音触客心 ——呼入坐席引导式营销技能实战训练工作坊

  培训讲师:吴娥

讲师背景:
吴娥老师高级客户服务管理专家10年高级服务管理经验8年电力/通信/银行/医疗行业员工培养及服务培训经验AACTP国际行动学习促动师中电传媒教育培训中心资深导师连续3年担任四川移动/四川电信主评审官四川大学/电子科大MBA职业发展规划导师曾任 详细>>

吴娥
    课程咨询电话:

音触客心 ——呼入坐席引导式营销技能实战训练工作坊详细内容

音触客心 ——呼入坐席引导式营销技能实战训练工作坊

课程背景:



目前趋势与大量数据已经证明,中国已进入了服务经济时代。因此,靠服务拉动企业营销,并让企业获取盈利,是诸多企业当下亟需迎合服务经济趋势,并意识觉察从而采取适合策略,促进企业发展的重要课题。



服务营销,是服务经济时代,诸多企业正在或者将要采取的重要营销模式。



新模式和主要发展趋势的背景下,电话营销技能是与客户建立联系的首要环节,呼叫中心伙伴们如何能快速适应并提升营销技能以及成功率,达成组织要求及服务销售任务,成为本课程主要研析和分享的内容,希望能为企业呼叫团队的服务与营销工作带来有力支撑。





课程收益:



l 了解服务营销商业环境趋势



l 认清客户满意的标准,把握提升客户体验的电话话术及流程;



l 掌握沟通的基本内涵和人的心理特点,掌握高效沟通的步骤和技巧;



l 通过掌握服务营销技能,学会通过电话探索需求及引导销售;



l 运用FABE工具清晰介绍自己要推广的产品功能、优势及价值;



l “培训+模拟演练”模式,将知识技能转化为运用落地;



课程风格:



源于实战:课程内容来源企业实践经验,课程注重实战、实用、实效



幽默风趣:课程氛围非常好,擅长用互动、故事、案例点燃培训现场



逻辑性强:系统架构强,课程的逻辑性能够紧紧抓住每个听众的思维



价值度高:课程内容经过市场实战打磨,讲解的工具均能够有效运用



方法论新:建构主义+实操练习+视频案例+组织实际案例演练+经典思想





授课天数1-2天,6小时/天



课程对象:一线服务人员+主管+经理;一线营销人员+主管+经理



授课方法:讲师讲授+案例分析+小组讨论+学员分享+现场演练+强化训练







课程大纲





第一行业趋势与自我危机管理



一、顺势而为



1.行业的发展过往



2. 行业发展以及用户需求变化的冲击



3、产品营销与服务营销的本质差异



二、自我危机管理



1.呼叫中心人员自身面临的危机



2. 呼叫中心团队到底推广什么



3. 呼叫中心电话服销的意义和价值



视频:什么时候开始都不晚



三、自身心理和情绪需要管理



1.服务意识决定服务心态和行为



2. 自身职业化目标是积极工作的动力



3. 遇到不良情绪自己应如何处理应对



案例:客户谩骂的处理





第二讲:消费心理——从了解客户的心理开始



游戏互动:你知道我要选什么?



一、客户为什么买单?



1.客户购买过程中的心理活动分析(案例)



2.影响客户消费的常见心理效应



案例分析:马斯洛需求层次理论在消费中的体现(小组讨论)



1)客户消费动机:生理动机、心理动机、社会动机



二、消费者行为研究与心理剖析突破策略



1.老虎型特质消费心理剖析



2.孔雀型特质消费心理剖析



3.考拉型特质消费心理剖析



4.猫头鹰型特质消费心理剖析



小组共创:我们行业客户的办理分期业务的动机是什么?



教学活动:小组共创;案例研讨;风格类型自测;





第三讲:营销实战——服销沟通细节制胜



一、电话服销沟通实操“八步为赢”法



1.问候语话术



2. 赞美入心话术



3. 产品介绍的FABE利益点梳理



4. 如何找到匹配不同客户针对性的利益点推荐



5. 有效提问保证双向沟通



6. 给出解决方案话术



7. 总结促成话术



8. 礼貌结束话术



案例模拟:以实际场景案例为背景,现场演示训练+总结



二、应对客户异议的四步处理技巧



1. 应对客户的情绪基调



2. 应对客诉的四步处理法:同理、反问、权衡、表达



3. 精致服务只在细节与持续



4. 清晰自我职业目标,以终为始工作法



教学活动:小组共创;案例研讨;不同客户FABE价值匹配模压训练;



工作坊产出:FABE话术一套,不同场景客户转介绍策略六大招集锦





工作坊复盘产出:不同小组,每组一个客户场景,每组各完成一套场景客户服务话术。(按小组数量,产出相应套数)



 

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