企业收并购中的财务问题及税务筹划
企业收并购中的财务问题及税务筹划详细内容
企业收并购中的财务问题及税务筹划
【课程背景】
并购企业是资本运营的一个重要手段,且企业并购已经成为企业投资的首选方式,是企业求得生存发展的战略性选择,对企业发展有着重要的意义。
在企业并购中,财务活动贯穿始末,财务活动的发生势必引起财务问题,我国法律制度尚不成熟,对企业并购中的财务问是重视度不够,并购经验少,在对企业并购中的价值评估,融资渠道,支付方式选择和后续的财务整合都存在问题。
企业并购涉及多种因素,存在各种各样的问题,而财务问题在企业并购中尤为重要,极大程度上影响着企业并购的成功。因此,必须对目标企业价值进行合理评估、对并购的主要融资渠道及财务支付方式进行研究。
并购活动已经成为企业发展状大的重要工具,而税收作为宏观经济中影响任何一个微观企业的重要经济因素, 是企业在并购的决策及实施中不可忽视的重要规划对象,税收规则影响着并购投资决策的收益率,要实现最优的并购决策, 就要进行有效的税收筹划。有些企业甚至将获得税收优惠列为并购行为的直接动机之一,不论企业的并购行为出于何种主要动机,合理的纳税等划不仅可以降低企业的并购成本,实现并购的最大效益,甚至可以决定企业的兴衰存亡。
本课程通过对企业并购的概念,企业并购动因、并购财务效应和财务问题范畴的界定,剖析了财务问题的种类、财务问题及会计处理方法,,并对并购中的税务筹划及税收利益博弈进行分析,旨在对企业并购中涉及的会计及税务问题进行较系统的解析,让学员对于个性化并购提出完善的并购方案及或改进的思路设计,以此支持企业的并购战略落地。
【课程大纲】
- 并购的基础知识
- 并购基础知识——兼并与并购
- 并购的分类:3个角度
- 按并购方向分
- 按并购方式分
- 按并购目的分
- 并购的意义:8个作用
- 协同效应
- 外延式增长
- 增加市场份额
- 获得特定的资源及能力
- 发现隐藏价值
- 促进国际化发展
- 提升财务指标
- 实现多元化经营、分散风险
- 并购前的相关工作
- 并购项目筛选的总体方法:
- 第一步:确定并购期望
- 第二步:细化并购方向
- 第三步:具体行业筛选
- 第四步:具体项目筛选
- 并购项目可行性评估
- 管理层意愿:留任、股权激励、整合
- 产品:市场、成长性、采购和销售模式、风险
- 股东意愿:出让比例、估值、退出机制
- 财务状况:资产负债、盈利能力、现金流
- 研发能力:团队、计划、权属
- 投资风险
- 潜在竞争买家
三、并购意向确定及接洽渠道
1、并购意向讨论内容
①公司、个人情况介绍
②业务讨论
③讨论对于并购的兴趣、意向
④预计进度及时间表
⑤对赌条款和未来退出机制
⑥出让股权比例及出让方式
2、接洽渠道
1)、正式渠道
①中介机构:考虑相关成本、费用
②各类论坛、会议:接触机会有限
③同业人员:考虑潜在相关利益
④政府机构部门:通常适用于大型国有企业
2)非正式渠道
①朋友介绍:非正式
②上下游交易中并购机会
- 并购前尽职调查
- 法律尽职调查
①公司设立及历史沿革
②工商信息变更
③各类证照及资质
④股权及重大资产的权属瑕疵
⑤诉讼及抵押担保责任是否
- 财务尽职调查
①历史财务报表分析
②核心财务指标及业务结构
③审计调整及模拟调整事项
④财务管理体系和内控体系
⑤杠杆比例、融资成本及盈利预测
- 各业务条线尽职调查
①销售: 销售团队、主要客户、销售模式、销售策略、收款等
②采购: 主要供应商、质量控制、账期、协议期限等
③人力资源: 员工情况、薪酬福利水平、晋升机制、员工满意度等
④研发研发团队、研发计划、技术工艺水平等
- 环保、OH&S尽职调查
①排污许可、污染物和三废处理
②员工职业安全保障
③厂区安全隐患
- 并购前的税务成本测算
- 并购中的涉税事项分析
- 并购形式与纳税规定
- 税收筹划技术应用
①减免税技术
②扣除技术
③抵免及延期纳税技术
- 税务筹划应用
- 房地评估增值
- 股权增值评估
- 累计分红设计
- 时间空间腾挪
- 并购中相关的财务问题
- 并购中财务问题的界定
- 并购中财务动因
- 并购中的估值
- 并购中的资金筹集
- 并购中的支付问题
- 并购中常见的陷阱
1、并购双方忽视企业发展战略整合,各说各的话,各走各的路
2、并购后人员的留任、管理人才和专家的流失
3、企业文化的整合失败
4、债务陷阱——被并购企业中存在的隐形债务
5、主管部门出尔反尔——承诺失效
- 并购估值
- 估值方法
- 现金流折现模型
- 资产基础法
- 相对估值法
- 补充方法:投资回收期
- 价值口径
- 股权价值
- 资产价值
- 企业价值
- 并购后的交割事项及财务整合
- 常规交割步骤:标准化程序
- 交割前置条件的实现:交割启动的前提
- 境外上市公司私有化的交割程序:更加复杂的交割程序
- 过渡期安排:
- 投后管理及财务整合
- 落实期望值的实现
- 内控及合规性管理:标的企业的规范化
- 资源注入:协同效应的实现
- 各条线资源整合
- 财务整合
胡冬梅老师的其它课程
财务分析如何支持业务决策 12.31
【课程背景】每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的。当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,随着经济发展竞争加剧,企业的发展瓶颈越来越趋于明显,以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年,不仅企业的生命周期短,能做强做大的
