CHBN业务发展趋势及经营策略

  培训讲师:枫影(王鸿华)

讲师背景:
枫影老师10年互联网项目运营老兵3年苏宁采销管理3年阿里天猫运营6年新零售私域运营电子科技大学科园教育特聘顾问导师西南财经大学特聘教授四川大学“互联网”创业大赛评委四川省人社厅就业训练中心、省双创中心电商创业导师中国国际“互联网”大赛四川赛 详细>>

枫影
    课程咨询电话:

CHBN业务发展趋势及经营策略详细内容

CHBN业务发展趋势及经营策略

【课程背景】



IT系统稳定运行的最终目的是为CHBN业务的快速发展保驾护航,只有深入了解CHBN业务的核心重点,才能更好地制定IT系统运维管理工作的重点方向,确保保障目标的切实落地.本课程将系统介绍CHBN四大业务市场的发展趋势,以及相应的IT系统支撑,梳理清楚业务与技术之间的底层关系。



【课程收获】



1. 了解CHBN市场的整体发展趋势



2. 了解相关IT系统的支撑体系



【课程对象】产品、技术



【课程时长】2



【课程大纲】



一、CHBN市场未来发展趋势(0.5小时)



1. 政策:数字经济全面覆盖,CH数字化消费与BN侧产业数字化



2. 需求:个性化、场景化、从业务走向数据、走向智能化和新商业



3. 技术:低代码、无代码、云化、AI化、中台化、链化



4. 竞争:从同行竞争转向生态竞争、跨界整合



【案例】华为云、飞书、宜搭、数字人



二、C端市场趋势及IT技术支撑要求(2.5小时)



1. 通讯运营服务商C端市场的特点:互联网X通讯的跨界融合



2. C端个人业务的主要分支:通讯、办公、XR、游戏、娱乐、健身等



3. C端产品商业化运营:



(1)云服务 (2)终端 (3)内容服务 (4)一体机



5)产品服务化



4. 整体产品IT化趋势:



(1)云化 (2)交互 (3)低资费



(4)AI智能 (5)移动端 (6)重内容



【案例】PICO、云桌面、AIGC、健身XR



三、智家业务发展趋势及IT技术支撑要求(3小时)



1. 怎么才算真正的智家业务



2. 智家业务目前发展的特点



1)生态化 (2)关于入口 (3)瓶颈 (4)一体化解决方案



3. 智家业务商业化运营



(1)行业解决方案 (2)场景化产品



3)跨行打劫(家电、家装、终端等)(4)终端改造



4. 智家业务对IT的整体要求



(1)生态化+插件化(硬件) (2)兼容性(开放平台)



(2)云与数据安全 (4)入口产品



【案例】华为、小米、海信、美的智慧家业务



四、政企市场趋势及IT技术支撑要求(4小时)



1. 政企业务的范围



(1)数字政务、智慧城市、数字小镇、智慧社区、公检法



(2)产业数字化:“十四五”、“二十大”主要涉及的产业



2. 政企业务目前的业务发展趋势



(1)政府:从信息化向数字化过度,数据治理和数据应用处在深水期



(2)产业:一边做数据,一边开始向AI化靠拢,未来逐步时间数据链化



3. 整体政企业务的商业化运营



(1)个性化项目定制:私有云部署



(2)PaaS中台:针对国有大型企业和集团公司



(3)SaaS云:部分中小微企业



(4)低代码、无代码云服务:个性化应用



4. 政企业务对IT系统的支撑要求



(1)项目制敏捷性开发部署能力——自己搭建中台系统



(2)技术云化、AI化、中台化、低代码、无代码化



(3)强化数据治理、数据挖掘、数据安全等



【案例】华润、伊利、美的集团和政务云



五、新兴市场趋势及IT技术支撑要求(2小时)



1、新兴市场的界定



(1)工业互联网-智能制造



(2)车联网



(3)物联网应用



(4)元宇宙、数字孪生、数字人



2.新兴市场的业务趋势



(1)更好的用户体验



(2)更加立体、更加全面的综合性应用



(3)一定的开放性



(4)新商业机遇与商业模式



3. 新兴市场的运作



(1)新场景再造



(2)定制化项目



(3)强调场景爆款能力的打造



4. 新兴市场对技术的要求



(1)综合性技术的应用



(2)以元宇宙技术为蓝本



(3)其他技术和组织的合作



(4)强化AI能力与区块链技术



【案例】数字人、数字孪生、车联网案例剖析



 



 

枫影(王鸿华)老师的其它课程

【课题背景】C端产品,是围绕商业创意展开的用户体验和商业模式的集合。在实际的产品开发中通常存在以下的难点:敏捷性产品开发,对整体产品敏捷性开发流程不熟悉项目经理人员,大多是技术型,缺少对商业模式的理解【解决方案】整体运作理念:产品经理,能够在创意基础上,通过商业模式和业务分析,实现产品创意的初步架构依据产品运营的不同阶段,逐步从功能性实现到商业化实现瀑布式敏

