实战型酒店服务礼仪与政务接待礼仪 酒店员工由点到面多维度提升服务力

  培训讲师:张坤(Queen)

讲师背景:
张坤(Queen)老师政务/商务礼仪专家13年礼仪培训授课经验全国政协礼堂礼仪培训导师中管院全国人才技能礼仪培训导师国资委商业服务中心特聘企业礼仪培训师美国认证ACI国际高级注册礼仪培训师国际注册高级服务效能管理师PTT国际专业培训师/国家 详细>>

张坤
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实战型酒店服务礼仪与政务接待礼仪 酒店员工由点到面多维度提升服务力详细内容

实战型酒店服务礼仪与政务接待礼仪 酒店员工由点到面多维度提升服务力

课程背景:

酒店的优质服务来自与酒店的每一位员工,出门在外时酒店是具有温度的港湾,酒店工作人员的服务力与服务品质不仅仅代表自己的形象,更是代表了自身酒店的整体形象,更是自身企业具象的企业文化体现。酒店的工作人员带来宾至如归的温度服务是跟每个人都息息相关的,包括礼宾人员、前台接待、客房服务人员、餐厅工作人员、保洁人员等等都是酒店“活动的名片”,也是酒店好坏的“公示牌”,所以酒店员工的基本服务礼仪是企业发展至关重要的细节。与此同时很多酒店都会承接本地重要的政府活动与国央企的内外部公务接待,这时做为接待方除了必备的服务礼仪之外,政务接待礼仪也是不可缺少的重要环节,在政务接待中比较其他服务、商务有这根本上的不同,有些“雷区”是一定不能踩的。

本课程一方面系统讲解如何运用服务礼仪技巧避免踩雷,另一方面通过案例分析、沉浸式教学法等形式,使学员在快乐的学习中掌握各场合的服务技巧。另根据工作内容与需求,编排晨会礼仪操强化服务规范。

课程收益:

  • 塑造意识:强化服务意识,养成礼仪思维意识,高情商的面对各场景的服务场合,统一规范服务标准,形成一体化的标准服务水准
  • 打造品牌:树立良好的酒店品牌形象,赢得客户好感与信任,提升竞争力,令酒店赢得更好的口碑,全面提升酒店的整体印象。
  • 提升技巧:提升礼仪规范,带动工作效率;学会磨炼细节,做更高效的工作输出。掌握服务的细节要点与各岗位的礼仪知识点,提高酒店的整体形像,获得更多客户的青睐。

课程时间:6小时/天

课程对象酒店全体员工

课程方式:项目思维的课程学习,简单课程的课前自习  

课前

专属调研: 为了更好得开展课程,强化课后运用抓手,设计结合本单位得具体情况与现状进行各场景、各场合得拆分调研。

课中

课堂结合 案例拆解 + 视频图片 + 接待实例 + 沉浸式教学 + 落地实操

知识融合 公共关系学 + 行为心理学 + 心理学知识为基础

案例融合 融合讲师接待实战案例,如:国家部级领导接待、政协委员接待、高端接待等。

课后

实战落地  配套工具包 + 转训包 + 线上伴学 +学习地图

课程输出:课程结束结合专属调研,形成课程学习地图,让课程效果持续输出,把学习地图当作持续应用的工具抓手,同时为加强礼仪日常化与标准化建设,可利用课后1.0版本礼仪手册进行后续学习。

课程大纲

第一讲:酒店面对政府公务接待的礼仪思维认知

破冰分组

  1. 礼仪在乌卡时代的适配性——政府型、参公型、商务型接待的不同“雷区”
  2. 什么是现代礼仪
  3. 重新认识礼仪的不同分类
  4. 我们的工作场合用到的是何类礼仪

案例:接待中细节的“隐藏语言”

  1. 政府及国央企参公单位接待的“度”与“原则”

案例:通过游戏认知什么是接待礼仪的核心

  1. 政务接待礼仪对酒店形式的意义
  2. 接待工作是企业形象的“放大镜”
  3. 高端精准的接待在同质化竞争中脱颖而出
  4. 酒店在政务接待礼仪中的“顶层设计”
  5. 科学的设计“客户”
  6. 酒店服务的“感官营销”
  7. 酒店服务中的运用心理学学接待

案例:外卖小哥辞不了职的“辞呈”

互动学习,小组积分PK

第二讲:酒店服务的形象价值百万——日常服务形象与政务接待形象的异同点

一、酒店服务千万条,首因效应第一条

1. 酒店服务中的首因效应

2. “7秒世界”里的阿尔伯特定律

二、酒店员工的职业化形像提升——规范统一的仪容仪表与政务接待形象

1. 不同岗位的女性员工仪容仪表标准

2. 服务岗位职场形像的妆容与发型标准

3. 女性员工的基本着装规范

4. 男性员工职场仪容仪表

5. 男性员工的着装规范

落地实操:女士优雅服务发型,梳一梳

三、酒店服务中的微笑与目光——服务的“笑”与政务的“不笑”

