计应用方案
3）部署和调度模型
4）执行应用，评估效果
三、关键发现与阶段成果
1. 基于统一业务口径，发现关键指标特征
2. 验证模型效果
3. 输出归因分析
案例：模型执行效果发现的关键指标特征，对模型验证效果进行验证并输出归因分析数据报告。
第二讲：手机银行促活模型——掌握客群特征，策划营销活动
一、项目背景
1. 各大银行数字化转型进程加速
2. 手机银行成为线下线上引流重要渠道
二、项目目标
1. 探索手机银行客户各客群特征，为营销活动策划提供数据支撑
2. 利用机器学习算法建立数据模型
1）挖掘营销响应率高的客户，以提高营销响应率
2）识别主动活跃客户客群，减少对该客群的营销，节省营销资源
3. 利用客户历史消费数据，挖掘客户消费偏好，以匹配对应的营销活动
三、数据建模
1. 定义模型类别：手机银行客户活跃度识别模型
2. 明确业务目标
1）区分手机银行客户的不同活跃度特征，采取相应的营销策略
2）在有限的营销资源情况下，实现手机银行月活客户数最大化
3. 建模方案
1）统一活跃客户口径
2）选取时间窗客户样本
3）使用GBDT算法建立数据模型预测客户的活跃度
4）处理数据，确定特征指标
5）计算每个特征的重要度，选取特征重要度最高的N个特征进入模型
6）使用GBDT算法进行模型训练
7）使用ROC，KS，LIFT，混淆矩阵等指标进行效果评估
四、模型结果应用
1. 客户活跃度数据：重点营销中等活跃度客户
2. 客户营销响应数据：营销未活跃但营销响应概率高的客户
3. 综合数据：营销中低活跃度但营销响应率高的客户
4. 采取两种应用方案
1）客群名单输出
2）模型算法与营销平台结合
五、效果评估
1. 确定评估指标
2. 统计响应结果
3. A/B结果测试
第三讲：VIP客群流失预警模型——洞察客户特征，降低流失风险
一、项目背景
1. 客户经营的本质与流失预警挽回的重要作用
2. 如何最大化地实现VIP客户价值贡献
3. VIP客户流失预警可以有效改善客户流失
4. 已有模型需要升级，营销策略体系需要建立
二、项目目标
1. 洞察流失VIP客群及其流失趋势与特征
2. 构建模型识别潜在流失客户
3. 给出客群流失归因分析
4. 构建防流失运营体系
三、客户流失管理办法
1. 商业理解及目标设定
2. 模型设计及数据准备
4. 流失预测及验证
5. 流失客群特征分析
6. 流失客户挽留
四、客户流失模型构建与归因分析
1. 已有流失客群特征
2. 潜在流失识别与归因
1）流失预测模型构建
a样本定义
b数据准备
c特征筛选
d模型训练
e VIP客户流失概率预测
2）流失归因
a基于SHAP可解释算法的流失预警模型归因
b基于归因结果的客群聚类分析
c业务视角的归因分析
3）模型评估：KS曲线
五、关键指标发现
1. 客群特征
2. 产品特征
3. 流失动因
六、流失挽回策略
1. 客户生命周期管理
2. 防流失业务方案设计
3. 客户服务体系优化
4. 资产配置升级
5. 营销活动设计
6. 行动计划落地
案例：VIP客群防流失方案整体设计与可执行落地计划。
第四讲：客户资产提升模型——深挖存量客户价值，实现精准营销
一、项目背景
1. 存量客户年日均资产过低
2. 基础户和有效户占比低，提升空间较大
3. OKR承诺要求
二、项目目标
1. 建立基础户和有效户提升模型，挖掘潜在提升客户
2. 使用冠军模型生成客户名单，支持精准营销
三、建模流程
1. 目标变量定义
2. 数据获取过程
3. 衍生变量构造
4. 模型训练样本
5. 探索性分析
6. 评估指标
7. 模型比较
8. 模型评估
四、模型评估
1. ROC曲线：比较模型性能
2. 提升度：评选冠军模型
五、营销效果评估
案例：通过客户资产提升真实比对数据，说明客户资产提升模型的有效性。
第五讲：典型场景延伸——交叉销售与理财响应模型的落地方法
一、交叉销售
1. 建设目标
2. 建模流程
3. 评估指标
4. 营销效果评估
二、理财响应
1. 建设背景和目标
2. 建模流程
3. 模型评估
4. 营销跟进
说明：以上两类模型与资产提升类模型需求和目标类似，作为补充，不再特别展开。
课程总结
1. 重点内容回顾
2. 课后任务跟进，推荐书籍
1）《数据挖掘：概念与技术》
2）《模式分类》
3. 数据挖掘咨询方案大类汇总

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