讲师:胡冬梅详情
构建财务“三支柱”体系,打造“价值型”财务管理 12.31
【课程背景】财务管理对于企业的重要性是显而易见的,它是企业管理的重要组成部分,渗透到企业经营的各个领域、各个环节,是企业可持续发展的一个关键要素。如何实现业财融合全球化,财务必须转变职能,从“账房先生”、“警察”,转变为既懂管控又擅服务的”业务伙伴”角色,这是财务的核心价值所在。 【课程大纲】财务“三支柱”概念及职能用户思维——我的客户是谁,需求是什么三支柱
讲师:胡冬梅详情
房地产企业非财务高管的财务管理 12.31
【课程大纲】一、财务报表的分析与业务决策1、从读懂财务报表入手,了解报表基本含义1)财务核算的基础2)利润表的构成与解读3)资产负债表的构成与解读4)现金流量的构成与解读2 、财务比率反应了管理中的哪些问题1)财务报表指标分析2)财务比率与管理短板对接二、资本市场如何进行业绩评价1. 会计利润存在的主要问题(1)从销售收入、资产和资本的维度看现金利润(2)从
讲师:胡冬梅详情
非财管理者财务报表分析及成本管控 12.31
【课程背景】当前经济环境和市场需求瞬息万变,竞争日益激烈,盈利持续下降,产品、服务同质化严重,随着经济发展竞争加剧,企业的发展瓶颈越来越趋于明显,以至于中国企业的平均寿命从5.7年缩短到2.4年,不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。经梳理企业发展过程中的问题及症结,绝大部分源于财务管控不科学,不系统,不合规,遭受处罚及大额经济损失,甚至最终企
讲师:胡冬梅详情
新时代财务会计的职能进阶 12.31
【课程背景】财务会计除了传统的核算职能,在“大、智、移、云”新环境下,无疑更需要职能进阶,为经营决策服务,如,风险识别、内部控制、预算管理、降本增效等。为了提高企业经济效益,会计人员通过一系列专门方法,利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告,使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制,并帮助决策者作出各种专门决策,而财会基础
讲师:胡冬梅详情
【课程背景】近年来,“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合?为何要业财融合?总体来讲,业财融合是基于企业资源有限的前提下,财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况,可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时,也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督,已经从价值角度对前台业务事前预测,计
讲师:胡冬梅详情
企业审计实务 12.31
课程背景为确保改革有效、深入推进,审计作为国家经济社会运行的“免疫系统”责无旁贷。国企改革将进一步优化国有企业股权结构,国有独资、国有绝对控股、国有相对控股、国有参股等多种形式并存,这将对审计工作提出新挑战。本课程以案说法,针对不同的审计对象、有不同的审计方法,让枯燥的审计知识、方法和技巧鲜活展现。【课程收益】学会从不同的视角解读不同的审计技巧与应用;跳出原
讲师:胡冬梅详情
项目财务决算要求及新能源并购重组须知 12.31
【课程背景】竣工决算审计是指对建设项目办理竣工结算工作的审查。一个建设项目按照批准的设计文件所规定的内容建设完毕,并具备了投产和使用条件的,根据国家规定,建设单位(或发包单位)必须及时办理竣工决算,组织验收和固定资产交付使用的转账手续,或兑现合同规定的报偿和利益。据电池网不完全统计,截止到12月30日,今年电池新能源行业并购入股案例已达32个,交易金额总计约
讲师:胡冬梅详情
主税种筹划策略及实务讲解主税种筹划策略及实务讲解 12.31
【课程背景】纳税筹划是每个企业都会重视的问题,同一个事件的发生,不同的操作方式,企业的纳税负担是不一样的,根据不同行业,定制筹划方案,最大限度合理安全降低税负是企业的管理目标。企业要在激烈的竞争中免于被淘汰,必须努力降低税收成本,获得更多的收益。全球经济的不断发展,世界经济逐渐一体化,大量的外国企业纷纷入驻,这对我国的企业造成了不小的打击。面对如此激烈的竞争
讲师:胡冬梅详情
大数据下,合同、发票全程证据链风险防控 12.30
【课程时间】1-2天,6小时/天。【课程对象】企业财务总监、财务(审计)经理及财务、会计人员等。【课程背景】随着电子发票扩围,金四系统大数据集合和数字协查、数字稽查工作的逐步升级,税收征管迈向大数据化,以票控税、以数治税成为征管常态。而异常发票、虚开发票导致企业税收损失的案例日趋增多,不仅冲击着商业行为的交易安全,也给企业带来难以承受的巨大损失。那么如何规避
讲师:胡冬梅详情
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- [杨建允]2024全国商业数字化技术
- [杨建允]2023双11交易额出炉,
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌数
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预制
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





