敏锐学习:把经验转化为能力——高速发展中如何以不变应万变
敏锐学习:把经验转化为能力——高速发展中如何以不变应万变详细内容
敏锐学习:把经验转化为能力——高速发展中如何以不变应万变
【课程背景】
中国改革开放四十年来,经济高度发展,商业竞争越来越复杂。随着“VUCA”时代的到来,商业环境中已经远不是供小于求,红利增长的商业环境已经渐行渐远,这对于领导者的能力要求也越来越高,商业领袖需要要有颠覆性创新的思维,甚至要有创造客户需求的能力。
在做商业领导者盘点的时候,在九宫格里的其中一轴比较固定的是绩效,而另外一轴有很多种做法,例如阿里用的是价值观,也有些公司用的是领导力,今天重点介绍的是潜能——光辉国际在2012年推出的一种衡量潜力的指标—学习敏锐度。
学习敏锐度是衡量高潜质人才的重要指标 ,学习敏锐度的定义是指从经验中学习的能力和意愿,具备这种能力和意愿的人能够从以往的经验中正确地学习,并将所学成功运用到全新的情境中。
【课程受益】
- 了解敏锐学习的意义和价值
- 对照敏锐学习的五个维度自我测评并提出改进措施
- 掌握借鉴他人经验加速自我成长的复盘技术
【课程对象】全体员工
【课程时长】1天
【课程大纲】

一、敏锐学习背景
1、学习敏锐度的定义
2、为什么要有学习敏锐度
二、学习敏锐度概述
1、发展潜力公式
潜力=(原材料+经验)*学习敏锐度
- 敏锐学习与传统学习的区别
| 传统学习 | 敏锐学习 |
01 学生有专业的指导者进行教授知识 02 学生被要求掌握各种科目 03 导师提出问题引导学生去发现现有的正确答案 04 指导员利用模拟学习帮助学生掌握信息 05 指导员加强正确的答案。 | 01 从内向外培养学习者 02 学习者注重行动和从行动中进行学习 03 学员分享问题,增进了解和制度行动计划 04 学习者专注于现实生活中的问题,以把事情做好并从中学习东西 05 学习者相互鼓励探索自己的思想和行动。 |
三、敏锐学习的五个维度
1、心智敏锐度
·心智敏锐度的表现
·如何提升心智敏锐度
2、人际敏锐度
·人际敏锐度表现
·人际敏锐度提升
(1)思想开朗
(2)人际智慧
(3)临机应变
(4)敏锐沟通
(5)管理冲突
(6)助人成功

3、变革敏锐度
·变革敏锐度表现
·如何提升变革敏锐度
4、结果敏锐度
·结果敏锐度的表现
·判断是否具有结果敏锐度
·如何提升结果敏锐度

5、自我认知
·自我认知的行为表现
·如何提升个人的自我认知
四、复盘的意义和态度
1、复盘定义:总结经验、提升能力、改善绩效
2、复盘意义:知-道-了 从知识中萃取道理,并且有所了悟,内化于工作中
3、复盘态度:开放心态 坦诚表达 实事求是 反求诸己 集思广益
五、复盘的步骤与要求

