AI领航：企业高管的数字智能转型方法论_罗树忠_企业内训课程

AI领航：企业高管的数字智能转型方法论

培训讲师：罗树忠

讲师背景：
导师简介：罗树忠导师创业者私董会发起人深圳创业大赛铺导老师海尔海创汇创辅老师工信部小微企业创业项目辅导老师天使和风险投资人,辅导了几十家创业企业课程背景：从08年开始，罗老师开始做创业辅导和投资业务，先后参与了多个风险投资基金。辅导的项目中详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

AI领航：企业高管的数字智能转型方法论详细内容

AI领航：企业高管的数字智能转型方法论

课程背景
随着人工智能（AI）技术的快速发展，企业面临着前所未有的变革机遇和挑战。企业高管需要了解AI的基本原理、应用趋势、对商业模式的影响，以及如何有效地将AI融入企业战略和管理中。本课程旨在提供全面的AI知识框架，帮助企业高管把握AI带来的机遇，制定和实施有效的AI战略，从而在竞争激烈的商业环境中保持优势。

课程收获
- 深入理解AI技术的基本原理和最新发展趋势。
- 识别AI引起的学习模式和商业模式的变化。
- 掌握数字化向数智化转型的关键策略。
- 学习如何选择和实施有效的AI战略。
- 了解管理工具AI化的最佳实践和案例。
- 探索AI时代的人力资本管理策略。

第一章：企业高管要了解的AI发展概况
1. AI的基本原理和历史发展：介绍AI的基础知识和技术演变。
2. AI技术的主要领域：什么是深度学习、自然语言处理等关键领域。
3. AI的突破：OPENAI风云背后的Q*显现
4. AI技术的发展趋势：探索AI未来的发展方向和潜在影响。
5. AI 最新工具的展示体验：GPTS，数智代理的雏形

第二章：AI引起的学习模式变化
1. AI带来的变化：知识0成本、知识大融合、知识无边界，新知的涌现
2. AI工具带来的变化：即用即学、即学即用、经验无界限、智慧涌现
3. 组织内学习文化的转型：AI是人急剧来大距离，并且不可逆。

第三章：AI引起的商业模式变化
1. AI与产品创新：AI如何驱动新产品和服务的开发，创意无边界，设计链全闭环。
2. AI在市场营销中的应用：渠道及内容，优质内容覆盖，优质内容的成本收益比
3. AI和客户服务的融合：每个界面都得到个性化的优化
4. AI驱动的新商业模式：高度离散和高度整合，全供应链优化

第四章：从数字化到数智化
1. 理解数字化和数智化：数字是一切的基础，智能是价值的体现
2. 数智化在运营中的应用：从自动执行到智能决策
3. 数字化到数智化的转变策略：抢夺行业细分垂直模型，并以此展开数字扩张
4. 数智化转型的案例分析：什么是最重要的数据

第五章：企业决策层应该如何选择AI战略落脚点
1. 价值链模型在AI中的应用：分析如何通过价值链模型识别AI机会。

2. 成本效益分析：教授如何评估AI项目的投资回报。
3. AI战略选择的案例研究：探索企业在选择AI战略时的实际案例。

4. 结合企业实际情况制定AI战略：根据企业特点定制AI战略。

第六章：企业中高层要推进的管理工具AI化
1. AI在不同部门的应用概述：介绍AI在各个主要业务部门中的作用。
3. 推进数智化的挑战与解决方案：降本部分和增效部分如何统一。
4. 各模块优化的实施策略：提供具体策略，帮助各部门实现数智化。

第七章：AI时代的人力资本模式
1. AI对人力资源的影响：员工的能力素质模型是怎样的。
2. 人才发展策略：企业如何推荐AI+型人才成长。
3. 技能转型与持续学习：教授如何促进员工的技能转型。
4. AI时代的人力资本管理：研究在AI时代成功的人力资本管理策略。

罗树忠老师的其它课程

创业思维与决策 12.29

课程来源：罗树忠老师从2005年开始以企业教练或投资人的身份，为数十家企业提供经营顾问服务，这其中有民企企业家和高管团队。罗老师用企业教练技术、九型人格技术、国学和领导力技术等，协助企业董事会、老板和高管进行管理领导力提升和内在修为。2020年，可能是很多中国企业家群体的龙场，在疫情多次冲击下，在复杂的国际环境变换下，很多企业经营极其困难，此时，正需要我们

