《人工智能基础及算法设计实操应用》
《人工智能基础及算法设计实操应用》详细内容
《人工智能基础及算法设计实操应用》
【课程背景】
未来的企业是如何运营的?
为什么算法是未来企业运营的核心?
当下企业储备什么样的人才,以应对未来的竞争格局?
截止2018年,中国互联网已达10亿+用户,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购、支付。同时,我们也生活在一个机器学习+数据+算法的时代,AI、数据、算法无处不在,未能足够利用数据和算法,没有把人工智能、大数据和算法与商业运营模式、与用户连接起来的的企业是没有未来的企业。今后,中国每年急需10万名专业人工智能算法工程师,以及150万具有人工智能、大数据思维的职业经理人。
随着世界经济大格局的变化和智能产业的突飞猛进,正面临一个难得的转型、融合和发展的机遇。这个机遇就是数字化,即将把企业带到智能时代的四项技术:A(Artificial Intelligence,人工智能),B(Blockchain,区块链),C(Cloud computing,云计算),D(Big Data,大数据)。对于传统企业的改造、对于消费升级、对于新型城市化,都要用ABCD的技术手段,这些以ABCD为代表的新兴产业将引领中国经济未来发展。
在人工智能、大数据、算法等新科技及应用爆发的今天,任何一家企业、一个组织及个人都需要掌握相关技术与应用,才能利于不败之地。你可能会认为应用这些新科技需要高深的数学运算和严谨的理论。正相反,人工智能、大数据及算法设计并不需要深奥的数学,而需要的是包罗万象的商业场景与模型,否则人工智能、大数据及算法设计就成了“无源之水、无本之木”。只有结合商业场景,人工智能、大数据及算法的应用才能一步步解决实际问题,这些解决方案最终接近、形成终极算法。
对于传统银行来说,此轮科技升级也是转型的大好机会!
【课程收益】
1、人工智能基础知识;
4、讲解、分析目前商业中常用的50种算法应用并演练。
【培训方式】
理论讲授,案例分析,方法传授、动画演示、互动讨论,讲师点评、算法演练。
【培训大纲】
实战案例分析:人类思维与机器思维有哪些本质区别
实战案例分析:分布式计算与人工智能的关系
- 人工神经网络在物联网中的应用
- 神经网络的发展简史
- 神经元数学模型
- 神经网络的分类
- 神经网络的特征
实战案例分析:物联网商业应用的三大定律
实战案例分析:人工智能技术与当前中国制造2025
实战案例分析:特朗普如何通过数据和算法来操控选民思想和结果
- 如何通过在线化收集、处理海量数据
- 数据挖掘结果如何展现——从"人找信息"到"信息找人"
实战案例分析:准确率高达75%的机票价格预测模型
- 机器学习与算法技术
- 机器学习基本概念——深度学习与非深度学习
- 机器学习算法分类——有监督学习(分类、预测)、无监督学习(聚类、关联)
- 机器学习的主要学派与五大终极算法
符合学派——逆向演绎算法
联结学派——反向传播算法
进化学派——达尔文算法
贝叶斯学派——推理算法
类推学派——支持向量机算法
- 什么是算法:即企业经营的策略
- 算法与数据——算法如种子、数据如土壤
- 算法三种底层逻辑:或、且、非
- 机器学习与算法的结合应用
实战案例分析:用机器学习和算法预测药物有效性
- Google在机器学习算法上的应用
实战案例分析:为什么Google比雅虎公司市值高很多
- 菜鸟利用机器学习算法提升供应链效率
- 并不复杂的推荐算法成就了今日头条
实战案例分析: 你关心的新闻才是今日头条
- 举一反三、无师自通创造属于自己的终极算法
实战练习:围绕企业自身运营特点,分组练习设计以下四方面算法和模型:
- 市场与营销类,设计精准营销、实时营销和个性化推荐等算法模型;
- 客户关系类,设计获取客户最优算法、风控模式、设计客户画像、关系链研究和客户生命周期管理;
- 企业经营类,设计业务流程、决策、监控和经营分析;
- 商业化指数体系的初步搭建和分析。
王海老师的其它课程
工业互联网核心架构解析 12.31
课程背景:进入21世纪以来,制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。特别是2008年国际金融危机之后,世界各国为了寻找促进经济增长的新出路,开始重新重视制造业,除了美国的《美国先进制造业国家战略计划——工业互联网战略》之外,德国政府在2013年4月推出了《德国工业互联网战略》。2020年新冠疫情冲击下稳定经济诉求提升,“新基建”被提到新的高度。2020
