“基于产品思维的管理者知人善用工作室” 之 “提高人才招聘甄选成功率”
“基于产品思维的管理者知人善用工作室” 之 “提高人才招聘甄选成功率”详细内容
“基于产品思维的管理者知人善用工作室” 之 “提高人才招聘甄选成功率”
培训对象：企业中高层管理者
课程时间：2天（13小时）
人力即资源，公司各级管理层如何基于“产品思维”打造好公司的最具价值的产品“人”，一直是管理人员需要提升的核心能力。本工作室系列课程将从德鲁克管理思想中对于管理者的定义和责任的角度，诠释及解析管理者对于“人”的核心功能动作，以及对管理者的人品要求和能力要求。人才的招聘甄选成功率决定了企业的战略实现和业务前景，是中高层管理者必备技能。本课程将从：为什么、是什么、做什么三个方面，循序渐进地剖析管理者在人才任用中的常见误区、解析正确思维和做法，帮助管理者建立系统的人才招聘甄选任用逻辑并掌握方法。
培训对象：企业中高层管理者
授课方式：讲授+案例、情景演练+角色扮演
课程时间：2天（13小时）
课程大纲
第一天 | 第二天 |
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一、管理者的角色和责任 二、人岗匹配原理
三、工作分析与岗位说明书
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