华丽转身:从校园人到职场人

  培训讲师:何峰

讲师背景:
何峰工商管理(MBA)硕士,注册会计师,税收筹划实务专家,中国税务报特约撰稿人,全国知名税收筹划实战运作专家,具有深湛的财税实务基础及经验,曾多次赴北京、上海、深圳、广州、成都、沈阳、南京、杭州、宁波、海口、哈尔滨、秦皇岛、青岛、大连等城市 详细>>

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华丽转身:从校园人到职场人详细内容

华丽转身:从校园人到职场人

课程背景

江山代有人才出,长江后浪推前浪!新员工,既是企业的新鲜血液,更是企业的未来栋梁!

但是,初涉江湖的职场新人,如何快速完成从学校人到职业人的转变,成为有良好心态,有冲劲,有执行力,有责任心,有团队精神的好员工?

本课程将从角色转变、观念转变、阳光心态、执行力、职业发展、工作方法等六个角度,帮助新员工从内到外,迅速完成从职场小白到职场能手的跨越。

课程受益:

让学员清晰校园人到职场人的角色转变

让学员清楚正确的工作观念

让学员掌握正确的工作心态,成为优秀职场人

帮助学员建立良好的职业形象

帮助学员掌握高效工作的方法

授课对象:企业新进员工

课程时间:2天,6小时/天

授课方式:

结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论,让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参与当中来,建立学员的内在驱动力。

课程大纲

第一部分:角色意识篇——从校园人到职场人

一、从校园人到职场人

1.趣问趣答:毛毛虫怎么过河

2.每个刚入职场的人都会要经过的刘易斯过渡曲线

——成为职场人要经历的四个阶段

——角色试探

——自我打破

——角色扮演

——心理契约

——经典案例:华中科技大学的毕业生狄彦军如何从一线员工成长为著名集团的高管

3.校园人与企业人有何不同之处?

——校园和企业有什么差别

——我们需要做的五大转变

——如何快速融入职场

4.快速适应职场的4“一点”

5.职场发展的十个阶段:认清职场发展的轮廓

二、企业对人才的定义

1.四类人才分类

——经典案例:从程序员到集团副总裁

2.人才加工三模式

3.新入职场价值成长途径

——趣问趣答:钻石为何璀璨

三、企业与组织生态

1、什么是企业?

——企业不是慈善机构!

——企业不盈利就是犯罪!

2、下属(员工)是如何产生的?

——下属是组织任命的临时角色,是上司的替身,是组织实现目标的执行人

——我们的工作必须围着组织的目标转

——【视频案例】优秀的下属怎么做事

四、职场应有五大观念

1.职业保障才是持续的保障

——案例:被圈养的动物

——什么是职场真正的保障

2.避免成为职场的植物人

3.变雇佣军为志愿军

4.态度比知识和技能更重要

——态度胜于能力

5.工作的两大目的

——赚钱、值钱

五、职业成长三部曲

1.职业态度

2.职业能力

3.职业结果

——从前台到人力资源主管再到集团总裁

4.职业品牌

——万科的007挖人计划

——荷塘故事

第二部分:职业心态篇

一、开启职场正循环——阳光心态

1. 乐观积极是一切成功的基础

案例一:从业务员到集团副总裁的陈绍鹏

案例二:从基层装配工到七星顶级技术大咖的吕义聪

短片:约翰·库缇斯——积极乐观的人生

2.面对和解决工作中的各种问题,从乐观积极的心态开始

——经典案例:和田一夫年轻的经历,家被烧了以后,乐观的父亲如何面对

3.如何在职场中做到积极主动一:用好ABC理论

——事情本身并不影响人,人受到对事情看法的影响

——结果C的产生,并不是因为事件A,而是因为信念B

——何谓工作中的常态与福气:换个积极的角度看到工作中的问题

4.如何在职场中做到积极主动二:焦点放到影响圈

——关注圈VS影响圈理论

——注意力集中到当下力所能及的影响圈

——案例回顾:陈绍鹏、吕义聪、和田一夫、约翰库提斯

5.职场积极主动心态践行四步骤

——接纳现状:职场正念思维始于接纳身边的环境,包括不甚理想,不如意的因素

——明确目标:注意力放在我要解决的问题上,我要做好什么

——聚焦当下:不抱怨的保持良好状态去思考,我能做什么改善当下,朝目标前进

——积极行动:采取一个积极行动

二、忠于企业服从上司——敬业精神

案例呈现:陈绍鹏的故事(联想副总裁的职场成功的秘密)

