EAP---员工心理问题识别与训练 ——“心”领导力系列培训课程

  培训讲师:许延颖

讲师背景:
许延颖老师管理心理学实战专家NLP执行导师ADT国际皮纹分析师美国PDP企业管理谘商师国家二级心理咨询师中国海洋大学管理学、心理学双硕士北京大学、清华大学、青岛大学EMBA特聘讲师曾任:中石化胜利油田有限公司团委组织青工部部长曾任:山东昌辰 详细>>

许延颖
    课程咨询电话:

EAP---员工心理问题识别与训练 ——“心”领导力系列培训课程详细内容

EAP---员工心理问题识别与训练 ——“心”领导力系列培训课程

课程背景Coursebackground:

***主席在《十九大报告》40条新举措第20条强调“要加强社会心理服务体系建设,培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态”;2016年全国健康会议上首次提出:“要加大心理健康问题基础性研究,做好心理健康知识和心理疾病科普工作,规范发展心理咨询、心理治疗等心理健康服务。

EAP是为所用工作着的人们提供的一种心理健康援助服务,服务对象涵盖18—60岁的工作人群,心理问题涉及婚姻情感、情绪障碍、职场人际关系、工作绩效、职业生涯辅导、工作生活平衡、亲子教育、物质依赖、哀伤辅导、临床心理障碍、自杀及危机干预等。由于企业内外部竞争压力日益增强,从普通员工到职场精英到高层领导者,无不倍感心理困扰。企业内广泛性焦虑、抑郁症、焦虑症、强迫症及各种精神障碍,过劳死、猝死甚至自杀、自伤、伤人事件时见媒体,触目惊心。

富士康事件,不仅给员工本人和家庭带来伤害和痛苦、其他员工留下心理阴影,也会给组织经营目标的实现造成障碍,让组织面临巨额赔偿和声誉损失,严重时还会给社会造重大损害,高层领导势必遭遇安全成绩的“一票否决”。

课程目标programobjective:

  • 了解员工在不同发展阶段的心理诉求,提高思想沟通效能,及时排除员工可能加重的心理问题。
  • 及时有效过滤隐藏的心理隐患,提升员工的心理资本,增加幸福感。
  • 培养积极的阳光心态,减低事故率,减少心理治疗成本;
  • 缓解心理压力,控制负面情绪,减少员工投诉,保持绩效期待,。
  • 保持员工积极平稳的心理状态,掌握打开员工心灵门窗的“金钥匙”。
  • 预防组织内恶性心理危机事件发生,让组织文化环境更富于健康进取态势,树立企业人文关怀形象

授课时间coursetime: 2天,6小时/天

课程对象curriculumObject:企业EAP内部专员、党群办、工会、员工及心理辅导者

授课方式coursecharacteristics:活力讲授+测量+一手咨询案例+项目训练+心理视频+课后工具包

课程结构Curriculumstructure

课程大纲Asyllabus

第一讲:EAP的过去、现在和未来

  1. 拨云见日---EAP的发展史
  2. 中国EAP的现状
  3. 中国EAP的发展方向
  4. 密码破解---EAP咨询师的素质能力探索
  5. EAP咨询与EAP咨询师
  6. EAP咨询师能力内涵
  7. EAP咨询师的人格特质

3、职场“高压锅”---EAP咨询中的常见问题

  1. 职场问题
  2. 情绪/心理问题
  3. 恋爱婚姻问题
  4. 亲子教育问题
  5. 家庭问题
  6. 职业生涯发展问题
  7. 成瘾及其他问题

影片欣赏《我不是暴君》

训练游戏:《信任背摔》

第二讲:PDP性格心理解决方案

一、PDP核心理念

1.PDP性格特质与心理健康

2.性格分析的心理学原理

3.心理健康与性格特质匹配

二、准确认知天赋特质

1.支配型思维模式及心理特点

2.表达型思维模式及心理特点

3.耐心型思维模式及心理特点

4.精确型思维模式及心理特点

5.整合型思维模式及心理特点

三、检视本我能量值与自信心

四、各特质组合给予不同心理的模式

五、与成功领导者做比对及心理改善

六、分析承受压力指针

七、不同特质人的心理的警示点

八、不同特质人的心理改善方法

1.支配型心理健康改善

2.表达型心理健康改善

3.耐心型心理健康改善

4.精确型心理健康改善

5.整合型心理健康改善

课堂作业:找到个人特质及数据中的警示点

小组讨论:解读周边同时的特质类型与数值结构

训练游戏:《七巧板》

第三讲:EAP心理咨询理论及核心技术

  1. EAP四大心理学原理
  2. 隐藏动力原理
  3. 全息原理
  4. 正负能量原理
  5. 关注点原理
  6.  EAP核心技术
  7. 短程心理咨询
  8. 焦点解决短程疗法
  9. 认知行为治疗
  10. 积极心理治疗
  11. NLP简快治疗
  12. 催眠式治疗

影片欣赏:《抑郁的心》

训练游戏:《催眠技术训练》

第四讲:EAP测评工具及应用技术

  1.  EAP测评工具
  2. 《焦虑测试》
  3. 《抑郁测试》
  4. 《SCL-90》
  5. 《心理健康症状自评》
  6.  性格测试工具:PDP测评
  7.  压力管理技巧
  8. 优先顺序法---找出此时此刻中的“一”是什么
  9. 勇敢说“不”法---“三招”教你学会拒绝
  10. 全脑开发法---大脑平衡“八式”法
  11. 放松脑波法---“四种”脑波放松技法
  12. 双赢策略法---如何与挑衅者过招

训练项目:《减压方式训练》

  1. 情绪管理技巧
  2. 心平气和法---平静面对问题的方法
  3. EQ情商法---“先跟后带”的处理技巧
  4. 自我暗示法---催眠大师“钢板秀”
  5. NLP简快疗法---教你两招“简快”疗法
  6. 学位按摩法---三大学位控制愤怒
  7. EAP与危机干预
  8. 危机与企业危机干预
  9. 心理危机类型与表现
  10. EAP提供的危机干预服务

训练项目:《NLP情绪控制训练》

课程答疑Courseanswering

课程回顾CourseReview

附件:

1、心理训练模块目标说明

2、心理健康测评问卷

3、PDP性格特质测评问卷

4、压力程度测评问卷

5、情绪控制测评问卷



 

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