工业互联网核心架构解析   12.31

课程背景：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。特别是2008年国际金融危机之后，世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划——工业互联网战略》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业互联网战略》。2020年新冠疫情冲击下稳定经济诉求提升，“新基建”被提到新的高度。2020

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《Chat GPT与智能客服中心设计》   12.31

课程背景：随着二十大提出中国式现代化，以互联网、人工智能、大数据等"新基建"技术为代表的数字科技飞速发展的背景下，各行各业都将人工智能为代表的智能科技作为企业未来发展的核心战略，持续加码智能科技的布局，旨在借助先进的高科技手段，增强获客能力，降低运营成本，提升风控水平，通过加快科技化转型提高核心竞争能力。预测2025 年，以人工智能技术为

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传统企业如何适应互联网时代的运营管理 ——向BAT学运营，全攻略手册   12.31

【课程背景】思考：从巨无霸的柯达、施乐的倒闭，到诺基亚、佳能的全线没落的原因是什么？是因为企业管理不善？因为研发能力不足？还是项目管理不佳？这些曾经如日中天的世界级企业都没有跟上趋势，败给了“时代”。互联网时代成功的企业之所以成功，都是成功在符合时代的产品，以及“运营”，而非单纯的管理与技术。对于传统企业来说，今天是一个艰难的时刻，要么接受互联网思维，接受互

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从0到1区块链技术应用解析 — 深度挖掘区块链技术在运营中的金矿   12.31

【课程背景】思考：从巨无霸的柯达、施乐的倒闭，到诺基亚、佳能的全线没落的原因是什么？是因为企业管理不善？因为研发能力不足？还是项目管理不佳？时代！这些如日中天的世界级企业都没有跟上时代，败给了“时代”。中国经历了改革开放40年来波澜壮阔的发展，截止2017年，中国已达8.5亿互联网用户。目前随着世界经济金融大格局的变化和智能产业的突飞猛进，正面临一个难得的转

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大数据分析挖掘与实践 —— 深度挖掘电力行业运营中的数据金矿   12.31

【课程背景】截止2017年，中国已达9.5亿互联网用户，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。互联网思维的核心是“连接一切”，这就是“互联网+”。可以说，未能足够利用互联网思维方式，没有把大数据与商业模式与用户连接起来的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。对电力行业而言，拥有多年的数据积累，拥有诸如财务收入、业务发展量等结构化数据，并涉及

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跟故宫学互联网思维修炼秘籍 ——从故宫文创之路看传统企业转型   12.31

导读：1.故宫的IP价值为什么特别重要？2.故宫的历史与产品有什么内在关系？3.故宫的互联网商业化核心关键。【课程背景】明明可以靠门票吃饭，却偏偏要靠才华。Bingo 这说的就是故宫。这年头做什么都要有互联网思维！600岁的故宫亲身示范，带你穿越时空……   故宫创新与转型是从全网售票开始的，每天8万张纸质门票不复存在，数百名传统售票员瞬间消失，就连那印刷厂

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互联网时代的产品“创新”思维 —— 产品经理和创客必备技能   12.31

【课程背景】截止2017年底，中国已达9亿互联网用户，越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、应用、采购商品。可以说，未能足够利用互联网时代来的“创新”机会的企业是没有未来的企业，必将被市场淘汰。目前，国内外互联网行业已经开始普遍认为，站在用户体验角度，针对非常微小的用户需求以及用户需求的微小变化进行不断创新的理念是风险

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向互联网企业学运营管理 ——BAT运营全攻略手册   12.31

【课程背景】成功的互联网企业之所以成功，都是成功在“运营”，而非单纯的技术与工具。对于传统企业来说，今天是一个艰难的时刻，要么接受互联网思维，接受互联网运营，改变原有传统模式下的企业经营，进行管理升级。要么被时代抛弃，没有第三条道路。互联网是人类历史发展中的一个伟大的里程碑，它正在对人类社会的文明悄悄地起着越来越大的作用。就像瓦特发明的蒸汽机导致了一场工业革

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互联网产品“设计”思维 —— 互联网产品经理必备技能   12.31

【课程背景】截止2017年底，中国已达9亿互联网用户，越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、社交、采购及支付。可以说，未能足够利用互联网时代来的“创新”机遇的企业将失去企业未来。目前，国内外互联网行业已经开始普遍认为，产品设计必须站在用户体验角度，针对非常微小的用户需求以及用户需求的微小变化进行不断创新的理念，是风险小

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互联网产品“设计”思维 — 互联网产品经理必备技能   12.31

【课程背景】截止2017年底，中国已达9亿互联网用户，越来越多的传统企业通过互联网进行转型，越来越多的人通过移动互联网平台进行沟通、社交、采购及支付。可以说，未能足够利用互联网时代来的“创新”机遇的企业将失去企业未来。目前，国内外互联网行业已经开始普遍认为，产品设计必须站在用户体验角度，针对非常微小的用户需求以及用户需求的微小变化进行不断创新的理念，是风险小

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