AI工具及AI大模型对人力资源管理带来的机遇和挑战
AI工具及AI大模型对人力资源管理带来的机遇和挑战详细内容
AI工具及AI大模型对人力资源管理带来的机遇和挑战
讲授专家：李勇
培训对象：产品中心，运营中心，技术中心，客服中心等管理运营相关人士
课程时间：1天 (6小时）
课程背景：
本课程主要是在AI技术快速发展的宏观趋势下，旨在解决学员如何有效利用AI工具及AI大模型提升人力资源管理效率的问题。课程将深入解析AI工具及AI大模型的基础认知，探讨其在招聘、面试、培训、绩效等各个场景中的具体应用，帮助学员提升对AI在人力资源管理中价值的认知。课程将结合实战演练，使学员能够熟练掌握AI工具及AI大模型的使用技巧。
课程收益：
培训完结后，学员能够：
- 了解AI工具及AI大模型对HR带来的挑战与机遇；
- 掌握AI工具及AI大模型的基础知识和常见工具；
- 熟练运用AI工具及AI大模型解决HR日常工作场景中的问题；
- 理解AI工具和AI大模型对HR组织架构管理的影响及应对策略；
- 通过实战演练，提升运用AI工具及AI大模型的实际操作能力。
课程大纲：
单元 | 大纲 | 内容 |
单元一 | AI工具及AI大模型对HR的挑战与机遇 | 一. AI技术的发展趋势及其在HR领域的应用前景： 1.AI工具及AI大模型对HR工作流程的影响； 2.HR如何适应并利用AI工具及AI大模型提升工作效率。 案例：某公司运用AI工具优化招聘流程 讨论课题：AI技术将如何改变HR的未来？ |
单元二 | AI工具及AI大模型基础认知解析 | 1.AI工具及AI大模型的基本概念与原理； 2.常见AI工具及AI大模型介绍与比较； 3.AI工具及AI大模型的应用场景与优势。 案例：不同AI工具在HR场景中的应用实例 讨论课题：如何选择合适的AI工具及AI大模型？ |
单元三 | HR日常工作场景中的AI应用 | 1.招聘与面试：利用AI工具进行简历筛选、面试安排与评估； 2.培训与发展：运用AI大模型进行员工培训需求分析与课程设计； 3.绩效管理：通过AI工具进行员工绩效评估与反馈； 4.工资统计与数据分析：利用AI工具进行工资计算、数据统计与分析； 5.会议安排与统计：通过AI工具进行会议预定、记录与效果评估； 6.文化建设与员工档案管理：运用AI大模型进行企业文化传播、员工档案建立与维护。 案例：各场景中AI工具及AI大模型的实际应用案例 讨论课题：如何根据企业实际情况定制AI在HR场景中的应用方案？ |
单元四 | AI工具和AI大模型对HR组织架构管理的挑战 | 1.AI工具和AI大模型对组织架构的影响； 2.如何调整组织架构以适应AI时代的发展； 3.AI时代下的新型组织架构设计与管理策略。 案例：某公司成功调整组织架构以适应AI时代的发展 讨论课题：如何在保证组织架构稳定性的前提下引入AI工具及AI大模型？ |
单元五 | 上机实战演练 | 1.利用AI工具进行简历筛选与面试安排； 2.运用AI大模型进行员工培训课程设计； 3.通过AI工具进行员工绩效评估与反馈操作； 4.利用AI工具进行工资计算与数据统计； 5.结合企业实际场景，定制AI在HR中的应用方案并进行模拟实施。 |
讲授老师介绍：
曾供职于：华为高级督导，百度产品经理，易车（车后）VP，鲸工网COO
曾服务的客户：
- 运营商：
1）广东移动、浙江移动、北京移动、上海移动、湖南移动、湖北移动、成都移动、广东移动南方基地、四川移动、上海电信、贵州电信、湖北省电信、武汉电信、辽宁电信、北京电信、上海联通、深圳联通、深圳移动、湖南联通、黑龙江移动……
2）南京咪咕互动、上海咪咕、中移在线、铁塔公司、中移苏研、电信爱音乐公司…..
- 银行及保险：
1）银行：中国银行、湖北农行、湖南农行、内蒙农行、上海建行、上海招商银行信用卡中心、青岛农业银行、苏州银行、兴业银行…..
- 保险：人保产险、泰康人寿、中国银行、兴业银行、青岛银行、平安集团……
- 国家电网及南方电网：
- 国家电网：天津电力、浙江省电力、南京电力、河南省电力、山东省电力、北京电力、河北省电力、湖北省电力、丹阳电力、连云港电力、邯郸电力、盐城电力、泰兴电力、龙岩电力……
- 南方电网：广东省电力、佛山电力、贵州省电力、贵阳电力、玉溪电力……
- 国家电网其他公司：国家电网电商公司，国家电网电动汽车、国家电网客服中心（天津及南京）……
- IT、制造、家居、零售、钢铁、服装、货运、高速管理等集团公司和政府企业：
联想集团、海尔集团、海信集团、红星美凯龙、青啤集团、浪潮集团、红领集团 、赛轮金宇集团、中外运集团、沧州招商局、华菱钢铁集团、永城煤电控股、河北高速管理局、浙江高速管理集团、北京城乡商业集团、圣象地板集团…..
- 互联网公司：
滴滴公司、京东、百度、俊途旅游网……
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