项目全过程风险管理和进度管理   12.31

课程背景：不论时代如何快速发展，项目工作始终是推动时代发展的支柱性和基础性工作，而项目因其独特性和不确定性决定了项目全过程有不同风险，或者积极的、或者消极的风险，都对项目产生影响，如何识别它，管理它显得格外重要。与此同时，项目的进度也是项目管理的一个关键目标之一，受到不同相关项目干系人的关注与关心。很多研发型项目管理不仅仅是项目交付的全过程管理，流程向前和向

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银行基层人员项目管理技能提升   12.31

课程背景：习惯上一提到项目管理大家都会和研发类企业、施工类企业或者工程类企业结合。很少联系到银行业等服务行业也适合用项目管理来进行管理运营。银行业项目管理的也需要目标为导向，注重项目范围管理，从而达到在规定时间内，计划成本额度内，高质量完成任务，目标也是适应各个干系人的需求，这同样需要提升项目管理技能。银行基层员工对涉及到的项目工作应该掌握项目管理的哪些理论

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项目全过程管理提升实战工作坊   12.31

课程背景：项目管理作为一种先进且经过近一个世纪时间验证的管理技术，能够最大限度地保障项目目标的实现。在现实中，在组织中一些新晋项目管理者是在工作中通过不断的试错和碰壁来掌握管理项目方法的。甚至，还有为数不少的资深项目管理者也只是凭借个体经验来管理项目的。其问题在于：凭借个人经验学习项目管理，会轻易跌入别人曾经掉过的“坑”；项目团队中对项目管理的认识理解不一致

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带好队、做激励才能更好完成项目目标   12.31

课程背景：在企业中，很多研发项目或者技改类项目，从刚开始项目团队组建，组织定型就可能走偏，再加上在项目起初没有适合企业的项目管理流程，还有欠缺对应的项目管理制度和项目绩效和其他项目激励政策，导致临时搭建的这个项目组织形聚神不聚，在后续项目实施中凝聚力不强，对项目经理来说要完成项目目标是有相当考验。在整个项目过程中组织应该怎么赋能才能使得这个临时组织在整个项目

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服务行业项目管理技能提升   12.31

课程背景：习惯上一提到项目管理大家都会和研发类企业、施工类企业或者工程类企业结合。很少联系到服务行业也适合用项目管理来进行管理运营。服务行业项目管理的也需要目标为导向，注重项目范围管理，从而达到在规定时间内，计划成本额度内，高质量完成任务，目标也是适应各个干系人的需求，这同样需要提升项目管理技能。优秀的项目管理者应该掌握项目管理的哪些理论知识？项目开始前应该

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非项目管理者的项目管理   12.31

课程背景：日常工作和生活中，我们遇到的大事小情都是“项目”或者和项目有关，项目就是这种有时间和资源限制，且为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。美国《财富》杂志断言：“项目管理将成为21世纪核心管理模式”。对非项目经理的非专业人事，如何在工作和生活中得心应手做好项目呢？项目开始前应该做哪些准备工作？如何系统控制项目的执行情况？如何做到质量问题的提前

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工程类项目管理方法   12.31

课程背景：新行业、新产品项目从可研、环评、安评、立项、审批、施工、调试全环节都离不开工程类项目管理，要做好工程类项目管理，项目经理应该掌握项目管理的哪些理论知识？如何将项目管理理论落实到工程类项目的计划安排中？如何系统控制工程施工项目的执行进度？如何做到质量问题的提前预防和及时解决？如何控制工程类项目的费用？项目执行中如何控制风险？如何进行项目的资源、沟通、

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工程项目风险管理   12.31

课程背景：时代快速发展都是由工程项目的发展来支撑，当今正处在快速发展的时代，项目因为其独特性、临时性和渐进性的特点，要想做好工程项目，就需要管理好项目风险。本课程项目风险管理步骤和流程为主线，对工程项目的风险管理进行全过程的剖析和分析。课程收益：● 掌握项目风险识别和评估的基本技巧，建立风险管理与跟踪的体系化思维；●系统学习项目风险的定性管理方法；●熟练掌握

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工程项目管理实践   12.31

课程背景：新行业、新产品项目从可研、环评、安评、立项、审批、施工、调试全环节都离不开工程类项目管理，要做好工程类项目管理，项目经理应该掌握项目管理的哪些理论知识？如何将项目管理理论落实到工程类项目的计划安排中？如何系统控制工程施工项目的执行进度？如何做到质量问题的提前预防和及时解决？如何控制工程类项目的费用？项目执行中如何控制风险？如何进行项目的资源、沟通、

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工程项目既抓铁三角，又抓安全、风险和绿色环保   12.31

课程背景：工程类项目中抓住铁三角（质量、进度、成本）管理是紧抓项目核心管理目标。这铁三角目标在执行中，也要做好相互间的权衡和平衡。工程类项目更需要关注和关心的是安全，安全第一在项目现场不能是口号，而要是实实在在的落实到工程项目的每一环节和每一任务进展中。所以工程项目管理中安全和质量两手抓，且两手都需要硬，同时再兼顾上项目进度和成本等管理，控制好项目风险，做好

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