透过胖东来现象看通信行业获客增收之道
透过胖东来现象看通信行业获客增收之道详细内容
透过胖东来现象看通信行业获客增收之道
课程背景:
1. 目前各家通信运营商的产品与营销模式高度同质化,造成市场竞争趋于瓶颈,探索新的营销模式势在必行。本课程分析胖东来市场效应,帮助学员开拓思维,探索新的营销模式,突破营销瓶颈。
2. 各大通信运营商一直在不断提升自身服务品质,但整体服务依旧饱受自家客户群的诟病。本课程分析胖东来营销模式,帮助学员提升服务价值认知,从根本上提升服务品质,赢得客户拥护。
3. 服务是感动客户,本课程从客户角度,通过通信服务与投诉案例,分析通信运营商的服务问题,帮助学员精准改进服务,稳定和提升现存客户满意度。
课程时间:1天6小时/天
课程对象:通信企业管理人员/客户经理
课程方式:理论讲述、案例分析、小组讨论、视频分享、情景回顾
课程大纲:
一、胖东来商贸现象及市场效应展示
1. 视频分享——走进胖东来商贸城
2. 视频分享——胖东来客户评价
3. 现象分享——胖东来引发的社会效应
4. 现象讨论——胖东来依靠什么打败竞争对手
5. 分析讨论——通信运营商的竞争着力点在哪里
二、胖东来效应带给我们的经营启发
1. 提供客户需要的服务——稳住现有客户群体
1)为什么我们的服务一直“有待提升”
2)优质服务不是感动自己而是感动客户
3)从客户角度谈谈通信运营商的服务改进
- 实拍照片分享:这些现象严重拉低了我们的服务品质
- 图片分享:客户并不在乎这些“优质服务”
- 情景分享:混乱的通信服务大厅
- 案例借鉴学习:国际品牌酒店是如何操作的
2. 尝试差异化服务——提升通信运营商的品牌价值
1)通信运营商目前提供的产品与服务高度同质化
2)差异化服务拉开通信运营商的市场竞争力
3)向客户展示我们的差异化服务
- 案例分析:差异化服务我说了算!
- 现场讨论:我们可否尝试这种营销方式拉开我们的市场差异化赢得客户入网?
3. 营造现场良好氛围——提升客户感觉 增强市场占有率
1)认知客户消费心理做好针对性服务
2)五种感官体验营造客户良好感觉
3)管控员工服务细节提升服务感觉
- 现场互动:客户到底在购买什么?
- 照片分享:猜猜这是哪里?
- 案例分析:员工常见服务细节问题
三、提升服务价值认知是做好差异化服务的前提
1. 传统观念造成我们对服务价值认知过低
2. 看看西方人如何看待和利用服务获取高额利润
3. 服务是帮助企业获客增收的重要产品
案例分享:西方人如何看待和利用服务盈利国内各行业标杆的共同特点
四、认知服务产品的特性与特点做好品质管控
1. 认知服务产品的特性及市场竞争着力点
2. 认知服务产品特点及其品质管控点
1)无形性及其品质管控点
2)易逝性及其品质管控点
3)易质性及其品质管控点
4)即时性及其品质管控点
3. 针对服务特点通信运营商需要关注的服务细节
- 视频分享:两种不同的服务
- 小组讨论:客户需要哪种服务?我们需要关注哪些细节?
五、从胖东来用人机制看服务背后的支撑体系
1. 优质服务背后需要科学完善的体系支撑
2. 胖东来商贸集团用人机制分析
3. 做好企业内部服务提升员工服务表现
- 案例分享:美国万豪喜达屋管理集团全球推广之“关爱服务文化”体系介绍
- 案例学习:万豪—喜来登大酒店成功落地实施“关爱服务文化”成果及具体操作方式
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