汽车行业采购合同风险管理实务
汽车行业采购合同风险管理实务详细内容
汽车行业采购合同风险管理实务
课程背景:
当前汽车行业面临着前所未有的挑战,全球供应链不稳定、原材料价格波动、供应商破产停供等风险日益突出。汽车采购作为企业运营的关键环节,其合同管理水平直接影响着企业的成本控制、生产稳定和市场竞争力。然而,许多汽车采购人员在合同法律知识方面存在短板,对合同条款的理解不够深入,风险识别能力不足,导致在实际业务中容易出现合同纠纷和经济损失。因此,提升汽车采购人员的合同风险管理能力,已成为汽车企业亟待解决的重要课题。
课程价值:
提升风险意识:帮助采购人员识别和评估汽车行业供应链中常见的合同风险,提高风险防范意识。
强化合同技能:深入理解合同法基本原理,掌握合同起草、审查、谈判和履行的关键技能。
降低违约风险:学习如何通过合同条款设计和风险应对措施,有效降低因业务变动导致的违约风险。
提升谈判能力:掌握与供应商进行合同谈判的策略和技巧,争取更有利的合同条款。
少损失赔偿:了解在发生违约诉讼时,如何通过法律途径减少赔偿金额,维护企业利益。
课程时长:6小时
课程大纲
第一讲:采购合同风险管控程序
一、汽车行业采购合同风险识别
汽车行业供应链风险分析:供应商破产、停供、涨价等
采购合同风险类型:法律风险、商业风险、操作风险
合同风险管理的重要性:对企业成本、生产、声誉的影响
二、汽车行业采购合同风险评估
合同风险识别的方法:头脑风暴、案例分析、专家咨询
合同风险评估的维度:可能性、影响程度
合同风险等级划分:高、中、低
三、汽车行业采购合同风险降低
合同风险转移
合同风险规避
合同风险降低
第二讲:采购合同谈判与条款约定
一、采购合同谈判准备技巧
商业情报收集
谈判时机选择
替代方案准备
二、采购合同谈判策略应用
开场谈判策略
中场谈判策略
收场谈判策略
二、采购合同条款约定
价格变更条款
供应方式条款
违约责任条款
第三讲:采购合同履行与违约应对
一、合同履行的管理
合同履行的监控:跟踪订单、检验质量、支付款项
合同变更的管理:变更的条件、程序、风险
合同解除的管理:解除的条件、程序、后果
二、违约责任与救济
违约行为的类型:迟延履行、不完全履行、拒绝履行
违约责任的承担:继续履行、采取补救措施、赔偿损失、支付违约金
违约救济的方式:协商、调解、仲裁、诉讼
三、撤单违约风险应对
撤单违约责任的认定:合同约定、法律规定
减少赔偿金额的策略
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