35+职场进化工作坊

  培训讲师:杨文浩

讲师背景:
杨文浩老师人力资源管理·人才管理专家清华大学工商管理硕士国家高级公关师国家高级心理咨询师国家高级人力资源管理师国家人力资源管理师一级考证讲师星巴克中国青年领导力培养项目辅导导师云南农业大学星巴克中国青年领导力项目特聘导师《4D领导力》、北京 详细>>

杨文浩
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35+职场进化工作坊详细内容

35+职场进化工作坊

课程背景:

今天,35岁的职场人群已经迈入了职场的“更年期”,这些35岁以上的职场“老人”存在着巨大的生存压力,他们不得不面对35+这个高高的职场门槛。有人说,35岁已经成了职场年轻和衰老的分水岭。职场要完成新老更迭,就势必会出现一批精干的后来者,长江后浪推前浪,后浪们出色的表现给这些35+的职场人造成了一定的生存压力。

“上有老,下有小,找工作嫌你老,想退休嫌你小。”“35+”对很多求职者来说成为一个非常尴尬的年龄。而且人们普遍接受了用35+来衡量人才年轻与否的思维定势。谁快速解码职场35+晋升密码,将获得快速转型。然而,职场路漫漫,上下而求索,有人一路平步青云,叱咤职场,有人徘徊不前,多年岗位变成铁打牢笼,原因何在,成功晋升者做对了什么,徘徊不前者又做错了什么。

面对新环境,错过就等于过错,机会永远属于有准备的人,如何为职场转型做准备呢?这是一门35+群体职场决胜秘诀,这是一堂解密35+群体快速晋升密码的工作坊,也是一堂成就35+职场精英快速蝶变的专题课程。

课程目标:

剖析35+人群职场生存的现状与问题;

认知35+人群职场面临的挑战与困惑;

定位35+人群职场环境的封闭与开放;

重构35+人群职场增值的计划与进化;

蝶变35+人群职场发展的控制与失控;

展望35+人群职场未来的空间与机遇。

课程对象:

职场35+管理者、员工。

授课方式

课程讲授、案例分析、情景演练、管理活动、角色扮演、小组讨论。

课程时间

课程2天(6小时/天)

课程大纲

导论:剖析35+现状与问题

1、“上有老,下有小,找工作嫌你老,想退休嫌你小。”的职场怪圈。

2、互动:九宫格自我认知——揭开35+群体职场的潘多拉魔盒!

3、小组探讨:35+群体SWOT分析。

4、结论:性格决定命运,视界决定世界。

  • 局部与全局的关系
  • 利弊与是非的关系
  • 多谋与善断的关系

工具:人生四层格局构建法(利益—逻辑—爱—梦想)

第一部分  认知35+挑战与困惑

  1. 个人挑战
  2. 年龄越来越大;
  3. 知识越来越旧;
  4. 压力越来越大;
  5. 精力越来越少;
  6. 责任越来越大。

视频:职场百态荟萃。

二、职场困惑

(一)公司内部

  • 1、面对上级的困惑:

如何成为上级左膀右臂?

如何解决工作与绩效无关,绩效与奖励无关,奖励与个人需要无关?

  • 面对下级的困惑

如何与下属同流交流,同频共振?

工具:共情、共景、共话、共鸣、共赢。

  • 面对同级的困惑

如何做好跨部门沟通,实现情感共同体,事业共同体,利益共同体。

  • 面对客户的困惑

如何做到客户虐我千百遍,我待客户如初恋!

(二)外部的困惑

  1. 亲缘的困惑
  • 婆媳关系的困惑
  • 父子、母子困惑
  • 长辈之间的困惑
  • 亲戚之间的困惑
  1. 地缘的困惑
  • 故乡在何方?
  1. 师缘的困惑
  • 名师出高徒!
  1. 友缘的困惑
  • 洛阳亲友如相问,一片冰心在玉壶。

第二部分  定位35+封闭与开放

一、职场定位封闭

  1. 找一份养家工作,
  2. 找一份体面职业,
  3. 找一个人生事业。

工具:感觉—感知—记忆—习惯四步法则。

二、35+价值观与行为

  • 物质丰富化

案例:五子登科,万事大吉

  • 精神荒漠化

路漫漫,将去向何处

  • 幸福是什么

幸福定义:有意义的快乐叫幸福!

案例:打麻将幸福吗?

  • 目标是什么

我的未来不是梦!好像是白日梦!

案例分析:《华为的价值观和它的信念》

三、35+的四重快乐!