案例:空姐微笑的真实含义

  1.  从心理学解读微笑
  2.  政务接待“笑不笑”
  3.  工作中目光礼仪的落点
  4. 标准服务礼仪的不同时期站姿

分组实操 + 小组PK + 讲师指导

  1. 服务中的“坐姿”

分组实操 + 小组PK + 讲师指导

  1. 体现酒店质素的“功能性走姿”

分组实操 + 小组PK + 讲师指导

  1. 服务必备的蹲姿

分组实操 + 小组PK + 讲师指导

八、服务中的手势礼仪 

  1. 手势中的阴阳学暗语
  2. 服务礼仪中的欢迎、指引与引领手势
  3. 服务中的递物手势
  4. 情商的递笔的手势
  5. 拉椅入座手势
  6. 服务中的介绍与讲解手势

落地实操:仪态礼仪操 

互动学习,小组积分PK

第三讲:酒店在政务接待与政务会议接待全流程实战应用——基本礼仪

  1. 接待时的会面礼仪——称谓与问候

互动:付局长、郑副局长如何称呼?

  1. 礼貌的“第一句话”——称谓
  2. 提升格调——中国式交往的“敬词”
  3. 政务接待的“点头与鞠躬”
  4. 服务中的“三七礼”
  5. 接待政务群体时的“人情世故”知多少——握手礼“心理术”

互动:握手中的潜在语言

  1. 政务接待场合的握手礼标准
  2. 首次的握手礼如何握?
  3. 一定不能错的握手顺序
  4. 接待时巧妙植入品牌形象——名片礼“破冰术”

案例:名片中“语言”

  1. 名片礼仪的三部曲——递、接、存
  2. 透过名片分析人物性格——名片中的“效益
  3. 名片中的破冰

案例:互联网时代来临是否还用名片?

落地实操:分析一下这些名片

四、接待时做个优秀的“第三者”——介绍礼仪

  1. 政务场合中的介绍礼仪
  2. 加深印象的自我介绍
  3. 介绍的顺序

落地实操:做个自我与他人的介绍

五、政务接待与会议服务时与领导、客人同乘电梯、楼梯的专业规范

1. 进出电梯的服务与礼节

2. 电梯中的语言沟通与非语言沟通

3. 电梯内的站位

4. 上下的楼梯原则性礼仪

5. 细致服务之特殊客人的助臂服务

落地实操:电梯楼梯中的礼仪技巧

六、车辆接待礼仪与保护——乘车服务礼仪与位次

    1. 乘车的位次礼仪

  1. 不同人开车时的位次
  2. 轿车、商务车、越野车的位次
  3. 接待与服务时的车辆保护礼仪 

落地实操:车辆保护

  1. 七、政务与会议服务过程的“必知必会”——位次礼仪

案例:学会看会议位次的“隐藏语言”

1. 以左、右为尊的不同情况

2. 奇数、偶数时的不同位次

3. 主客双方的位次安排原则

5. 不同桌型的位次

落地实操:给我们的领导排排座位

互动学习,小组积分PK

第四讲:酒店在政务接待与政务会议接待全流程实战应用——会务管理

  1. 会议服务的会前准备
  2. 充分了解酒店可承接的会议规模与各场地、客房的基本条件
  3. 高端会议与一般商务会议
  4. 配套服务——会议工作手册
  5. 会议服务的整体联动

头脑风暴:同样是酒店承办会议,如何脱颖而出

二、参照“两会”的国企会议摆台

落地实操:让我们的会议规格更高——会议摆台实操

三、会议进行时的细致服务

  1. 会议对接工作
  2. 会议动线梳理
  3. 会议服务定点与动线设计
  4. 会前接待及签字仪式服务
  5. 迎接宾客、接见与会见服务
  6. 会场仪式服务

落地实操:会议服务实操

 四、正式政务接待的茶水服务

  1. 政府会议用茶的标准
  2. 高桌低桌的茶水服务

3. 会前与会中的茶水服务

4. 主席台的“特殊”茶水服务

落地实操:标准的“两会”会议茶水服务练一练

【课后作业:梳理各岗位服务流程与细节】——各岗位实战型服务礼仪

课程配套工具包

  1. ABCD级会议接待服务工作标准
  2. 一般公务会议接待分工表
  3. 公务接待方案内容
  4. 迎检接待任务分工图
  5. 大型会议会务工作流程清单

……等10个表格工具包

复盘总结课程收尾:

