职场礼仪素养&情绪压力调节
职场礼仪素养&情绪压力调节详细内容
职场礼仪素养&情绪压力调节
课程背景:
企业之间的竞争早已不仅仅是成本、技术或者是员工技能之间的较量了,竞争的天平已经逐渐转向了“软实力”的角逐,一个企业从大做到强,不仅需要强大的技术实力和经验积累,还需要依靠人才和理念这样的软实力。所以,学习商务礼仪,不仅是时代潮流,更是提升竞争力的现实所需。良好的商务礼仪是企业的活广告。
人的疾病75%由情绪引起,在中国,抑郁症患者每年增加1.3%。我们的物质在丰富化,心灵却在沙漠化。越来越多的人士意识到,培养我们的心理资本和赚钱同样重要。越来越多的专业人士发现”情绪与压力管理“是调节心理脆弱、抑郁、压力过大等负面状态的最佳方式。
基于以上《职场礼仪素养&情绪管理调节》这堂课应运而生,切实帮助学员提升职场素养,掌握场景化商务礼仪应用技巧,更可以改善自我意识,人际关系,实现自我激励,从而达到心理素质提升的目的。
课程收益:
● 掌握各种商务活动场合中礼仪规范,培养知礼用礼高素质职业人;
● 提高职业素养,提高工作效率,增进自身的修养;
● 通过培训在各种商务场合应对自如,举止有度,有力展示企业软实力;
● 缓解心理压力,学会正确的心理疏导,学会自我调节;
● 化解内心积怨、焦虑与恐惧,释放压力,强化心理资本建设;
● 掌握管理情绪以及心理疏导的的有效方法与工具。
课程时间:1天,6小时/天
授课对象:企业全员
授课方法:视频案例+情景式体验互动+实战演练+风趣幽默+国学文化代入
课程大纲
开场:破冰分组&课堂约定
第一讲:礼学兴业修德致远——职场人士的必修课
案例导入:《总统的会面》
一、卓越商务礼仪素养是企业的王牌
1. 礼仪的含义
2. 商务礼仪于企业发展的意义与影响
二、商务礼仪的核心要素
1. 儒家思想对礼仪核心的影响
2. 现代商业社会交往中的核心原则
案例:《邓小平同志访美》
三、商务礼仪的主要内容、特点、基本原则
1. 商务礼仪三维度模型
2. 商务礼仪的主要特点
3. 商务礼仪三项原则
案例:《女主持人的“情商”》
视频教学:《糟糕总裁曾天高》
第二讲:商务礼仪场景化应用技巧——商务礼仪展现企业实力
敬而不中礼谓之野,恭而不中礼谓之给,勇而不中礼谓之逆。《礼记》
一、商务交往的礼仪
1. 称谓与问候礼仪
2. 介绍的礼仪
案例:《达康书记》
3. 使用名片的礼仪
案例:《许总的同学会》
4.非语言沟通技巧
案例:《张先生的交际秘诀》
二、商务通讯礼仪
1.电话礼仪
案例:《有颜色的声音》
2. 微信的礼仪
3. 邮件的礼仪
三、商务行程的礼仪
1. 会客洽谈位次
2. 行路乘车次序
四、商务接待的礼仪
1. 商务接待的流程
2. 迎接与指引礼仪
3. 告别送客的礼仪
案例:《我是朴院长》
五、商务用餐礼仪
1. 运筹帷幄的中餐礼仪
2. 商务敬酒有讲究
3. 不可不知的中国茶艺
案例:《宴会现场的完美绅士》
第三讲:知心——认知心理情绪机器源头的影响
一、识情,了解情绪的真相
互动:情绪脸谱
分析:好情绪,坏情绪?
面对情绪,我如何感知自己的状态?
1、了解情绪的秘密
1)情绪分好坏?
2)情绪是可以被接纳的
3)情绪产生的ABC原理
4)掌中大脑的秘密
5)情绪的四个特性
6)情绪的钟摆效应
四、情绪失控下的行为
1、抱怨——职业生涯的幕后黑手
1)抱怨行为背后的“黑手”
2)失控的情绪=原始脑+斗争的身体
3)情绪可以被接纳,接纳情绪的方法
五、承认并接纳自己的情绪
1.情绪无关好坏
2.情绪只是一种能量的传递
3.找到身体对情绪感知的讯号
4.感知并接纳情绪
六、外界环境对情绪的影响
1.找到自己的“锚点”
2.环境触碰的是“锚点”而非当下
3.了解环境、接纳环境
4.脱离“锚点印记”
第四讲:调心——调整情绪之心理疏导方法
一、情绪管理六部曲
1. 接纳感受
2. 说出感受 认可感受
3. 理解感受 了解情绪
4. 倾听与沟通
5. 赋能与关心
6. 找出原因 解决问题
二、管控情绪可实行方法
1. 调整深呼吸
体验互动:减压呼吸法
2. 身体姿态
3. 有氧运动
4. 冥想与打坐
三、管控情绪之焦点转移
1. 情绪ABC理论
2. 建立心理资本:自信
3.爱上自己的10个理由
四、建立职场正能量储蓄账户
1. 情感银行
2. 建立情感账户
五、心态决定一切
1.良好心态的重建
2.自己是一切的根源
3.可怕的“踢猫效应“
4.发泄情绪的连锁反应
第五讲:安心——有效心理疏导的五个方法
压力是弹簧,你弱他就强,压力压力,越压越有力!如何化压力为动力?以下的五个工具简单易行,用即有效。
测量工具:压力管理测试图
1、 渐进式肌肉放松法
2、 运动减压法
3、 内观呼吸法
4、 EFT情绪释放疗法
5、 焦虑思维扭转法
练习:针对以上五个工具分别进行现场练习与掌握,强化学员吸收效果
总结回顾,行动学习,培训结束。
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