内慧外秀 航空级服务水准走进营业厅
内慧外秀 航空级服务水准走进营业厅详细内容
内慧外秀 航空级服务水准走进营业厅
【课程背景】
服务礼仪是服务行业的从业人员必须掌握的,在具有中国特色的市场经济发展到今天,同质化的企业面向一样的客户群体,在这样恶劣的环境下,企业如何胜出,其关键就在于服务,所以在今天所有的企业无论从事何种行业,都可以归类到服务型企业的类别里。为更好地在市场竞争中脱颖而出,就一定要注重服务礼仪的学习和训练。
服务礼仪是企业文化的现实表现,是员工个人品味、信心、仪态、形象、修养的具体反映。注重服务礼仪,按服务礼仪要求服务,是现代企业从业人员的最基本要求。
【课程收益】
Ø 提升营业厅服务人员服务意识;
Ø 掌握营业厅服务人员应具备的个人形象;
Ø 掌握营业厅服务人员服务礼仪规范;
Ø 掌握营业厅服务人员岗位礼仪规范,提升服务技巧和沟通能力。
【课程特色】
1. 本课程从身心层面引导学员内外兼修,提升自身软实力。
2. 课程中学员参与度高,通过个人及小组的练习讨论、角色扮演等方式觉察自己在服务方面需要提升的地方,给出解决方案,提升服务水平。
3. 航空五星级服务水准和礼仪规范
【课程对象】
营业厅员工
【课程时间】
1(6小时/天)
【课程大纲】
第一板块: 营业厅优质服务意识与服务理念篇
l 营业厅员工角色定位的重要性
l 学会“换位思考”,服务不仅是用嘴,而且要用心。
l 服务意识决定服务行为,服务行为决定服务结果。
案例分享与小组研讨
案例:服务意识正反案例分享。
研讨:如何塑造“快乐服务”的工作心态?
第二板块:营业厅员工成功职业形象塑造篇
得体仪容、仪表礼仪专项训练
1、“首应效应”即第一印象的重要性
---客户永远不会给你第二次机会重新建立你的第一印象。
2、发型、面容、化妆、制服、衬衫、工牌、领带、鞋袜等要求
---得体职业形象让您价值百万。
3、女士职业装六大禁忌 男士穿制服“三个三”原则
4、服饰礼仪:“职业装穿出职业形象”
5、配饰礼仪:画龙点睛配饰技巧
6、化妆礼仪:“三分长相,七分打扮”
7、仪容礼仪:专业仪容10细节
8、男士与女士仪容仪表自检与互检训练
案例分享:
案例一:徐峥着装引争议
案例二:民航空乘人员的仪表礼仪
优雅行为举止礼仪专项训练
(一)标准的服务站姿训练
(二)端庄的服务坐姿训练
(三)稳健的服务走姿训练
(四)大方的服务蹲姿训练
(五)得体的手势与双手递送规范训练
(六)眼神与完美表情训练用“肯尼迪的眼神”与顾客交流。
(七)鞠躬礼及肢体动作适当场景应用训练
(八)开关门的礼仪训练
(九) 迎接与引领客户礼仪训练
(十)全体营业厅员工综合通关训练
第三板块:营业厅员工接待与服务礼仪篇
通信业柜台服务六流程
迎接:站相迎、诚请坐
了解:笑相问、双手接
办理:快速办、巧提示
推荐:巧引导、善推荐
成交:巧缔结、快速办
送客:双手递、起立送
等待区服务礼仪
(一)、客户称呼称呼礼仪
(二)、客户咨询礼仪
(三)、客户服务手势、引导礼仪
(四)、客户电梯、进出门礼仪
(五)营业厅常用服务用语礼仪训练
社交接待礼仪篇
l 常用称呼礼仪
职务性称呼、职称性称呼、行业性称呼、性别性称呼、姓名性称呼、年龄性称呼
l 见面礼仪
自我介绍及介绍他人
l 握手礼仪
握手的先后顺序、握手需注意细节、职场常见握手礼仪大忌分享
l 名片礼仪
如何规范接受名片、如何规范递交名片、如何巧妙索要名片
l 陪客走路、迎客、送客礼仪
(1)陪客走路礼仪 (2)乘坐交通工具礼仪
(3)会客位次礼仪 (4)会议座次礼仪
l 电话接待流程礼仪
电话接听、拨打的礼仪原则
座机电话礼仪
移动手机“三不”原则
l 乘车礼仪
第四板块:营业厅员工高效沟通技巧篇
一、影响沟通效果的因素分析
二、职场商务人士实用职场沟通技巧
①一般将顾客性格分为“红、黄、蓝、绿”四种性格
②学习、掌握四种性格各自具备的特征
③解读不同客户性格特征
④如何快速准确判断顾客性格,并采用针对性的沟通模式
如何与不同性格顾客打交道
红色性格的——沟通特点及心理需求
黄色性格的——沟通特点及心理需求
蓝色性格的——沟通特点及心理需求
绿色性格的——沟通特点及心理需求
三、营造沟通氛围,聆听对方核心需求
四、沟通六件宝:微笑、赞美、提问、关心、聆听、“三明治”
五、深入对方情境
1、探索客户心理需求
2、进入客户的心理世界(聆听与观察)
3、如何站在对方立场进行沟通
4、进入对方心理舒适区
第五板块:营业厅客户抱怨投诉的处理技巧篇
一、客户抱怨投诉心理分析
客户三种心理
产生不满、抱怨、投诉的三大原因
客户抱怨产生的过程
客户抱怨投诉目的与动机
超越客户满意的三大策略
二、处理客户投诉宗旨:客户满意最大 VS 公司损失最小
三、处理客户投诉的要诀:先处理感情,再处理事情
四、常见错误处理客户抱怨投诉的方式
