《新常态下企业管理运营之道》
《新常态下企业管理运营之道》详细内容
《新常态下企业管理运营之道》
《新常态下企业管理运营之道》
课程背景：
自动化、信息化趋势下的企业管理重心，已经从关注物转移到关注人，从控制集中转移
到失控分散，从表面标准统一转移到内在有序共赢，总之，适应“新常态”的唯一路径就
是创新，创新思维、创新行为、创新流程和创新绩效。
本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经
营管理最佳实践和教育训练独到经验，为浙江大学总裁班必选课程。授课老师在潜心研
究了无数国内外经典案例和理论基础上，结合时代特征和企业现状，独辟蹊径，自创一
体，为企业提供最新最有效的企业化管理解决方案！
本课程老师是王者高尔夫总裁商学院创始人兼院长，其课程体系国内首创、全新体验、
有氧互动、知行合一，以“趣味、格调、成效”为三大衡量标准，授课强调“三个拒绝”：
拒绝人云亦云、拒绝有术无道、拒绝无法落地！
曹老师特别注重互动教学和案例分析，开创了国内独一无二的360°原生态全案例“有氧式
”培训模式，擅长以最新的资讯以及学员自己的案例进行当场的剖析和指导，互动实力非
凡，效果令人信服，在业内率先保证90分以上授课评分，受到所有培训企业和受训学员
的高度评价和欢迎。
λ培训对象：董事长、总经理、总监、经理等企业中高层管理人员。
λ培训时间：1天。
λ培训方式：经典讲授、案例分享、小组研讨、头脑风暴、个案咨询等
λ培训特点：丰富深厚的人生阅历，震撼人心的思想启迪，旁征博引的案例研讨，饱含激
情的互动体验，独辟蹊径的授课方式，卓尔不凡的训练实效。
λ课程大纲：
一、新常态下，企业和管理者的必然选择
1.1“新常态”的核心内涵和逻辑关系
1.2两会及博鳌论坛带来的新词热词
1.3新经济时代的“三个”未来及其特征
1.4创新，是适应新常态的唯一路径
1.5移动互联网时代的“三化”特征及其管理对策
1.6新时代管理者的三件事（定方向、给动力、要成果）
1.7思考：结合自身团队管理，列出困惑点
二、如何在企业管理实践中驱动创新？
2.1谷歌执行董事长关于创新的一段话
2.2如何在团队中驱动创新？
2.3三个动力：授权、分利、下责
2.4三种组织：合伙人、阿米巴、内部创业（创客）
2.5迭代思维：经营的求异思维和管理的求同思维
2.6向90后学习创新向50后学习严谨
2.7自动化和信息化成功的核心是“人”而非“物”
2.8学习型组织：更新自己才能带动他人
2.9思考：结合实际，找出提升团队管理成效的路径
三、企业管理创新思维训练与案例分享
3.1 变革：魔术师手中的水晶球
3.1.1同时关注不同的事物
3.1.2用不同方法处理事情
3.1.3习惯进行反思和修正
3.1.4拒绝懈怠集中注意力
3.2 创新思维训练环节（搭配成对）
3.3 培养顺应变化的预见力
3.3.1洞察力
3.3.2想象工程
3.3.3好奇心
3.4 摧毁陈旧的四大变革模式
3.4.1目标设置型
3.4.2生命周期型
3.4.3竞争型
3.4.4生物进化型
3.5 提高组织的自我意识
3.5.1构想：从企业战略层面找到方向
3.5.2分析：提高对企业现状的认识
3.6 赋予变革以乐趣
3.7 协同作战达成共识
3.8创新价值的三大关键策略
3.9组织转型的八个关键步骤
3.10对策研讨与课程总结
曹嘉飞老师的其它课程
新经济形势下企业成长瓶颈突破 11.02
《新经济形势下企业成长瓶颈突破》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：如何有效应对新经济形势的变化，并且结合自身企业特点和行业竞争格局，找到差异化和可行性的成长瓶颈突破点，以盈利及持续盈利为导向，跨越中小企业成长过程中的泥沼，成为当下大家最为关心的话题。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为诸
讲师：曹嘉飞详情
新形势下领导魅力与领导力提升 11.02
《新形势下领导魅力与领导力提升》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：移动互联网时代下的企业管理重心，已经从关注物转移到关注人，从控制集中转移到失控分散，从表面标准统一转移到内在有序共赢，总之，适应“新常态”的唯一路径就是创新，创新思维、创新行为、创新流程和创新绩效。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练
讲师：曹嘉飞详情
互联网经济与“两化”融合趋势 11.02
《互联网经济与“两化”融合趋势》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：互联网经济，将带来一个划时代的发展驱动力，也是第四次工业革命的一个载体，从本质意义上来说，所有的企业都是互联网企业，因为我们已经身处于一个被互联网紧紧包围的时代了。“两化”融合，是一种不可逆转的趋势，如何融合将关乎未来的生存发展。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20