讲师：罗树忠详情

大转型时代银行管理者的领导力提升 12.29

课程背景：国家经济发展模式在持续转型升级中，金融机构的生存环境、价值定义、组织模式等要素都在发生深刻的变化，在剧烈的变化中，银行的管理干部，特别是各级行长们，成为承接变化、实现变化的骨干。需要他们在长期的工作中不被短期困难困住、不被传统思维所局限、带领每个团队突破眼前的困难，走上良性发展更高更强的道路。各个金融机构必须涌现大批具备高超领导力的干部，特别是具备

讲师：罗树忠详情

科技创新—— 企业干部的科技创新常识 12.29

课程背景：科技创新成为国家发展的最强音，是中国进行第三次工业革命的避让之路，基础科学、科技创新等得到了前所未有的重视。企业参与科技创新的程度和规模上都前所未有的提高。正如2021年，密集的产业调整政策的出台，深远地影响着各个产业的未来；两份跨度达15年的行动纲要，必然是实现“科技强国”百年大计的行动保证，作为企业的经营管理者，应该知道如何科技创新的基本

讲师：罗树忠详情

科技强国时代——企业干部科学素养提升 12.29

课程背景：十四五计划中，科技强国已经成为基本国策，并在基础教育、政策环境、资本市场等多方面，做了充分的配套，2021年6月25日出台《全民科学素质行动纲要（2012-2035）》，9月主席宣布开设国家级的北京证券交易所，在资本市场完成对科技创新企业的融资配套，9月22日，中共中央、国务院印发《知识产权强国建设纲要（2021-2035）》。企业参与科技创新的程

讲师：罗树忠详情

科技强国关键政策解读 12.29

课程背景：截止2021年10月，国家发布了重要文件有《知识产权强国建设纲要》、《全民科学素质行动纲要》，配套了北京证券交易所和济南全国人才信用系统（试点），这些变化已经开始深刻地影响各地的产业政策和商业环境，作为企业经营管理者，有必要系统地了解这些政策的内容，理解其背后的动因，预判未来的变化和思考企业的对策。科技强国时代企业的经营范式从规模创造专项价值创造，

讲师：罗树忠详情

新时代企业家领导力提升与核心班子建设 12.29

课程背景：企业家需要带领团队，选准方向，渡过激流险阻，实现自己的人生价值和企业目标。应对剧烈的变化，正确选择道路，利用内外界有利因素，转化不利因素，因势利导，有效决策。以企业家为核心的团队，初创期组建，拉升期有效分工、高速发展期做大团队，业务低谷期牺牲小我，每个过程都要求企业家带动与影响团队，最终实现用制度和文化对自己，对团队进行约束，从人性化到制度化，对任

讲师：罗树忠详情

科技强国时代企业干部科学素养提升 12.29

讲师：罗树忠详情

AI赋能电信运营商政企大客户营销 12.29

课程背景：随着人工智能技术的飞速发展，电信运营商面临着传统营销模式与新兴技术融合的挑战。AI工具不仅能够提升营销效率，还能在客户洞察、品牌塑造、风险管理等方面提供战略性支持。本课程旨在帮助电信运营商的营销人员掌握AI在政企大客户营销中的应用，以及如何利用AI工具提升营销效率和效果。课程收获：理解AI技术在营销领域的应用趋势和战略意义学习AI工具在市场

讲师：罗树忠详情

中国文化与管理智慧的课纲传统文化与现代管理的结合 12.29

课程背景：文化自信是四个自信的重要部分，文化自己不仅是要了解我们的传统文化，更要把传统文化与现代管理结合，感受到传统文化对现代人的有益影响。管理干部的责任和完成任务的能力，需要内在的成长还支撑。罗树忠老师结合20年的企业管理实践，融通中国文化与现代管理，研发出这门课程。课程时间：1-2天，6小时/天课程对象：企业管理者、企业员工、创业者、政府公务员、国学

讲师：罗树忠详情

AI企业知识转化之门--- 企业培训部智能体建设与培训应用 12.29

随着人工智能和机器学习技术的快速发展，智能体已成为培训领域的新趋势。内训师掌握智能体建设能力，能更好地将技术与培训内容结合，提供更高效、互动性更强的学习体验，适应现代企业培训的发展趋势。随着技术的发展，许多岗位的技能要求也在不断变化。智能体建设针对不同岗位，确保培训内容与岗位工作紧密相关，帮助员工快速掌握工作中所需的技能和知识，提高工作效率和绩效。并且智能体