《高效沟通之倾听》课程介绍-- 破解沟而不通的魔咒
《高效沟通之倾听》课程介绍-- 破解沟而不通的魔咒详细内容
《高效沟通之倾听》课程介绍-- 破解沟而不通的魔咒
我们的销售人员都在头痛的问题:
- 为什么和客户的沟通,总是在其表不在其心?
- 为什么沟通这么久始终不明白客户的真正意思是什么?
- 为什么每次沟通感觉很愉快,客户却难以满意?
- 为什么总是客户说了那么多,我们还是不清楚客户的要求和目的?
- 为什么听了那么久,客户却觉得没有得到尊重与理解?
- 为什么我们很努力地沟通,客户却不买账?
- 为什么好好的客户,关系却逐渐边缘化?
齐老师十余年来,走访数百家规模的企业后,得出结论:沟通障碍是企业最大的浪费
齐老师认为:
- 企业管理中,沟通的最高境界在于没有沟通……
- 高效沟通前需明确你站在什么位置、和谁沟通……
- 客户沟通要明确了解客户特点和需求
- 销售人员要懂得站在客户角度考虑客户问题
- 销售沟通中不在说了多少,而在听收到多少
- 倾听是沟通的基础和关键
- 《高效沟通之倾听》是人与人之间沟通的关键按钮。
【课程大纲】
第一章、认识沟通
(一)沟通定义
(二)沟通的核心元素:信息,情感和思想
(三) 沟通的三大要素
1、表达
2、倾听
3、反馈
第二章、倾听的重要意义
1.沟通的目的:达成共识
2.倾听的直接目的是为了让对方真实表达
3.倾听的间接目的是了解对方需求
4.倾听的最终目的是让对方喜欢吸收我的表达
第三章、不可不知的沟通潜规则:沟通的关键不在流程规则而在潜规则
1、看得见的是冰山一角,沟通流程,话术,方式。
2、看不见的是冰山主体,沟通意识,心态动机
3、沟通的同理心训练:价值40万的职场测试题
4、形式上对方为中心,目的上以自己为中心
第四章、沟通要素:结构性思维
1结构性沟通的四个特点
结论先行、上下对应、分类清楚、排序逻辑
案例:汇报工作
2.接受信息的四步骤
识别:事实与观点
对应:事实与观点的关系
结构:画出结构图
3.纵向的回答与概括式总结
问题的设计的原则:宽度与深度
案例:港人素质与国人素质
第五章、倾听的五种层次
- 听而不闻
- 假装聆听
- 选择性地听
- 专注地听
- 同理心聆听
第六章、倾听的两种表现
1.低层次表现:不舒服焦虑、无聊没兴趣、坐立不安信手涂鸦、抗拒争辩
2.高层次表现:保持警觉有兴趣、参与其中、用心专注、问问题记笔记
第七章:倾听的主要技巧
1.附和技巧与训练
2.询问以澄清训练
3.询问以确认训练
4.同理心话术训练
第八章、其他倾听的技巧
1.尽量把你的语言减到最少,因为说话和聆听是不能同时进行的。
2.建立协调关系。
3.表现兴趣的态度。
4.简要说明讨论的要点,包括主要论点。
5.沟通中的聆听是为了表达意见和感受,而不是为了给别人留下深刻的印象。
6.记住简单原则,就是用简单易懂的常用文字。
7.面向对方的脸、嘴和眼睛。
8.对准焦点。
9.抑制要争论的念头。
10.不要猜测。
11.不要立即下判断。
12.记录。
13.适时用自己的话语查证对方。
第九章、八种提高倾听技巧的行为诀窍
1.目光接触
2.要适时地点头表示赞许,还要配合恰当的面部表情
3.不要做出分心的举动和手势
4.带有批判性的倾听者会分析自己所听到的内容,并提出问题
5.有效重复
6.不要在倾听中途打断说话者
7.少说为妙
8.顺利转换听者与说者的角色
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