小组讨论:我们在陈绍鹏身上看到的职场成功的特质是什么?

1.认清角色好做事——员工(下属)是怎么产生的

——员工是替身和帮手

——围绕企业的目标转

2.敬业四条(方法)

1)忠于所在的组织和上级,尊重自己的工作

2)明确自己的工作要求,考核指标

案例:怀胎7月的销售冠军

3)以更高的标准要求自己,保持敏感度

案例:从技校毕业生到世界技能大赛第一块金牌的20岁职工曾正超 

4)发现自己工作的价值(爱你所做,做你所爱)

案例:从叉车司机到南粤工匠的曹祥云

小组分享:敬业故事会

三、责任意识——责任胜于能力

辩论赛:负责任会带来的坏处和好处分别有哪些?

1.责任胜于能力

——责任越大,能力越强

——认清真相:成就人的不是能力,而是平台

2.责任成就人生

——经典案例:勇于担当责任的杨小丽从服务员到集团CEO

3.对别人负责其实就是为自己负责

4.如何做到在工作负起100%的责任

——从我做起,把“我”看成一切的根源

——从岗位做起,坚信方法总比问题多

——往前推进,不让工作停止不前

——工作无小事,把小事也做的很到位

——拒绝拖延,立即行动

四、结果思维——执行力是职业发展的根本

1.执行力是职业发展的根本

——你的能力就体现在你的执行力

2.没有结果,一切苦劳都是徒劳

——成龙电影的启示:电影不精彩,谁关注花絮,工作没有结果,过程再辛苦又有何用

——经典案例:被辞退的公司副总

3.任务VS结果

——很多时候,我们完成很可能是一个任务,而不是交付一个结果

——何为任务:三事

——何为结果:三有

——经典视频案例:亮剑李云龙与张大彪的启示

4.如何做到工作有结果

——明确工作任务

——理解工作意图

——勇于承诺工作有结果

——学会拆解工作

五、感恩心态——学会感恩赢助力

1. 感恩有你意想不到的作用

——积极心理对感恩的研究

——感恩可以使你对有利的事情不断持续的发生

——富兰克林效应的启示

2. 感恩不仅是职业人的品德更是一种智慧

——感恩是透过利人的方式来利已

3. 感恩的越多你的回报就越多

——感恩的反义词是应该、理所当然

4. 如何做到感恩

——感恩从珍惜当下的缘份开始

——感恩行动:电话感恩过去帮助自己的人,贺卡感恩自己的老板(领导)

第三部分:工作技能篇——职场高手工作方法

一、三种导向型工作方法

——经典案例呈现:某公司员工张晓北如何面对和处理工作

1.随波逐流型

2.高效率导向型

——工作注重高效率

3.高价值导向型

——工作既注重高效率更注重有价值

二、麦肯锡工作法——俯瞰视点

  1. 为什么工作总是做得不对
  2. 如何理解工作的意图
  3. 三种不同的工作视点

——自我视点:普通人思路

——对方视点:职业人思路

——第三方视点:卓越人思路

——经典案例:某上市公司企划部任志锋很努力的工作为什么让领导不满意

三、5W2H工作分析法

什么是5W2H

——简单却实用的有效工具

如何用5W2H工作保障工作既能高效更有价值

四、要事第一工作法

什么是要事

——让自己更有效率的工作安排法

学会统筹安排自己的工作

——如何有效的安排普通事项

结尾:课程回顾,行动促进,评选优秀团队,领导讲话、结束课程



 

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