讲师：曹嘉飞详情
企业经营新思维与投融资管理 11.02
《企业经营新思维及投融资管理》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：在进入新经济时代的当今商业环境中，企业如何突破微利困局，如何通过更多上下游资源的整合与运用，通过对行业形势和客户需求的精准把握、彼此抱团共享价值，来实现可持续经营发展，成了每个经营者的必修课。管理大师彼得·德鲁克说：“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。”商业模式的核心就是
讲师：曹嘉飞详情
新常态下企业战略创新与分解执行 11.02
《新常态下企业战略创新与分解执行》主讲：曹嘉飞•课程背景：新常态新经济时代，如何在竞争激励的区域市场中，有所作为，抢占高地，绝对需要守正出奇的创新思维、超出预期的用户体验、快速反应的组织架构。本方案知行结合，师生互动，注重实操，突出成果。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，核心内容为
讲师：曹嘉飞详情
工业4.0与互联网经济 11.02
《工业4.0与互联网经济》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：新常态，已经是一个不可逆转的趋势，当下所有的经营管理活动都应该纳入到新常态的背景下，方能立于不败之地。互联网经济，将带来一个划时代的发展驱动力，也是第四次工业革命的一个载体，从根本意义上来说，其实所有的企业都是互联网企业，因为我们已经身处于一个离不开互联网的时代了。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、
讲师：曹嘉飞详情
工业4.0与中国制造2025 11.02
《工业4.0与中国制造2025》主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、新经济研究领域专家曹嘉飞老师课程背景：进入21世纪以来，制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。特别是2008年国际金融危机之后，世界各国为了寻找促进经济增长的新出路，开始重新重视制造业，除了美国的《美国先进制造业国家战略计划》之外，德国政府在2013年4月推出了《德国工业4.0战略》
讲师：曹嘉飞详情
互联网+思维与商业模式创新 11.02
《互联网+思维与商业模式创新》主讲：曹嘉飞老师•课程背景：新常态下的“互联网+”，已经上升到国家战略，它是一个不可逆转的趋势，当下所有的经营管理活动都应该纳入到这个背景下，方能立于不败之地。所谓优势不如趋势，就是这个道理。互联网+的本质是创造新价值，建立新模式，获取新利润。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最
讲师：曹嘉飞详情
“一带一路”战略机遇与企业经营突破 11.02
《“一带一路”战略机遇与企业经营突破》主讲:曹嘉飞老师•课程背景：顺势而为，方为时代骄子；御势而行，才是真正的俊杰。“一带一路”国家战略的横空面世，带给个行业的巨大市场机遇与经营突破空间，但战略必须经由分解到执行，才能产生落地效果。本课程精炼了培训老师亲自创业打拼的体会、长期管理咨询的积累，集中了20余年的经营管理最佳实践和教育训练独到经验，为浙江大学总裁班
讲师：曹嘉飞详情
《唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练》 12.08
《唤醒内心的领袖基因——卓越领导力训练》主讲：中国有氧式高端经管课程创始人、综合经管实训专家曹嘉飞老师课程背景：在当前急剧变化的市场环境中，领导力对于组织的生存与发展至关重要，只有那些能够对市场环境变化反应及时，并作出迅速应变的企业才可能在残酷无序的竞争环境中赢得先机。作为一个企业，提升市场竞争力，就必须加强企业的领导力建设，领导力是每个企业管理实施的重要因
讲师：曹嘉飞详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21149
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20178
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15448
- 6软件验收报告 15384
- 7问卷调查表(范例) 15103
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184