讲师:王海详情
《Chat GPT与智能客服中心设计》 12.31
课程背景:随着二十大提出中国式现代化,以互联网、人工智能、大数据等"新基建"技术为代表的数字科技飞速发展的背景下,各行各业都将人工智能为代表的智能科技作为企业未来发展的核心战略,持续加码智能科技的布局,旨在借助先进的高科技手段,增强获客能力,降低运营成本,提升风控水平,通过加快科技化转型提高核心竞争能力。预测2025 年,以人工智能技术为
讲师:王海详情
【课程背景】思考:从巨无霸的柯达、施乐的倒闭,到诺基亚、佳能的全线没落的原因是什么?是因为企业管理不善?因为研发能力不足?还是项目管理不佳?这些曾经如日中天的世界级企业都没有跟上趋势,败给了“时代”。互联网时代成功的企业之所以成功,都是成功在符合时代的产品,以及“运营”,而非单纯的管理与技术。对于传统企业来说,今天是一个艰难的时刻,要么接受互联网思维,接受互
讲师:王海详情
【课程背景】思考:从巨无霸的柯达、施乐的倒闭,到诺基亚、佳能的全线没落的原因是什么?是因为企业管理不善?因为研发能力不足?还是项目管理不佳?时代!这些如日中天的世界级企业都没有跟上时代,败给了“时代”。中国经历了改革开放40年来波澜壮阔的发展,截止2017年,中国已达8.5亿互联网用户。目前随着世界经济金融大格局的变化和智能产业的突飞猛进,正面临一个难得的转
讲师:王海详情
【课程背景】截止2017年,中国已达9.5亿互联网用户,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网思维的核心是“连接一切”,这就是“互联网+”。可以说,未能足够利用互联网思维方式,没有把大数据与商业模式与用户连接起来的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。对电力行业而言,拥有多年的数据积累,拥有诸如财务收入、业务发展量等结构化数据,并涉及
讲师:王海详情
导读:1.故宫的IP价值为什么特别重要?2.故宫的历史与产品有什么内在关系?3.故宫的互联网商业化核心关键。【课程背景】明明可以靠门票吃饭,却偏偏要靠才华。Bingo 这说的就是故宫。这年头做什么都要有互联网思维!600岁的故宫亲身示范,带你穿越时空…… 故宫创新与转型是从全网售票开始的,每天8万张纸质门票不复存在,数百名传统售票员瞬间消失,就连那印刷厂
讲师:王海详情
互联网+与中国制造2025 12.31
【课程背景】进入21世纪以来,制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。特别是2008年国际金融危机之后,世界各国为了寻找促进经济增长的新出路,开始重新重视制造业,除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外,德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》。虽然目前中国是全球最大的制造业国家,但却“没有真正掌握制造,大多数中国工厂并没有掌握制造的核
讲师:王海详情
【课程背景】截止2017年底,中国已达9亿互联网用户,越来越多的传统企业通过互联网进行转型,越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。可以说,未能足够利用互联网时代来的“创新”机会的企业是没有未来的企业,必将被市场淘汰。目前,国内外互联网行业已经开始普遍认为,站在用户体验角度,针对非常微小的用户需求以及用户需求的微小变化进行不断创新的理念是风险
讲师:王海详情
向互联网企业学运营管理 ——BAT运营全攻略手册 12.31
【课程背景】成功的互联网企业之所以成功,都是成功在“运营”,而非单纯的技术与工具。对于传统企业来说,今天是一个艰难的时刻,要么接受互联网思维,接受互联网运营,改变原有传统模式下的企业经营,进行管理升级。要么被时代抛弃,没有第三条道路。互联网是人类历史发展中的一个伟大的里程碑,它正在对人类社会的文明悄悄地起着越来越大的作用。就像瓦特发明的蒸汽机导致了一场工业革
讲师:王海详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





