建设工程领域招标投标管理及风险防范_雨晨_企业内训课程

建设工程领域招标投标管理及风险防范

培训讲师：雨晨

讲师背景：
雨晨老师——高端演讲与沟通表达专家Ø曾任中央广播电视总台主持人、制片人Ø曾任央视微电影频道执行总监Ø曾任深圳市广电公益基金会副秘书长Ø《与世界言和》语言素养创始人主讲人Ø清华大学总裁班特聘演讲呈现专家Ø中国传媒大学特聘主持人培训专家Ø深圳中详细>>

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建设工程领域招标投标管理及风险防范详细内容

建设工程领域招标投标管理及风险防范

【课程背景】

在新冠疫情带来的影响尚未褪去、新的商业环境发展带来的新挑战、国内外环境波云诡谲的大形势下，国家“十四五”规划以及“十四五”建筑业发展规划，建筑业从追求高速增长转向追求高质量发展，从“量”的扩张转向“质”的提升。建设工程领域招投标也跟紧行业发展需求，《招标投标法》已在修订、评定分离入法等都预示着招投标活动的与时俱进。

同时对建筑企业提出了新的要求，每个企业都应跟进学习，提高招投标法律风险防控意识及应对措施，从法律层面保障企业合法合规招标投标，助力企业发展。

Ø 建设工程领域招投标是从业企业必然要面临的，建设工程行业发展风云变化，招标投标法的修订，怎样从法律角度更好的了解招标投标新动向、获取更多助力企业招标投标活动的干货，让法律助力企业招标投标？

Ø 建设工程领域哪些是必须招标项目，必须招标项目不招标有怎样的后果，怎样在政府项目、涉及公共或外国资金项目上更好的把握招标投标，让公司不走弯路、不迷茫？

Ø 建设工程领域招标投标过程中，如不“未雨绸缪”可能真的后患无穷，如何更好的审查招标文件里对企业产生影响的因素、招标投标具体流程和关键点，评定分离体现什么招标投标背后的逻辑，对企业产生怎样的影响？

Ø 参加了招标投标，耗费人力、物力后的招标投标，却可能面临中标无效、合同无效？什么情况会导致中标无效、招标投标过程中哪些会导致合同无效，企业和相关人员怎样做到有效防范？

Ø 采购中引入招标方式，在招投标全流程中有哪些法律风险及典型案例，相关人员如何防范招投标法律风险？建筑企业联合投标各主体间利益分配、责任承担方式有哪些？

Ø 招标投标过程中出现不规范、不合法情形，侵犯企业利益怎样进行救济？哪些情况下可以异议、投诉？异议、投诉的流程和要求是什么？招标投标过程中各主体被投诉的处理和可能面临的处罚是什么？

Ø 《招标投标法》已在修订中，未来招标投标的发展方向和各主体应做的思考和准备有哪些？

这是我们建筑企业经营者在企业发展过程中不可回避的重要课题，也是本课程的内容所在。

课程从建筑工程领域的招投标重要性、招投标法律依据、必须招标项目及例外情形、招投标程序、中标无效情形、招投标典型问题、招投标异议投诉、招投标法修订和未来趋势八大模块入手，解析建筑工程领域招投标内容。课程突破了很多法律课程只讲法律条文，没有实战案例、缺少工具方法的瓶颈，还原现实中一个个实际发生的问题和相应案例，剖析招投标过程中常见的法律风险，为企业有效招投标及法律风险防范助力。

【课程收益】

Ø 加强以法律角度对建设工程领域招投标管理系统了解及法律风险防范的关注

Ø 了解建设工程领域招投标法律体系及解决实际问题的操作适用

Ø 了解对于必须招标项目的范围、招标方式及应招未招项目的法律后果

Ø 了解招投标全过程合规要求及法律审查重点，让企业合法合规有效招标投标

Ø 了解中标无效的七种情形及常见的“黑白合同”的重要影响及应对方式

Ø 了解“联合体”投标内外责任及串标认定及后果，助力企业安全有效投标

Ø 了解招投标异议、投诉处理流程及各主体可能涉及的处罚，有效护持企业招投标

Ø 了解建工领域招投标最新法律草案意见稿传达的讯息及未来趋势，把好脉、助发展

【课程特色】语言通俗易懂、方法学之能用、实战案例丰富、课程呈现精彩

【课程对象】董事长、总经理、副总、营销负责人、财务总监、营销团队成员等中高层管理人员及普通员工

【课程时间】6-12 小时

【课程大纲】

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