职场情商管理修炼课

  培训讲师:吴娥

讲师背景:
吴娥老师高级客户服务管理专家10年高级服务管理经验8年电力/通信/银行/医疗行业员工培养及服务培训经验AACTP国际行动学习促动师中电传媒教育培训中心资深导师连续3年担任四川移动/四川电信主评审官四川大学/电子科大MBA职业发展规划导师曾任 详细>>

吴娥
    课程咨询电话:

职场情商管理修炼课详细内容

职场情商管理修炼课

课程背景:



我们的行为是由一个最根本的核心信念所支配的,对我而言,基于情商的管理力,是释放能量,达成共赢的绝招。 



——通用电器公司CEO 杰克·韦尔奇(Jack Welch)



您擅于激发团队的工作热情吗?您是否常常感觉团队内的人际关系带给您不堪承受的烦恼与压力?当对方处于糟糕表现时,您懂得如何帮助对方改善情绪状态吗?情绪驱动人,人驱动绩效;提升自我的情商,就是提升工作绩效和组织绩效!



哈佛大学教授戈尔曼博士的研究表明:“90%的成功取决于情绪智力”这也是当今VUCA时代最能快速提升整体领导力的一项重要能力。本课程旨在提升职场人情商修炼的领域,从“以人为本”的视角,进行探寻本质逻辑、追根溯源并学习方法的情商必修学习。





课程收益:



● 自我情绪的觉察认知,了解情商底层逻辑及本源;



了解情商与情绪、压力等内在逻辑,并清晰识别和区分;



学习运用情商思维,做到沟通无障碍;



改善情绪模式,构建开放信任的组织文化氛围,提升组织情商





课程风格:



源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效



幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场



逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维



价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用



方法论新:建构主义+刻意练习+视频案例+组织实际案例演练+风趣幽默







课程时间:0.5天6小时/天



课程对象:中层管理者、销售类、客服类及核心团队管理



课程方式:游戏导入+自我觉察+视频教学+案例研讨+实操演练+角色扮演+头脑风暴







课程大纲



第一讲:情商”认知重塑



一、情商的由来



1、“情商”一词的出现



2、情商与人脑链接的本源探索



案例:丹尼尔.戈尔曼



脑科学的研究



二、情商管理的内涵



1、情商的定义



案例:好好先生、溜须拍马、情绪控制



2、情商1——了解自己



3、情商2——情绪管理



4、情商3——激励自我



5、情商4——认知他人情绪



6、情商5——人际关系处理



团队研讨:解决问题和感觉舒服到底哪个更重要?





第二讲:提升高情商管理技术



一、以“人”为本



1、转变思维,自我觉察



案例:峰回路转



2、从关注“事”到关注“人”



案例:PDP\DISC人格四种思维风格研讨



3、人脑最先产生的是情绪



二、接纳情绪



1、情绪的生存价值



案例:原始人与现代白领



2、隔离情绪=隔离真相



练习:观察周围人的情绪表情



三、选择情绪



1、你有多少选择权?



2、因果思维我该怎么做?



3、代价与收益



4、乐观思维修练“可以”做到?



练习:改变提问





第三讲:实际场景情商应对



一、向上修炼情商管理



1. 认识上司



研讨工具:PDPDISC



2.上司的管理风格



3.影响上司



案例:假如是你,你将如何面对“问题上司”?



二、向下修炼情商管理



1. 认识团队每位成员



研讨工具:PDPDISC



2.每位成员的工作风格



3.影响下属



案例:假如是你,你将如何处理“问题下属”行为?



三、对客户修炼情商管理



1. 认识不同客户的差异



研讨工具:PDPDISC



2.把握不同客户的情绪诉求



3.给予不同客户不同的人际满足



练习:喜欢直来直去的客户,隐性情绪诉求是什么?



穿着鲜艳,喜欢公众场合大声高谈阔论的经理,如何满足情绪价值?



 

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