凝心聚力,沙漠掘金——团队超级自驱力
凝心聚力,沙漠掘金——团队超级自驱力详细内容
凝心聚力,沙漠掘金——团队超级自驱力
【课程背景】
沙漠探险队们集结，运用相同的预备资金，购买必要的物资，从大本营出发到沙漠里掘金… …
这是一场弱肉强食、必分胜负的残酷战争——胜者为王，败者为寇！
这是一场看似普通却暗藏玄机的淘金之旅 —— 有人轻车熟路，有人举步维艰！
这是一场见证友谊、同舟共济的生死较量 —— 或客死他乡，或荣归故里！
有的团队争得面红耳赤、贻误时机，有的团队集思广益、从容应对… …
游戏结束时，有人茅塞顿开、有人追悔莫及、有人为之写下了万字感悟——这张游戏桌上究竟发生了什么？
如果：
掘金队＝经营中的企业；
金子＝企业利润；
水和食物＝企业的生产成本；
天气＝外部市场；
老人＝外部的咨询机构
… …
一切的一切都是活动中的真实体验！
这就是凝心聚力 沙漠掘金——团队超级自驱力的真实写照！
【培训收益】
- 目标与激励机制：学会目标的制定与分解、目标的执行、反馈、考核激励、目标的评估、修正；
- 计划执行：考验你计划的执行力，展现你在团队的个人魅力；
- 风险管理与压力处理：机遇、风险、资源等相关因素分析，学会如何减少风险，了解压力发生的过程和结果，学会疏解工作压力的对策 、工作压力之管理的方式；
- 团队运作与领导：理解团队的涵义、团队共识、造成团队冲突与反对的行为，学会团队的管理、发挥团队的影响力、团队的激励；
- 组织沟通与建立：了解沟通的关键因素、部门与部门间的沟通、解决沟通中的冲突、学会通过沟通达到目的；
- 策略规划与影响：学习决策的制定、决策的分析、决策的评估、决策的实施、了解决策的影响；
- 团队意识与大局观念：树立组织成员的团队意识和大局观念、破解个体与团队利益的共赢；
- 团队与团队的合作:体验共拓市场、实现整体利益最大化的途径；
- 态度决定命运:学会好心态的培养，积极进取思想，价值观的再造。
【课程对象】企事业单位、团体的所有成员，人数在60内，最多不超过100人
【课程时长】1-2天（6小时/天）
【课程大纲】
第一部分 ：团队的认知
- 团队的构成
- 团队还是团伙？
研讨：他们是怎么工作的？
- 团队构成的要素——5P
- 团队自动自发工作的秘密
- 团队素养的内涵
- 团队能力的两个要素——人与事
- 团队素养的两个维度——外拓与内控
- 团队素养发展模型
- 优秀团队的顶层设计
- 六位一体的“北斗系统”
- 突破职业发射井
第二部分 团队计划执行与任务分配
- 考验你计划的执行力
- 好计划没有执行好——是因为计划本身没包含好的执行
- 计划赶不上变化——是因为计划本身没有涵盖变化
- 工具：计划分析——让你的计划不再难以为继
- 展现你在团队的个人魅力
- 影响他人的六种能力
- 三脑原理对合作共赢的启发
- 当责——责任意识转换工具
- 挑战你的指挥能量
- 卓越指挥者的五项行为
- 基于不同风格的指挥方式
四、如何进行有效的调整
五、必要的信息与资料收集
- 牛眼法——弄清事实
- 情景分析——把握关键
研讨分享：研讨分享：“我”是一切问题的根源，在计划执行的过程中，您是否适应你的角色转换？
第三部分 团队目标设定与评估
- 目标的制定
- 目标的来源与宗旨
- 目标制定的SMART原则
- 目标合理不合理？
- 目标的执行
- 目标分解——远大目标图
- 关键结果如何构建
三、目标的跟踪与反馈
四、目标的评估
研讨分享：没有完美的个人，只有完美的团队。游戏的成功与否取决于团队的整体作战能力，企业的团队有哪些困惑？如何打造一支高绩效的团队？
【沙盘流程】
参加培训的学员6-10人一组，角色分工（队长、沙漠骑士、沙漠骑士助理、财务官、谈判官、记录官等）、最后以活着回来并挖掘最大价值的金子为最终评比指标。
《沙漠抚掘金》课程是对团队运作时可能出现的合作与分工、激励、沟通、竞争、利益取向、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好实现目标的重要性；发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏；对于公司（单位）主管训练领导能力提升，提高协助公司在管理、运营、沟通、部门协同等方面的能力，特别是快速提升团队和个人的执行力；运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会到公司（单位）的问题所在，并找到立竿见影的解决方法！
一阶段：
- 破冰游戏
- 沙盘及规则简介
- 组建团队并展示
- 采购出发前的物资
- 进行1-3天的行进决策
二阶段：
- 进行4-25天的行进决策
- 学员对本课程体验后的感悟
- 各队总结，由队长或代表进行分享：谈收获与失误、对实际工作的指导意义
- 各队成绩统计、奖励
- 培训师点评
- 战略目标与计划的制定
- 执行力与内驱力（重点分析）
- 全局意识及合作与分工
- 建立以结果为导向的思维方式
注：知识点导入与沙盘同步进行
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