现代烟草企业仓库管理

  培训讲师:陶威

讲师背景:
陶威老师供应链物流领域专家近20年供应链物流领域实践家湖北商会供应链协会首席顾问中物联重庆商贸物流研究院首席专家深圳市互联网学会特聘专家曾任:联想(世界500强企业)集团总协调员曾任:正佳物流集团(中国物流百强企业)总经理曾任:华南城集团( 详细>>

陶威
    课程咨询电话:

现代烟草企业仓库管理详细内容

现代烟草企业仓库管理

主要内容:



1、烟草工业仓储管理流程;



2、仓储养护风险措施;



3、烟草物流装备及信息系统应用;



4、物流供应链及配送管理流程;



5、行业智慧物流和绿色物流建设方向



6、烟草精益物流发展趋势



程时间:3天,6小时/天



课程对象:烟草工业仓库从业人员



课程方式:讲演结合、全程互动、案例丰富、情景操练



课程收益:



清楚烟草工业的仓库管理流程



能够具备本体系流程优化的能力



了解物流装备



清楚物流供应链的配送管理流程



行业供应链的与绿色物流发展趋势



精益物流管理的趋势



课程大纲



第一讲:认知-烟草工业流程汇总分析



一、 烟草工业的仓库分类



1、 总流程



a) 供应商管理库阶段-烟草工业内部管理阶段(分为制丝阶段&卷包阶段)-成品烟商业阶段管理



二、 烟草仓库总分类概述



1. 片烟配方库



2. 烟丝库



3. 辅料平衡库



4. 辅料综合库



5. 滤棒仓库



6. 醇化库



7. 成品库



8. 备件库



第二讲:烟草工业仓库管理流程



一、原烟收购仓库管理



1.入库管理



2.批次与产地管理



3.入库质量检测



4.温度与湿度管理



5.虫害与消杀管理



二、原烟复烤原料批次管理质量体系



1.IQC-入库质量检测,主要为生产批次管理与分级审核



2.在库养护管理



(1)普查与巡库



(2)循环盘点



(3)虫情关于与消杀管理



(4)温度管理与湿度管理



3.OQC-出库质量检测,主要是生产批次与分级审核





三、垛位模块化管理



1. 流程与流程图



2. 关键节点与控制点





第三讲:烟草仓库的细分流程管理



一、原烟仓库管理流程



二、片烟仓库管理流程



三、烟梗仓库管理流程



四、烟丝仓库管理流程



五、滤棒仓库管理流程



六、成品仓库管理流程



七、备品备件仓库管理流程



八、具体管理细则与方法共性



1. 流程图



2. 流程说明



3. 关键节点管理



4. 特殊要求



研讨:不同流程,仓库管理中都会关注哪些核心点



第三讲:融入供应链体系中仓库规划化设计与标准化建立



一、 仓配一体化的仓库设计



1.物流仓库设计模型



1) 物流仓库网络



2) 物流仓库网设计-库存战略与物流网络协同



3) 多种仓库模式融合



i. 去中心化



ii. DC辐射



iii. 前置仓与云仓





二、 库存战略



1. 0库存



2. JIT



3. VMI



4. 联合库存



三、 配送战略



1. 直装配送Door-TO Door



2. DC转运



3. 调运战略



4. 综合运输



四、 烟草工业与烟草商业的融合仓库管理



1. DC共享



2. 运力共享



第四讲:仓库安全管理与物流设施设备管理



一、 烟草仓库安全管理法律法规



1. 安全生产法与消防安全规定



二、 安全类别



1. 防火安全



2. 运营安全



3. 设备安全



4. 管理安全



5. 运输在途安全



6. 偷盗与抢劫



三、 安全防护措施



1. 防火设施设备的设置,维修与保养



2. 消防演练



3. 仓库分区规划与管理



4. 安全设施设备



5. 磷化熏蒸安全管理



6. 安全团队与组织机制管理



7. 责任与KPI设计



8. 应急机制与安全体系文件管理



9. 车辆在途管理机制



10. 防盗抢管理



四、 监督与责任



1. 监督机制



2. 责任划分与考核



研讨:谁该为我们公司的安全负责如何落实责任制



五、 物流设施与设备



1. 物流主要设施设备



(1) 系统配套设备(条码打印设备等)



(2) 自动传送设备



(3) 搬运设备设施(主要为叉车)



(4) 升降设备



(5) 温控与湿度管理设备



(6) 磷化熏蒸设备



(7) 运输设备



(8) 安全设备(包括消防与监控设备设施)





讲:烟草智慧物流与绿色物流发展方向



一、物流将24小时在线并可视,物流全链路协同趋势明显



二、物流底层被重视,物流基础网络与物流基础设施建设成为未来的重心



三、新技术广泛应用



1. 物联网技术广泛应用与物流场景



2. LPWAN技术广泛链接物流要素



3. AI技术,物流成为AI技术的重要落地场景



4. AR技术增强让一线工作人员更高效



5. 数据处理实现“自治与自我进化”(线路优化以自动配载)



6. GPS及通信技术实现运输过程透明化



7. 自动分拨与分拣设备普及



四、绿色包装快速发展



五、物流自动化伴随快递进村战略,快速下称,乡村网点自动化成为趋势



六、智慧运营中心将成为烟草物流仓库未来的发展核心



七、云计算与云发展-将促进烟草云仓发展,大大优化物资调拨和精准补货



第六讲:烟草物流精益化管理趋势



1. 选择标杆学习标杆,突破思维



1) 行业标杆



研讨:兄弟烟草工业



2) 跨界标杆



案例:华为供应链



3) 世界标杆



案例:苹果供应链



4) 内部标杆



研讨:内部优秀



5) 客户标杆



研讨:核心客户



2. 数字先行,信息流先于物流



3. 资源共享与数据复用



课后总结与回顾,疑问解答



寄语:烟草行业是中国的重要行业,关系到亿万烟农的生计,我们要做好新农村建设的引导者,经济作物是农村发展的重要领域。我们要持续迭代优化,创造烟草行业的更加价值。



 

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