只有道歉没有进一步行动、把错误归咎到客户身上
做出承诺却没有实现、完全没反应
粗鲁无礼、逃避个人责任
非语言排斥、质问客户
语言地雷、忽视客户的情感需求
五、影响处理客户不满抱怨投诉效果的三大因素
1、处理时的沟通语言
2、处理的方式及技巧
3、处理时态度、情绪、信心
六、客户抱怨投诉处理的六步骤
1、耐心倾听
2、表示同情理解或真情致歉
3、分析原因
4、提出公平化解方案
5、获得认同立即执行
6、跟进实施
田彩霞老师的其它课程
打破旧模式,启用新方法 12.31
【课程背景】沟通是创造和提升团队精神和企业文化,完成共同愿景的主要途径和工具。一个领导的管理思想如果没有和广大的职工有效的沟通,得不到员工的认同、理解、支持的话,那么就不能成为真正的公司文化或者公司的精神。美国沃尔玛公司总裁萨姆·沃尔顿曾说过:“如果你必须将沃尔玛管理体制浓缩成一种思想,那可能就是沟通。因为它是我们成功的真正关键之一。”但往往事与愿违:Ø你跟
讲师:田彩霞详情
情绪自主,压力减轻 12.31
【课程背景】内卷时代,企业业务繁重,职场商场压力也越来越大,甚至导致身体病变死亡及自杀情况出现,情绪已经成为这个时代最大的隐形杀手。在职场中员工如果无法调节自己的情绪,都会严重影响身心健康,职场关系、家庭关系。你是否遇到以下问题:Ø工作情绪不稳定,士气低落怎么办?Ø时间紧急易焦虑,工作拖延怎么办?Ø工作事务压力大,执行力下降怎么办?Ø失眠健忘易发火,沟通效率
讲师:田彩霞详情
房地产服务礼仪 12.31
【课程背景】以“外塑形象、内强素质、全面提升”为宗旨。作为房地产公司职员,尤其是高档楼盘的一线销售人员,其自身的行为不仅是个人素质的体现,更是企业文化、管理水平、房产品位的表现。 “个人形象+楼盘良好形象”的完美结合,赢得客户信任,实现楼盘快速营销,为个人和企业创造良好的业绩效益。【课程收益】Ø掌握给客户留下美好第一印象的方法和技巧-外秀于表Ø掌握留住客户的
讲师:田彩霞详情
服装、饰品选择与化妆技巧 12.31
【课程背景】当城市的节奏越来越快,已经蓬勃发展的互联网经济和在线购物平台虽然给我们生活带来了无尽的便利,「动动手指便可得」的便利让我们在购买时思考得更少。衣物作为我们日常消费品中的一个大类,也为我们的生活制造了难题。我们越来越轻易地拥有新衣服,却也陷入了同质化的困境,被迫在穿衣这件事上花掉大量的精力和时间,还造成了不必要的浪费。人们面对压力时,总是希望生活变
讲师:田彩霞详情
以客为尊 打造五星航空服务品牌 12.31
【课程背景】随着我国航空业的发展以及私有航空企业的不断涌入,国内航空企业在服务产品、营销策略等方面凸显出较为明显的差异化。但是航空公司的营销策略是很容易被竞争对手复制的,而一旦被复制,这种差异也就消失了。这时,如何能做好服务就成为所有航空企业急待解决的问题。《航空服务礼仪》课程使学员掌握航空五星级礼仪规范和服务水准,树立良好的服务意识,掌握服务技巧提升航空服
讲师:田彩霞详情
内慧外秀 航空级服务水准走进商场 12.31
【课程背景】【课程收益】Ø通过培训使学员懂得如何根据自己的职业塑造职业形象;Ø通过培训使学员懂得在商业交际活动中必须遵循的礼仪规范;Ø通过培训帮助商务人员塑造良好的个人形象和企业形象;Ø通过培训帮助学员将企业精神运用到实际工作中,提升企业竞争力【课程对象】商场员工、商场服务人员、商场专柜小姐等【课程时间】1(6小时/天)【课程大纲】第一讲:有礼走遍天下1、礼
讲师:田彩霞详情
内慧外秀 航空级服务水准走进银行 12.31
【课程背景】随着我国金融业的发展及外资银行的大量涌入,国内商业银行及国有股份制银行在产品、营销策略等方面凸显出较为明显的差异化。但是银行的产品和营销策略是很容易被竞争对手复制的,而一旦被复制,这种差异也就消失了。这时,如何能做好服务就成为所有银行急待解决的问题。《银行服务礼仪》课程使学员掌握航空级礼仪规范和服务水准,树立良好的服务意识,掌握服务技巧提升银行服
讲师:田彩霞详情
以礼传情 优化服务 12.31
【课程背景】医院礼仪知识是医院文化建设的一项重要标准,在医院日常工作中,注重医院礼仪知识,掌握礼节和礼貌行为,为自己的个人形象和医院社会形象中增光添彩,可以有效地展现一个人的教养、风度和魅力,还体现出一个人对社会的认知水准、个人学识、修养和价值。《医院服务礼仪》课程使学员转变服务意识,改善服务态度,提高患者的满意度;提升医院的整体服务水平,树立医院服务品牌。
讲师:田彩霞详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [潘文富]经销商的所有产品都要赚钱吗
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





