聚力创新协同塑造能源企业高质量发展新优势_齐振宏_企业内训课程

聚力创新协同塑造能源企业高质量发展新优势

培训讲师：齐振宏

讲师背景：
齐振宏教授变革领导力导师英国城市大学CASS商学院博士后华中农业大学博士生导师七维领导力模型创立者齐振宏教授工作室董事长5家企业董事和合伙人几十家企业家私董会管理顾问工信部第五所特聘专家、华为集团特聘讲师青年大学生创业导师百名专家进百企咨询详细>>

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聚力创新协同塑造能源企业高质量发展新优势详细内容

聚力创新协同塑造能源企业高质量发展新优势

课程背景

2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是能源企业全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和加快建设世界一流能源企业价值创造行动的攻坚之年。如何以创新发展为动力，以协同发展为抓手，以在全链条保障能源供应上塑造新优势，在高水平科技自立自强上塑造新优势，在一体化数字化国际化上塑造新优势，在提质增效稳增长上塑造新优势，在深度融合赋能引领保障上塑造新优势，在促进能源高质量发展上塑造新优势，对能源企业来说都是一个重大而紧迫的课题。

能源企业为什么要聚力创新发展？如何在高水平科技自立自强上取得新突破和新优势？能源电力在创新发展上存在哪些短板和挑战？能源电力如何在依靠创新发展新质生产力？新质生产力如何赋能能源电力高质量发展？能源企业什么要聚力协同发展？如何在一体化数字化国家化上塑造新优势？能源电力在协同发展上存在哪些短板和挑战？能源电力如何在依靠协同发展实现高质量发展？一体化如何赋能能源电力高质量发展？数字化如何赋能能源电力高质量发展？国际化如何赋能能源电力高质量发展？能源企业在创新和协同发展上有哪些成功的标杆企业值得学习和借鉴？

《聚力创新协同发展塑造能源高质量发展新优势》将为我们诠释能源企业聚力创新协同发展，塑造高质量发展的新思维、新模式、新视野和新对策。更新观念，创新思维，转型升级，管理者，您需要拥抱变革，马上学习，立即行动！

课程宗旨

洞察能源企业聚力创新协同发展的本质
诠释创新协同能源企业高质量发展奥秘
深入解读能源企业高质量发展成功案例
探索能源企业如何提高核心竞争力方法

授课对象

致力于公司成长的企业各级管理人员

授课形式

咨询式培训：理论解析+案例剖析+实战演练
问题导向启发式+释疑解惑教练式+行动学习研讨式+落地工具咨询式

授课时间

1天

课程大纲

模块一聚力创新发展在高水平科技自立自强上塑造新优势

1. 【管理视频】颠覆的世界，你准备好了吗？

2. 什么创新发展

3. 为什么能源企业要聚力创新发展

4. 能源企业在创新发展上的堵点和难点

5. 能源企业为什么要在高水平科技自立自强上塑造新优势

6. 能源企业的重要地位分析

7. 能源企业的重大作用分析

8. 科技创新与能源新质生产力

9. 新质生产力的特征：三高

10. 新质生产力与能源产业发展新动能

11. 能源新质生产力与核心竞争力

12. 能源科技自立自强与核心竞争力

13. 能源科技自立自强与核心功能

14. 强化企业科技创新主体地位

14. 紧扣行业发展重大问题，强化内联外拓

15. 在煤炭安全绿色高效开采与水资源保护利用

16. 科技创新赋能低碳智能燃煤发电

17. 科技创新赋能智慧重载铁路

18. 科技创新赋能绿色低碳煤制油气

19. 不断提升战新和未来产业，深入实施产业焕新行动

20. 提升战新产业实力和增收创效水平

21. 加快形成充满活力的创新生态

22. 真正实现产业发展和科技创新的良性循环

23. 如何提上能源企业核心竞争力

24. 如何增强能源企业核心功能

25. 能源企业高质量发展内涵

26. 能源企业高质量发展特征

27. 能源企业高质量发展途径

28. 能源企业高质量发展与加快建设世界一流能源企业

29. 【案例分析】三峡集团建设世界一流企业模型解读

30. 践行绿色发展理念与价值创造

31.【案例分析】中国华能：建设“三色三强三优”世界一流能源企业

模块二聚力协同发展在一体化数字化国际化上塑造新优势

1. 什么是协同发展

2. 能源企业为什么要聚力协同发展

3. 深化拓展区域化发展，主动融入地方规划

4. 建设一批标志性重大工程项目，实现企地共赢

5. 深化拓展一体化运营

6. 聚焦高效运营“固链”，“补链”“延链”

7. 深化拓展数字化转型

8. 数字化赋能升级智能生产

9. 数字化赋能升级绿色矿山

10. 数字化赋能升级智慧管理运营

11. 深挖数据价值，赋能绿色能源

12. 大模型赋能能源互联网

13. 大数据赋能能源互联网

14. 深度学习赋能能源互联网

15. AI赋能能源互联网

16. 分布式计算与新能源发展

17. 深化拓展国际化合作

18. 坚持优质资源、绿色能源、国际贸易、技术装备合作“四位一体”

19. 推动国际化发展迈上新台阶

20. 扛牢“服务国家战略”的重大责任

21. 提级“大一体化”，真正实现产业链供应链价值链的良性融通

22.【案例分析】国家能源集团：“1357发展战略”

23.【案例分析】华为建设世界一流企业 “价值三支柱”模型与案例分析

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