1、 目标回顾:当初目标 分解目标
2、 结果评估:亮点与不足
3、分析原因:成败得失
4、 总结规律:行动计划
易志勤老师的其它课程
复盘+:把经验转化为能力 12.31
【培训背景】从复盘的定义来看,复盘无论对于个人学习与成长,还是对于团队与组织能力的提升、绩效的改善,都具有重要意义和价值。事实上,美军、联想、英国石油公司、万达等企业和机构都已经形成了体制化的复盘实践,并从中获得极大价值,有力促进了组织的发展。【培训时间】:1天【课程对象】:中基层干部【培训收益】:掌握ORID复盘工具和方法萃取参访经验内化为能力团队共创激发
讲师:易志勤详情
思维导图在营销中的革命性应用 12.28
【课程背景】本课程脱胎于一本数十年来最具有独创性的销售书籍——《思维导图(商务篇Ⅱ思维导图在销售中的革命性应用)》其作者是东尼·博赞、理查德·伊斯雷尔,它首先是为销售人员,同时也是为我们每个人写的,我们每天都在推销自己、服务、思想以及产品。当你与周围同事、家人、老板、顾客等这类“客户”打交道时,本课程将帮助你事半功倍。它提供的整套自我提升项目将把你打造成一名
讲师:易志勤详情
思维导图——高效能人士的职场神器 12.28
【课程背景】思维导图(MMAP)一种高效能的图形思维工具,更是一种科学的思维训练。它透过让大脑思维过程的可视化,运用独特的思维和制图规则,全面提升思维的全面性、层次性、条理性、敏捷性。思维导图被誉为“打开人类大脑的万能钥匙”,也是提升学习力和职场核心能力的“瑞士军刀”,能显著提升职场人士的思考格局,强化系统思考能力及创新思维能力,提升学习和工作效率3-15倍
讲师:易志勤详情
灵光乍现——创新型问题分析与解决 12.28
你不要指望用相同的想法、相同的做法却得到不同的结果——爱因斯坦【课程背景】在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢刻板;偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大;该课程基于“全脑”理论基础,将有效的创新工具传教授学员,这些工具分布在创新思维解决问
讲师:易志勤详情
思考的艺术——构建生命潜能金字塔 12.28
【课程背景】花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运! ——《教父》每一件与我们人生有关系的事,我们都会赋予其一些意义。人生里事情这么多,我们不断地处理它们,往往因为忙碌而变得被动和迷惘,不知道什么应该做,什么才是重要的;也分不清哪些事情是短暂不足道的,哪些是对人生有深远影响的
讲师:易志勤详情
七步成诗——麦肯锡问题分析与解决 12.28
【课程背景】“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运。” ——《教父》我们每天都在解决问题。不同的是,成功的人士首先是能成功的预防问题,然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题,比成功地解决问题更为重要;快速有效地成功解决出现的问题,比无效率地解决问题甚至是制造问题更有意义。本
讲师:易志勤详情
赢在思考——问题分析与解决 12.28
【课程背景】“你不能用旧的思维方式却想要得到新的结果”——爱因斯坦我们每天都在解决问题。不同的是,成功的人士首先是能成功的预防问题,然后才是成功地解决不能防止的问题。成功地防止问题,比成功地解决问题更为重要;快速有效地成功解决出现的问题,比无效率地解决问题甚至是制造问题更有意义。问题是:我们怎么样才能在面对一个项目或者一个难题时,实现快速沟通以充分有效地利用
讲师:易志勤详情
逻辑六层次——价值百万的逻辑思考能力 12.28
【课程背景】花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定是截然不同的命运! ——《教父》每一件与我们人生有关系的事,我们都会赋予其一些意义。人生里事情这么多,我们不断地处理它们,往往因为忙碌而变得被动和迷惘,不知道什么应该做,什么才是重要的;也分不清哪些事情是短暂不足道的,哪些是对人生有深远影响的
讲师:易志勤详情
创新思维与问题分析解决 12.28
课程背景:在企业中,衡量成功职场人的标准之一就是问题的分析解决能力和创新能力。优秀的人之所以优秀,在于他的思考模式和学习方法以及工具的运用。在全脑时代,思维工具的运用是职场精英的超级法宝。不但可以提升个人工作业绩,更可以提高整个组织的运营效率。思维导图与结构化思考的综合运用常常被用在突破思维限制、创新思考、职场的问题分析与解决、活动策划、新产品开发、项目管理
讲师:易志勤详情
提升有效沟通,迸发创新思维 12.28
【课程背景】对工作人员来说,良好的人际与沟通能力是一堂必修课,工作没有信息就不可能做出决策,而信息只能通过沟通得到。一旦需要做出决策,还需要进行沟通与执行,否则,这项决策将很难实施,而执行中人际的沟通与协作显得尤为关键。同时在实际工作过程中,我们都需要运用创新思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:思维不完整,在解决问题时难以作全面思考;偏重于逻辑思维
讲师:易志勤详情
- [杨建允]2024全国商业数字化技
- [杨建允]2023双11交易额出炉
- [杨建允]DTC营销模式是传统品牌
- [杨建允]探析传统品牌DTC营销模
- [杨建允]专家称预制菜是猪狗食,预
- [潘文富]为什么店家都不肯做服务
- [潘文富]厂家对经销商工作的当务之急
- [潘文富]经销商转型期间的内部组织结
- [潘文富]小型厂家的招商吸引力锻造
- [潘文富]经销商发展观的四个突破
- 1社会保障基础知识(ppt) 21255
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政专员岗位职责 19114
- 4品管部岗位职责与任职要求 16373
- 5员工守则 15537
- 6软件验收报告 15460
- 7问卷调查表(范例) 15204
- 8工资发放明细表 14660
- 9文件签收单 14315





