精准突破——业绩提升工作坊

  培训讲师:吕咏梅

讲师背景:
吕咏梅老师连锁终端实战训练专家湖南师范大学教育学硕士蜜思肤化妆品深圳总代理广东同光集团股东、培训总监7年高校教学经验13年连锁专卖店经营管理经验10年培训辅导实战经验曾任:莱特妮丝服饰培训经理曾任:伊丝艾拉服饰区域经理/培训讲师曾任:百分百 详细>>

吕咏梅
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精准突破——业绩提升工作坊详细内容

精准突破——业绩提升工作坊

培训导言

新零售时代,顾客的消费习惯和消费场景都发生了变化,渠道分流、信息分流、客户分流,电商平台猛烈冲击,门店客流日益减少,产品同质竞争激烈,顾客忠诚持续瓦解,营销手段趋同成套,眼球经济审美疲劳,疫情下,连锁行业面临着艰巨的市场考验:

如何在残酷的市场竞争中抓住机遇?

如何找到业绩突破口和爆发点?

如何完成业绩规划和年度目标?

如何打破固有思维定势寻求新的解决方案? 

工作坊运用行动学习和教练工具拓宽思维,打破思维定势,掌握创新方法、流程和工具,分析市场和行业现状,找到业绩突破口,制定合理的目标和规划,现场产出方案和落地计划,实现行业突围。

课程时间:2天

课程对象:

连锁企业高管、区域经理、代理商、加盟商、资深店长

工作坊流程:

课程大纲:

第一单元:现状分析与自我诊断

团队共创流程:SWOT分析

1、疫情环境下的市场变化给我们带来的压力与危机
2、目前市场环境下企业的优势分析
3、目前市场环境下企业的劣势分析
4、目前业绩提升的机会点分析

【落地工具】:SWOT分析表

第二单元:盈利关键点分析

团队共创工具:鸡尾酒会

1、基于SWOT分析讨论业绩提升的方法
2、梳理业绩提升的关键因素
3、聚焦业绩提升最有效的爆破点
【落地工具】:门店盈利模型

第三单元:业绩提升策略
团队共创工具:KISS分析+思维对对碰

1、基于现状对聚焦的业绩爆破点进行KISS分析
2、基于KISS分析结果梳理落地改善目标
3、思维对对碰:聚焦目标共创改善策略
4、基于改善目标的标杆案例经验萃取
5、关键目标改善策略

【落地工具】:KISS分析模型
【落地工具】:思维对碰评分表
【落地工具】:业绩提升思维导图

第四单元:业绩提升落地执行计划

团队共创工具:关键策略地图+热椅子

1、基于需落地的关键策略梳理目标达成地图
2、形成落地计划
3、落地计划方案汇报
4、热椅子:挑战落地计划可行性和执行细节
5、优化落地计划,设定目标达成检核和激励机制
6、完善《落地执行跟进表》

【落地工具】:关键策略地图
【落地工具】:落地计划表
【落地工具】:落地执行跟进表



 

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