逆风飞扬 ——在不确定的时代如何充满信心迎接挑战

课程背景：

改革开放40年带来了中国企业蓬勃发展，企业发展享受到了国家发展的红利期，而今时不同往日，那种大环境的高速增长将不复存在，企业之间带来更加剧烈的竞争。在这种情况下，唯有不断的修炼内功，才能在这个全新的时代乘风破浪，杨帆续航！

企业之间的竞争，终究还是人的竞争。人的竞争，归根结底还是人的观念意识的竞争。根据哈佛的调查显示，一个企业内的员工之所以优秀，能够很好的完成工作,甚至能够成就极高的职业状态，只有15%的人源自专业技能，而85%源自优秀的观念和卓越的态度。

《逆风飞扬——在不确定的时代如何充满信心迎接挑战》的课程设置，结合NLP、行为学、管理学的相关理念，采用先跟后带的方式，从心智模式的改变开始，帮助员工建立一套正向的心智系统，建立内部驱动，帮助团队在这个不确定的年代，竞争激烈充分内卷的大环境下创造更大的辉煌。

课程受益：

让学员清晰识别自我的行为由心智模式决定（觉察自己）

帮助学员建立积极阳光的心态面对这个不确定的年代

帮助学员建立亮剑精神，去迎接充满挑战的大环境

帮助学员掌握优秀的思考问题的方法，掌握有效的工作方法

授课对象：企业全体员工

课程时间：1天，6小时/天

授课方式：

结合大量的案例、故事、视频、游戏和讨论，让学员从视觉、听觉到触觉全方位的参与当中来，建立学员的内在驱动力。

课程大纲

一、浅谈时代变化的背景对各行各业的影响

1. 今时不同往日，大家都不容易

——经济周期下行，国际形势紧张，三年疫情肆虐，各行各业受到很大影响，很多企业和行业生存困难，工作停摆，工资发半。

——案例：外企 松下裁员

——案例：国企 某汽车集团裁员

——案例：民企 某大型大量裁员

——案例：大量的企业倒闭潮

2、稳定的工作和收入，在今天已经很不容易

——很多企业大量裁员，能有一份工作不容易。

——珍惜当下拥有，做好现在工作，是每个人最应该做的。

3、修炼内功，调整自身面对新的环境才是硬道理

——过去的方法解决不了今天的问题

——过去的经验改变不了当下的局面

——唯有改变自己，优化自身，提升自己才能应对新的环境

二、观为得循环——你的观点决定你的结果

观为得循环

——观念决定行为，行为决定结果

——很多人没有弄明白，他的结果其实就是他自己的观念造成的

——外在世界，其实就是我们内在观念的投射

——中国人看问题的角度：一切的经历都是自己的一场修行之旅，我们要克服的不在外面，而是内心

——经典案例：工作三十年的李大哥的人生感触

重塑思考

——不是现在钱不好赚了，而是过去30年处在高速发展的红利期，钱太好赚了，在这个背景能做好才是真功夫，也是真正的考验

——老虎来了，不需要跑得过老虎，但必须要跑得过旁边的人

——过去的经验和方法解决不了今天的问题，困难存在的唯一价值是告诉我们当下的方法不合适，我们需要调整的是自己的方法

三、建立积极的信念

1. 乐观积极是一切成功的基础

案例一：从基层装配工到七星顶级技术大咖的吕义聪

1、面对和解决工作中的各种问题，从乐观积极的心态开始

——经典案例：和田一夫年轻的经历，家被烧了以后，乐观的父亲如何面对

2、如何在职场中做到乐观积极一：用好ABC理论

——事情本身并不影响人，人受到对事情看法的影响

——结果C的产生，并不是因为事件A，而是因为信念B

——何谓工作中的常态与福气：换个积极的角度看到工作中的问题

3、如何在职场中做到乐观积极二：焦点放到影响圈

——关注圈VS影响圈理论

——注意力集中到当下力所能及的影响圈

——案例回顾：陈绍鹏、吕义聪、和田一夫、约翰库提斯

4、如何在职场中做到乐观积极三：积极信念建立4步骤

——接纳现状

——专注目标

——聚焦当下

——积极行动

四、亮剑精神——面对不确定的局面敢于亮剑

1、赢得市场江湖的都是有血性的队伍

——经典案例：立国之战——毫无胜算可言的中国人民志愿军如何战胜

2、血性是斗志是勇气是霸气，是一种不服输的气势

——没有血性如何扩张，没有血性如何增长

3、敢于向最优秀的人发起调整

——经典案例：阿里铁军的PK文化——要干就干最牛的

实战课堂：我们的目标是挑战那个团队（内部优秀的团队）。

1、成功的人总是在找寻解决问题的办法

——视频案例：成功的人如何看问题和解决问题

——能不能解决问题，关键看你要不要解决问题

2、暂时不成功的原因，是因为没有找到合适的方法

——方法总比困难多：提高角度，换个维度，事情比我们想象中简单

3、抱怨一定是弱者的无病呻吟

——能耐天磨真铁汉，不造人妒是庸才

五、目标为王——如何在不确定中破局而出

1、不同的工作方法带来完全不同的结果

——人和人的差距到底是什么原因导致的

——透过现象看本质，关键看能不能建立一套解决各种问题的思路

2、 大多数人的工作方法：经验导向工作法

——可以解决常规性问题

——遇到有挑战的问题容易产生畏难情绪

——被动而消极，容易放弃

 3、有结果的人工作方法：目标导向工作法

——从目标出发，思考要达成目标的条件是什么

——匹配合理的策略和资源

——工具应用：GROW模型的展开

1. 经典案例分析一：某公司销售之神如何做到业绩7倍倍增
2. 经典案例分析二：某公司新乡团队如何从全国倒数第二突破到全国增速最快，大区第一 。

沉下心，做好事——建立敬业务实的精神

案例呈现：陈绍鹏的故事

小组讨论：我们在陈绍鹏身上看到的职场成功的特质是什么？

1、尊重常识——唯有量变才能产生质变

——失败的人，共同特点：急于求成，总想走捷径

——没有量的积累，不可能产生质的飞跃

——厚积才能薄发：要成就一定先要沉淀

2、敬业四条（方法）

——互动：视频案例讨论——看视频，每个小组写出在该视频中看到了什么吕义聪的什么特质？

3、忠于所在的组织和上级，尊重自己的工作

——对企业抱忠诚心态

——伤害企业利益，就是破坏自己的职业发展

——对上司抱服从心态

——成为上司好帮手的七种方式

——经典案例：经常与组织和领导对着干的职员最终都没有什么好结果

4、明确自己的工作要求，考核指标

——案例：怀胎7月的销售冠军

3）以更高的标准要求自己，保持敏感度

4）踏实务实

——从易经看人生发展

案例：从叉车司机到南粤工匠的曹祥云

小组分享：敬业故事会（重点鼓励年轻的同事说说在老同事身上看到的敬业精神，让老同事感受到自己认真的工作可以给新员工更多鼓励）

回顾总结：

结尾：点评、分享；团队表现奖颁奖。

（本大纲为基本的课程思路，如企业有其它要求，讲师可在实际授课中作出调整）

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