中层干部的事业发展与人生出彩

  培训讲师:徐博龙

讲师背景:
徐博龙老师上海高校智库研究员(正高三级、教授)复旦大学国内访问学者舟山日报社高级记者(任十年副总编辑)复旦大学2017对口支援西部高校特邀专家2018“上海论坛”中国观察员复旦—河西丝绸之路研究院客座研究员浙江财经大学兼职教授嘉兴学院特聘教 详细>>

徐博龙
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中层干部的事业发展与人生出彩详细内容

中层干部的事业发展与人生出彩

(作者背景)

嘉兴农校毕业中专生,1992年半路出家调入舟山日报社当记者,先后任新闻部主任、记者部主任多次评为优秀部主任(中层)总编辑助理、副总编辑。同时,通过培养积极心理,坚持自信与创新思维,至2007年,连续破格晋升成为舟山地级市新闻界解放以来第一个高级记者(教授级)。2013年,再次破例晋升成为全国新闻界为数不多的正高三级记者,至今成了全市新闻职场建国以来第一唯一。

   作者目前为:上海高校智库研究员(三级教授)、复旦大学外聘教授、上海论坛中国观察员、复旦大学对口支援西部高校特邀专家、广西财经学院区域发展研究院特聘专家、浙江财经大学兼职教授、嘉兴学院柔性引进高层次人才、特聘教授、浙江海洋大学创新创业导师、硕士研究生实践导师。

怎样做一名优秀的中层干部

一、正确认识中层干部的岗位职责。

中层领导干部是单位或公司承上启下、承前启后、承点启面的中坚力量,是公司的栋梁。 因此,应该首先把自己定位为一个为下属提供服务的“服务人员”, 其次组织带领团队默契配合,凝聚力量,奋发有为。

二、充满自信当好班长(中层),影响周围一批人。

 自信是最好的动力,自信可以克服各种困难,自信就是对自己很有信心,能扬长避短,充满信心去做每一件事情,相信自己能做好。因此 ,中层干部要充分相信团队人员,支持他们,鼓励他们,让他们在工作中大胆地创新,大胆地干,做好自己的参谋和助手,并在实践中不断创造绩效,下属才会越来越尊敬你

(具体案例略)

三、培养良好的习惯是中层干部成功的金钥匙

  培养良好的学习、思考、应用(行动)习惯,提高实际动手、动脑能力,为人生出彩,服务社会做好准备。

我们生活在一个以变革、创新的时代,只有培养良好的习惯,才能不断提高自已学习能力和工作水平,才能体现自身的社会价值 。你是中层干部,带头养成良好的学习、思考、应用(行动)习惯,你的团队向你看齐,整体绩效就会名列前茅。

(具体案例略)

四、专注做事做成事,赢得公众信任。

 你在中层领导工作岗位,就要用心去做事而且要做成事,这样才能得到意想不到的效果。专注的力量是无穷的,部主任不断出新成果,大家要评职称,业务上要进步,大家就信任你,就靠近你,你的个人威信就有了,号召力强了,你的团队就有凝聚力战斗力。

(具体案例略)

五、带头为企业当好高参,献良策。当前社会单位或企业,不仅仅需要能完成工作任务的合格员工,以及满腔热情地努力做好本职工作的优秀员工,最需要的是拥有创新思维与创新精神,努力为企业解决难题、增加经济效益,或为企业提高知名度、扩大影响力的创新型员工。

中层干部带头为企业当好高参献良策,形成一个氛围,并具体指导,带出一个团队,强将手无弱兵。那么,这个团队的班长和队员人生出彩的可能性就很大!

(具体案例略)

六、引导队员充分发挥想象力,服务团队、服务企业发展。

有想象力才会有新思路。一个团队每个队员都有一定的专业知识,班长需要引导队员充分发挥想象力,有效服务团队、服务企业发展。一个人仅有“知识”还不够,还要让知识渗透生活与工作中去;积累知识关键在于应用,在于启迪智慧灵感,在于推动企业发展,推动社会进步。     (具体案例略)

七、逆向思维 摆脱平庸的束缚 

   要成为优秀中层干部,还需要结合实际工作逆向思维,这是一种突破常规定型模式和超越传统理论框架,把思路指向新的领域和新的客体的思维方式。逆向思维技巧就是不采用人们通常思考问题的思路而是对立的、完全相反的角度去思考问题,也就是“反其道而行之”。

(具体案例略)

八、加强学习,带头利用碎片时间阅读提高自身素质。

一个部门负责人自身整体素质的高低,对这个部门工作开展的好坏起着决定性的作用。因此,作为班长带头利用碎片时间阅读提高自身素质十分重要。碎片时间阅读思考,促进了创新思维与创新精神,进而促进了事业发展和人生出彩。

(具体案例略)

九、保持积极向上的心态,提升工作业绩 

心态决定人生。一个人若能保持积极向上的良好心态,他的人生之路是美好的,因为心态左右着你的事业。拥有乐观向上积极进取的心态,加快你的成功步伐,充分发挥自己的优势,做一个有益于事业发展的带头人。     (具体案例略)

十、经营自己长处,不断超越自我

对于每个人来说,自己都是独一无二的,正像世界上没有两片完全相同的树叶一样。在我们人生的旅途中,每个人都能成功,每个人都具备成功的潜能,这是激发我们走向成功的力量。所以说,我们不仅要善于观察世界,也要善于观察自己,要尽量避开自己的弱项,经营自己的长处,并且不断地超越自我,作为一名中层干部,更应该如此。

(具体案例略)

 

 

 



 

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