 讲师:枫影(王鸿华)详情


【课题背景】当前,企业基于自己的业务开启了自己的电商类APP或小程序,试图通过app或小程序的运营,实现用户增长和业绩的增长,但在实际的运营过程中,往往都会碰到以下问题:产品注册下载量低,新用户增长推广投入费用高,效果不明显存量用户活跃度低,基本上很少在平台上自主消费新业务内容缺乏核心竞争力,无法带来新的业绩增长【解决方案】整体运作理念:借助2B的跨界、2b

 讲师:枫影(王鸿华)详情


产品经理系列建行生活APP运营实战——新商业、新战略、新增长——【课题背景】当前各大金融银行都基于自己的客户构建了为客户服务的app产品应用,以电商的形式为注册用户提供线上电商+线下本地服务的业务内容。但在实际的运营过程中,往往都会碰到一下问题:App注册下载量低,新用户增长推广投入费用高,效果不明显存量用户活跃度低,基本上很少在平台上自主消费新业务内容缺乏

 讲师:枫影(王鸿华)详情


【课程背景】内容产品运营核心在于爆款内容的生产及有效的营销分发,通过爆款内容的策划创作实现在社区、社交及外部多渠道的引爆,从而带动产品用户的增长及用户粘性。本节课聚焦爆款内容策划及营销,通过引导式教学帮助学员深刻理解爆款内容的创作标准和策划方法,同时掌握在后期实战营销的技巧,助力生产更多有趣、有料有分享的内容。【课程收获】掌握爆款产品策划的能力系统了解爆款内

 讲师:枫影(王鸿华)详情


【课程背景】内容型会员制产品,在经历过去几年的会员付费模式后,面临着内容差异化、版权内容、会员权益服务等全方面的要素型竞争。如何在当下会员制基础上,突破当前业务局限,开拓业绩增长的第二曲线?本节课,将会从整体业务战略、商业模式和会员制基础上提出当下内容会员制为基础的新型增长业务。【课程收获】了解数字化时代新型业务战略(第二曲线)构建的核心理念及重要要素重点掌

 讲师:枫影(王鸿华)详情


【课题背景】B端产品,是围绕产业数字化、企业内部和外部协同,展开的基于应用场景而开发的数字化产品。旨在提升企业运营效率,目前基于企业的属性、规模和所处的业态,但具体到相关产品开发,在实际中仍存在以下难点:企业差异化,对部署要求不同,私有化、云化和混合云部署对产品技术要求不同对企业业务了解不够深入,所开发的产品与实际业务耦合度不足【解决方案】整体开发理念:B端

 讲师:枫影(王鸿华)详情


【课程背景】医疗服务质量的好坏,直接影响了居民的生活幸福指数。2010年后,随着IT技术的进一步成熟,以及互联网的爆发,医疗信息化进入新的2.0阶段。越来越多的医院推出了远程手机app,来为病人服务。如今,在5G和人工智能新型技术的推动下,医疗信息化进入了新阶段。数字化、网络化、智能化的医疗设施和解决方案融入到了传统医疗场景,赋能医疗机构和医护人员,为医疗行

 讲师:枫影(王鸿华)详情


【课程背景】随着5G+AICDE的发展和技术的不断成熟,依托物联网、云计算、大数据和人工智能等技术打造新型教育形态和教育模式,本着开放、共享、交互、协作的理念,以教育信息化促进教育现代化改革,完成智慧校园、智慧教育、智慧教室、智慧课堂的新型改造。教育行业是一个宏大的课题,本节课主要从智慧教育的定义、内容和应用场景来剖析智慧教育,并探讨智慧教育的未来发展趋势。

 讲师:枫影(王鸿华)详情


【课程背景】无人机作为一种新型的科技产品,在我们生活中的用途越来越多,从最开始娱乐性的飞行表演到航拍、物流、巡检等各个领域都可以看见无人机的身影。如今,无人机行业发展迅速,使其对于移动通讯网络的需求越来越旺盛。5G+无人机的应用也正在渗透到各行各业。本节课系统讲述无人机的发展现状和核心应用场景,以及探讨未来的发展趋势。帮助无人机解决方案的团队能够了解到更多的

 讲师:枫影(王鸿华)详情


【课程背景】对于作为发展中国家的中国来说,加快智慧农业建设,利用物联网等现代信息技术提升农业生产管理水平,是实现本国农业转型升级的重要举措。在现阶段,我国智慧农业的发展仍面临着很多制约因素,这就需要加快农业农村信息化基础设施等多方面建设。本节课,主要剖析在5G+AI下的智慧农业的应用场景,解析智慧农业的底层逻辑,并分析其未来的发展趋势。【课程收获】了解智慧农

 讲师:枫影(王鸿华)详情


COPYRIGT @ 2018-2028 HTTPS://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有