导引有素的场景化商务沟通

  培训讲师:吴娥

讲师背景:
吴娥老师高级客户服务管理专家10年高级服务管理经验8年电力/通信/银行/医疗行业员工培养及服务培训经验AACTP国际行动学习促动师中电传媒教育培训中心资深导师连续3年担任四川移动/四川电信主评审官四川大学/电子科大MBA职业发展规划导师曾任 详细>>

吴娥
    课程咨询电话:

导引有素的场景化商务沟通详细内容

导引有素的场景化商务沟通

课程背景:



在现代商业社会里,有很多场合需要在公众面前展开专业和精彩的陈述、展示和演讲。古今中外的各界人士都是表达的高手,中国近代女革命家秋瑾参加对演说的评论是:“要想改变人的思想和观念,非演讲不可”。而在中国古文化中《周易·系辞上》这本书中是这样描述演说的重要性“鼓天下之动者,存乎辞”,也说明了表达的重要意义。



做好结构化和言之有物、有的放矢的商务演示的同时,商务礼仪也是随之而不得不关注的焦点,古语说“不学礼,无以立”,如何在商务沟通场景中融入适宜的礼仪,都是事无巨细,又渗透着系统性和全局性的事项,这些看似周全顺利的流程,背后都体现着专业性,也渗透着客户的体验感。



本课程将通过结构化商务演示技巧、商务沟通、自我魅力提升等方面的学习与训练,才能够树立言之有物的商务表达,增加本企业品牌形象,传递给客户、合作伙伴良好体验感。





课程对象:营销部门、大客户部、外联需求部门人员



课程收益:



n 掌握商务演示过程中的语言运用方法,快速吸引听众,使表达更具生动性和趣味性,有效提升呈现演讲技巧



n 有效处理商务演示过程听众提出的各种问题



n 塑造良好的职业形象与个人魅力,由内而外修身修心;



n 通过服务细节给客户带来良好体验,从而为客情信任打下深厚奠基。



课程风格:



n “学中做,做中觉”:易学,有趣,实用;



n 突出听、看、做、练等亲身体验的关键环节,充分激发学员的学习兴趣;



n 30%理论讲授、20%案例分享、50%实际练习+情景模拟+讲师现场示范指导等,充分调动学员的学习积极性。



课程风格:



源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效



幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场



逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维



价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用



方法论新:建构主义+实操练习+视频案例+组织实际案例演练+风趣幽默























课程时间:1天,6小时/天



授课方式:理论讲解+案例分析+视频互动+实操演练+追溯本源







课程大纲





第一讲:场景化商务沟通



一、识人为先



1. 从着装颜色、款式、风格识人



2. 从言语、肢体动作识人



3. 通过沟通语言,捕捉关键信息识人



4. 不同性格的人,不同礼仪喜好



演示模拟:



1. 从事金融行业营销工作的的孔雀总监,如何沟通应对?



2. 强势,嗓门大,不理解规则的老虎经理,如何沟通应对?



二、营销需求挖掘场景



场景1:话题切入沟通



u 提问礼仪



思考:从怎样的问题开始提问合适?



模拟:当与客户沟通中,没听明白或没听清楚的环节,如何回应?



小组讨论:当想聚焦客户需求,精准确定其需求时,应用怎样的提问方法合适?



场景2:客户需求达成一致,匹配产品或方案时



u 有效精准匹配的礼仪



场景3:客户对方案或产品有异议时



u 客户提出范围内需求时



u 客户提出价格疑问时



场景4:离开客户场所时



u 交谈尾声的礼仪



u 起身离开的礼仪



u 进出电梯的礼仪



演示模拟:某项目推广方案与甲方的洽谈,提问礼仪与客户异议时的应对。



警示1:避免误伤的五礼



1. 赞美无处不在



2. 建言代替直言



3. 提问代替断



4. 让对方说出期望



5. 诉求共同的利益



案例分析:不要以为你以为的就是你以为



警示2:掌握方法,说话有礼



1. 说话有有层次



2. 基于事实的细节



3. 用工具强化重要信息



4. 主动说出对方所想



5. 复述,与对方确认一致



案例:川航某航班的空调服务





第二讲:场景化提问技巧



一、识人为先之礼



一、提问背后的底层逻辑



1.为何客户总是默然离开



案例:大客户营销案例、中小企业零售案例



2.你对今天的拜访前问过哪些问题?



案例:今天你问了么?



今天你问了哪些?



今天问的过程中,发生了什么?



今天你问了之后,得到什么结果?



3. 提问背后的心法



二、QT提问思维与营销无缝链接



1.四“问”出结果



1)融洽关系环节-问诊断



2) 确认需求环节-问需求



3)影响选择环节-问决定



4)促进成交环节-问成交



2.提问技巧总结十大招式



n 有的放矢



n 引导对话



n 展现专业



n 激发好奇



n 强调原因



n 欲擒故纵



n 适度追击



n 极度延伸



n 施加压力



n 三级助推





第三讲:结构化商务演示



一、演示说服之高效呈现流程



1、手留余香的自我介绍(快速建立关系、取得信任)



2、先声夺人的开场导入(快速破冰、激发客户兴趣)



3、扣人心弦的演绎(主次分明、逻辑清晰、声情并茂)



4、余音绕梁的结尾



练习:新业务发布的产品路演



二、商务呈现的互动控场技巧



1、提问:穿针引线(开放式赞美、封闭式营销)



2、回答:专业巧妙(回答提问和处理客户反对意见)



3、互动:积极参与(引导客户参与体验)



4、控场:处变不惊(从容不迫、收放自如)



三、商务呈现画龙点睛之笔



1、讲故事法



2、引用名言佳句



3、首尾呼应法







课程复盘+提炼总结+学员分享



 

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