  1. 回顾课程,小组PK总结
  2. 分享、颁奖与合影

 

 



 

张坤(Queen)老师的其它课程

课程背景:随着国企高层管理者在企业中个人地位与影响力的逐步提升,面对各行业人群、各类人群的复杂商务环境,初级礼仪技巧已经远远不能满足高层管理者们丰富的场合与人际交往的需求,企业高层管理者与中层管理者、普通员工在言行举止的礼仪表现方面都存在着很多差异和不同的要求,这就给企业高管们学习掌握更高层次礼仪知识带来了新的挑战,与其说是学礼仪技巧,更多的是礼仪的素养与礼

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:在市场竞争日渐激烈的当下,人民生活水平与品味逐渐提高,竞争力已经慢慢的从硬件设施变成了企业软实力的较量,例如某餐饮公司以优质服务而一时声名大噪,所以企业竞争归根结底是软实力的竞争。那如何提高企业的软实力与企业形象呢?做好企业自身的文化建设,提升

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:任何工作都是人与人交往的过程,任何效益的开端都是对人的认同。读懂人便成功了一半,嘴巴会说谎,可行为不会。在提升服务之前要了解对方想要的服务的是什么?在解决沟通交流之前要知道对方想听什么,能听得进什么?在解决矛盾与客诉的时候要知道对方底线从何而来

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层领导,行政人员,负责单位对外接待人员,接待高端领导的工作人员课程背景:企业在日常工作中,不免会接触很多的政府人员及高端商务的“大客户”,那在进入政务、商务场合中要有哪些需要懂得的细节呢?与政府领导或上级领导接触时有哪些雷区呢?进入工作中怎么给上级领导和同事留下一个好的印象,进而方便以后很好的开展工作呢?这些问题表面上

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:企业管理人员,行政秘书、公司的商务接待人员、一线工作人员,新员工等课程背景:随着当今市场经济快速发展,商务往来变得越来越频繁,我们每天也都要面对形形色色的人,商务礼仪在企业的商务活动和对外交流中显得尤为重要,也越来越受到社会各界的重视。在商务场合当中,礼节、礼貌都是人际关系的“润滑剂”,能够非常有效地减少人与人之间的摩擦,

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课程时间:1天,6小时/天课程对象:全体员工课程背景:在大众的印象中各行各业好像一听到是国外的企业都会觉得更专业,更好一些,不管是学历学校,美妆用品,衣服品牌,电子产品,还是汽车,高档酒店等等。那为什么国人大多都有这样的感觉呢?一方面这些知名品牌已经经过了时间的积累,具有了自己的品牌价值;那另一方面还是我们自己的企业大多职业化的形像不够深刻。在我国现在的有这

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:银行工作人员、大堂经理、柜面服务人员及相关工作人员课程背景:中国的银行业务进入了一个以投资理财、消费服务为特征的新阶段,新阶段带来的新变化对我国金融业的发展和服务提出了更高的要求和更多的期待。而银行服务礼仪培训就是针对这些更高层次的要求和期待而不断的迅猛发展成为追求卓越银行服务不可或缺的一部分。现在各行各业的企业竞争已经进

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课程时间:2-3天,6小时/天课程对象:管理层、对外事务的管理者与接待人员,一线工作人员,新员工等课程背景:在全球经济一体化的今天,经营模式、组织架构、设备设施几乎大同小异,因此企业竞争归根结底就是企业软实力的竞争。面对激烈的竞争,想要获得成功,就必须要有良好的礼仪修养与职业素养,新晋员工更是如此。新员工从自由人、学生、待业人群转变成职业人,需要有一个专业的

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课程时间:2天,6小时/天课程对象:中高层管理人员,销售人员、售后人员、客服经理、一线员工与新晋员工等课程背景:把握客户投诉的“机会”,有的企业将投诉作为改进机会,有的企业认为是麻烦。不同的观念产生迥异的结果,认真、积极处理投诉的企业,投诉量控制在一定比例内,顾客获得的产品、服务质量在不断提高,市场不断拓展;而消极对待投诉的企业,投诉的数量、顾客的声音不断地

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课程背景:各行业处在经济发展的高速时期,在这没有跟多风口的年代中,服务就是风口,无论怎样发展更新,企业的对内外服务都是永恒的话题。服务过程中的所有流程设置、服务安排、服务细节都是体现本单位整体实力、组织能力乃至领导力的公示牌,看似简单的服务,其实每一个细节都是决定成败的关键,所以本课程全面的从提高服务意识的思维认知到服务工作的每个环节进行了解读与梳理,全面的

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