  1. 生理快乐
  2. 社交快乐
  3. 精神快乐
  4. 思想快乐

案例讨论:35+封闭职场定位价值

摧毁动机、提升短视、无穷欲望、限制卓越。

四、35+的开放思维价值

  1. 关注功能转换为关注价值;
  2. 关注服务转换为关注体验;
  3. 关注平台转换为关注增值。

第三部分  重构35+计划与进化

一、你想跳多高,就会跳多高——目标决定人生

  1)什么是共同愿景?

  2)如何建立自己的愿景

 案例:心若在,梦就在!

二、系统计划的三要素:

  1. 应防止分割思考,要整体思考,
  2. 应防止静止思考,要动态思考,
  3. 应防止表面思考,要本质思考。

工具:系统化思考思维导图

三、科学计划的三种心态

1、感恩的心态

案例:疫情中的白衣天使!

2、学习的心态

案例:全球进入新经济时代

  • 碎片化vs偏颇化,
  • 35+进化五类必具备知识,
  • 反省V欣赏价值。

工具:赶超式学习:找——抄——超。

3、 老板的心态

案例:您心目中老板是个啥样的人

  1. 老板的心态,
  2. 打工的心态,
  3. 老板心态四秘诀。

工具:如何应用三心定律?

四、辩证关系看人生进化

1、人生目标是什么?

  • 人与船,船与海辩证关系。

思考:信封与邮票故事

  • 每一个人都是重要的,同样每一个人都是渺小的;

案例:公交车原理

2、企业发展生命周期论与35+职业生涯四阶段。

3、先升值,再升职

4、现实=理想/能力。

案例:TT木门-我们的任务是学习,工作只是练习题?

五、35+驱动进化三因子

1、目的关系:渴望超越,做有意义的事;

案例:打开价值黑匣子,企业商业核心价值——幸福感觉!

案例分析:见识vs常识vs知识——个人动机vs企业动机

2、专精胜任——自主的基础,在有意义的事情上取得精进

  1. 企业未来的价值在哪里?
  2. 三要素:目标澄清、绩效反馈、激活心流

3、自主关系——思维模式、坚决付出、运筹帷幄

第一,工作内容自主(做什么);

第二,工作时间自主(什么时候做;)

第三,工作方法自主(如何做);

第四,工作团队自主(和谁做)

第四部分  蝶变35+控制与失控

一、35+蝶变的乔哈理视窗

  1. 开放区:进化减弱;
  2. 隐蔽区:进化增强;
  3. 未知区:进化消失;
  4. 盲目区:进化减弱。

二、35+控制的习惯回路

案例:犹太人从生到死一直研读的《塔木德》;

1、什么是习惯?

  • 心理学第101守则,
  • 自己做主,选择生活。

2、习惯的循环回路。

3、从空想家到行动者,坚持中守候成功回报。

4、 改变习惯的黄金法则 。

案例:让35+成功的习惯 星巴克让意志力变成自发意识。

三、35+职场失控三意识

1、使命意识

案例:姚明的使命

  • 人活着为什么?
  • 梦想金字塔
  • 自我激励公式:文化+技术+物理空间=体验。

工具:梦想三要素——看得见——摸得到——想得到

案例:不识庐山真面目,只缘身在此山中。

2、责任意识

案例:当责决定我们能走多远?

(1)四维推责

  • 上级
  • 下属
  • 同事
  • 环境

(2)三维扛责

  • 上级
  • 下属
  • 同事

工具:5W-问题本身就是答案。

3、效能意识

案例:毛主席定义的效能是什么?

  1. 企业发展阶段效能定义
  2. 效能提升的二八原则
  3. 效能提升六脉神剑

工具:效能提升六脉神剑

四、35+蝶变实现自我超越:生命的源泉

案例:目标认同,超越自我——摆脱自我设限,突破现状

1、什么是自我超越

2、如何修炼“自我超越”

互动游戏:奥斯本——头脑风暴法

3、自我超越中的系统思考

  1)融合理性与直觉,

  2)看清自己跟周围的世界是一体的,

  3)同理心 ,

  4)对整体组织的使命感。

工具:35+蝶变和田十二法——化解职场危机。

第五部分  展望35+空间与机遇

一、复盘空间,涅槃重生——展望未来

  1. 目标是什么?
  2. 结果是什么?
  3. 问题是什么?
  4. 总结是什么?

课后作业:复盘自己职业生涯未来

  1. 35+抓住机遇四步法则
  2. 以身作责。
  3. 重启远景。
  4. 挑战现状。
  5. 知行合一。

三、35+职场决胜五步修炼

1、一个核心:绩效。

2、两个平衡:软、硬实力。

3、三个层级:喜欢、信任、依赖。

4、四个纬度:行为、道德、技能、态度。

5、五个忠告:小、稳、强、大、久。

 



 

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